“法国华为”是如何被美国吃掉的？ 法国有一家公司的高管最近爆出一个大新闻，他指责美国通过法律的手段，把自己“合法绑架”了5年时间！还趁机让美国的通用电气，吞并了法国首屈一指的电力公司阿尔斯通的核心业务！ 行业报告 2019年02月20日 0 点赞 11032 浏览
巴基斯坦的银行业体系 巴基斯坦作为中国长久以来的友好邻邦及推行“一带一路”倡议的沿线重要合作国家，为中资企业“走出去”提供了广阔的战略机遇。“中巴经济走廊(CPEC)”作为“一带一路”战略的旗舰项目，其一期项目中包含的能源、和基础设施建设等关键项目均取得了重大进展，也为顺利推动走廊第二期项目建设奠定了良好基础，可以为“一带一路”其他国家项目建设提供参考。 行业报告 2019年02月19日 0 点赞 12062 浏览
以动态管理为导向的风险管理思路 国际工程管理能力，更多体现的是一个承包商的风险管理能力，而风险管理更多折射的是一个企业管理水平和企业文化。只有妥善、灵活应对各项风险，才能在保证国际工程的顺利实施，同时实现公司的预期收益。 项目管理 2019年02月09日 0 点赞 7029 浏览
内保外贷：对外承包企业项目 开发融资新途径 目前，“走出去”的中国对外承包企业承担着国内融资成本相对较高，而国外贷款申请较为困难的融资困境。 国内金融机构通过为对外承包企业的融资提供融资性对外担保，解决“走出去”企业境外实体授信不足，资质不够等困难，成为一种卓尔有效的境外融资途径。 海外投融资 2019年02月07日 0 点赞 5628 浏览
海外EPC工程项目的风险分析及控制 如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。 项目管理 2019年02月05日 2 点赞 9222 浏览
国际工程承包项目风险识别与分析 本文通过搜集近年来我国承包商实施的14个国际工程总承包项目案例，从中梳理出影响项目的重要风险因素，在此基础上初步分析了影响项目成败的主要原因，希望对我国承包商提高国际工程项目管理水平具有一定的借鉴作用。 项目管理 2019年02月05日 5 点赞 13033 浏览
