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从A到G，中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析（四）

2.东道国与原材料相关的法律规定可能会导致项目成本增加、影响工期

行业报告 2018年07月18日 0 点赞 5644 浏览

从A到G，中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析（三）

二、工程承包项目施工周期长，项目结款日期和方式一般事前约定，使得项目结汇自由度受限，而且承包项目部分人工、采购成本支付国际化，因此，与制造业、能源矿产等直接投资项目相比，工程承包更易受汇率波动风险的影响

行业报告 2018年07月18日 0 点赞 4713 浏览

从A到G，中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析（一）

编者按 | 在“ 一带一路”倡议的带动下，中国对外工程承包市场将迎来更加广阔的发展空间。可是，在投资机遇不断显现的同时，风险也如影随形，因此，中国企业和研究机构需要加强对东道国风险的研判。为了深刻理解中国工程承包企业的海外运营风险，本文选取其行业特征作为切入点，结合中国企业海外经营的真实风险案例，对各类风险进行较为细致的分析。iCover矢志不渝，初心不改，正在路上！

行业报告 2018年07月18日 1 点赞 5513 浏览

非洲地区施工项目设备供应链

如何降低项目实施成本，提高经济效益，成为我国施工企业生存与发展的必然课题。而合理选择施工设备配置供应链，能降低设备配置成本，提高经济效益，是项目管理的重要环节。施工设备供应链，主要有公司内部调拨、采购、租赁以及它们之间的有效组合等模式。本文将在梳理各种施工设备供应链的基础上，探讨选择非洲地区施工项目设备供应链的方式。

项目管理 2018年07月17日 0 点赞 8237 浏览

南亚国家的税收政策及税务筹划

一、南亚各国的流转税政策

国别分析 2018年07月16日 1 点赞 6277 浏览

2.4亿美元索赔管理——尼日利亚ALG双回输电线路总承包项目

改革开放以来，随着国家经济实力的增强，一大批中国公司投身到海外工程建设市场，特别是随着国家“走出去”战略和“一带一路”战略的实施，越来越多的中国公司参与国外总承包项目的实施中，与国际知名的工程公司同台竞技。但国外总承包项目一般周期长、风险大，对中国公司而言，面临着巨大的挑战。笔者长期从事国际总承包项目管理工作，对如何做好国际总承包项目管理有一定的认识和体会，本文以尼日利亚ALG双回输电线路总承包工程为例,总结索赔实践的经验和做法，与同仁共勉。

项目管理 2018年07月13日 0 点赞 5477 浏览

哈萨克斯坦工程承包法律探析

哈萨克斯坦执行工程项目涉及到的法律、法规不仅体现在专门的大型法典之中，而且体现在许多单行法律及规章之内，全面了解哈国的相关法律规定，对企业在当地合法经营至关重要。本文从哈国有关工程承包的最主要的法律法规入手，浅谈其相关规定，望能给相关企业以参考。

行业报告 2018年07月10日 3 点赞 4724 浏览

非洲工程承包市场探访

在非洲，很多企业常常面临犯罪和不稳定的安全局势的威胁，三分之一的被调查者视其为关键的挑战。实际上，近年来，虽然大多数非洲国家政局稳定，军事政变和武力夺权的威胁减少，但是局部地区仍然存在不安定因素，如塞拉利昂、刚果（金）、苏丹、索马里、安哥拉、尼日利亚北部以及穆斯林聚居的核心区域。在安哥拉，虽然近几年经济稳步发展，但治安状况却是越来越差，每况愈下。在坦桑，威胁人身安全的武装暴力犯罪时有发生，马达加斯加和肯尼亚的安全环境也在变差。近年来，华人在马国被劫、被杀的现象时有发生，并还有不断上升的趋势（埃塞俄比亚、莫

市场开发 2018年07月08日 0 点赞 6584 浏览

从中亚项目看国际工程技术标准管理

中亚天然气管道哈国段是中哈两国人民共同建设的战略管道，起始于哈乌边境点的沙伊让库杜克，途经南哈萨克州、江布尔州、阿拉木图州，到达中哈边境，最后前行4.5km到达霍尔果斯末站（与西气东输二线首站相邻）。中哈段管道AB线项目设计里程1302.75公里，管道直径1067mm，设计压力9.81Mpa，设计输量300亿立方米/年。C线采取和AB线并行敷设，管道直径1219mm，设计运行压力9.81Mpa，设计输量250亿立方米/年。

项目管理 2018年07月01日 1 点赞 5049 浏览

前方EPC项目部如何向上沟通，增加信任分？系列思考之2

（一）关于项目经理的领导力和影响力

项目管理 2018年06月30日 0 点赞 4864 浏览