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​海外工程项目案例解析及失败原因分析

海外工程项目案例解析及失败原因分析

项目管理 2024年08月18日 1 点赞 8743 浏览

国际工程项目联合体的十大问题

何为联合体?两个或两个以上有着互补经营能力的企业，为了达到共同拥有项目，共同使用资源等战略目标，以契约形式或以股本金投入，结成优势互补、风险共担、要素双向、多向流动的矩阵式组织。联合体只为了某一个特定的项目，项目结束后就解散。联合体分为以股本金形式组成的联合体和以契约形式组成的联合体两种。以股本金投入组建的联合体也称为项目公司SPv，主要跟进投建营一体化项目。以契约组建的联合体分为:合包集团（松散型联合体）Consortium和联营体（紧密型联合体）JV，主要用于EPC项目。

市场开发 2024年08月15日 1 点赞 8084 浏览

世界银行ENAA合同条件概述

近年来，越来越多的中国承包商在参与由世界银行（简称“世行”）提供贷款支持的工程项目过程中，开始接触其《标准招标采购文件-生产设备设计、供货和安装》中列示的合同条件，即世行ENAA合同。该合同条件以日本工程促进协会发布的交钥匙合同模板作为基础，世行进行修订及补充后使用。

法律合同 2024年08月15日 2 点赞 7198 浏览

海外EPC总承包项目合同拆分架构分析

EPC总承包模式在国内外发展过程中，由于设计、采购、施工本身的性质不同，再加上业主和承包商为合理纳税、降低成本等需求，出现了对EPC合同进行拆分情况，即“化一为多”，将EPC合同拆分为“工程设计、设备采购、材料采购、施工安装、试运行服务”等数个独立的合同。

项目管理 2024年08月11日 4 点赞 6937 浏览

美国关键矿产供应链同盟构建战略研究 ——基于“友岸外包”视角

美国正通过此战略在全球范围内构建排除中国的关键矿产供应链同盟，旨在应对气候变化、地缘冲突及全球重大事件对供应链安全的影响。因此，我国应加强信息分析，正确认识“友岸外包”战略，加强国际合作，制定关键矿产战略，以保障在关键矿产供应链的优势地位和资源安全。

行业报告 2024年08月11日 0 点赞 6296 浏览

短期出口信用保险助力我国承包商高质量发展研究

当今世界处于百年未有之大变局，国际局势动荡不安，地区冲突时有发生。此背景下的国际工程项目执行时间更长，过程更复杂，面临的不确定性更大，对国际工程承包商高质量发展提出了更高的要求。

行业报告 2024年08月08日 0 点赞 4915 浏览

新加坡房地产市场的国际经验与启示

从国际经验看，新加坡住房自有率高、房价合理稳定、各群体购房压力均较小，以组屋制度为核心的公共住房体系覆盖了超过八成公民的住房需求，在规范房地产市场发展、保障房屋居住功能方面有着较为成功的经验，并被誉为“世界公共住房政策最成功的典范”。

市场开发 2024年08月06日 0 点赞 10550 浏览

国际工程｜模块化交付中的工程公司角色（二）

模块化项目组织不同于纯粹的stick-build方法。

项目管理 2024年08月04日 0 点赞 5717 浏览

特许经营项目中“有限合伙企业”模式的内涵与价值

有限合伙企业作为一种组织形式，其在不同的项目中体现的内涵是完全不同的。例如在常见的产业投资领域，有限合伙企业的内涵聚焦于募集与投资；而在员工持股平台领域，有限合伙企业的侧重点则在于如何对员工进行股权激励。那么，在基础设施投融资领域，有限合伙企业又展现出了另外的风采。

项目管理 2024年08月02日 0 点赞 6704 浏览

马来西亚发布第三版《跨境电力销售指南》

为推动能源转型，东盟国家正加大对可再生能源的投资力度并拓展供应渠道。马来西亚作为资源丰富的电力出口国，正在扩大其可再生能源装机容量。相比之下，资源相对匮乏的新加坡，其经济增长所引发的电力需求激增，导致了依赖电力进口的局面。为应对这一挑战，新加坡正积极寻求与区域内伙伴开展可再生能源合作。

行业报告 2024年08月02日 0 点赞 5564 浏览