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神奇的昆仑银行，是如何绕过美元结算体系呢？

美国为什么无法制裁昆仑银行？在回答这个问题之前，我们先了解一下什么是经济制裁。

行业报告 2020年08月25日 32 点赞 20275 浏览

工程承包项目合同签订后将组建项目部，项目部在项目经理的领导下开展工程承包建设工作。设置项目部的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目的管理效率，以达到项目管理的最终目标。随着项目规模的日趋扩大及技术工艺复杂性程度的日益提高，专业化分工愈加精细，业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高，高效率的组织机构是满足业主需求，促进项目成功的保证。特别是很多海外EPC项目往往远离祖国大陆和公司总部，强有力的项目部往往是项目实施成败的关键。

项目管理 2020年08月21日 3 点赞 7657 浏览

中国企业投资泰国值得探析的一些问题

中国企业境外投资是国际化经营的战略举措，每家企业走出国门之前务必三思而后行，出国投资值得探析的内容非常多，首先应该分析清楚的是，投资的动因是什么？

海外投融资 2020年08月21日 0 点赞 6709 浏览

目标责任制下境外工程项目内部绩效评价指标

对境外工程项目进行有效的绩效管理，建立导向明确、客观公正、规范统一、科学有效的绩效管理体系，有助于增强项目人员主观能动性、工作积极性、责任感和使命感，促进企业活力和经营业绩上升。

项目管理 2020年08月21日 0 点赞 4959 浏览

国际投融资项目风险管理如何做？

为了顺应国际工程承包行业愈演愈烈的竞争形势，越来越多的承包商开始通过参与投资、协助项目发起人解决资金问题来获取总承包资格，参与投融资项目已成为市场主流，但多数企业对投融资项目风险把控不足，本文对投融资模式下国际工程建设项目风险管理进行了深入研究，分析了目前国际投融资项目风险管理存在的问题，并从旨在通过对投融资风险管理的优化提升，有效助力广大工程建设企业在海外顺利运作实施投融资项目，对国际投融资项目的管理具有实践指导意义。

海外投融资 2020年08月21日 0 点赞 6716 浏览