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国工荐读 | 印尼雅加达Sunter垃圾焚烧PPP项目——失败案例分析

雅加达Sunter垃圾焚烧项目是印尼政府在推动废弃物能源化（Waste-to-Energy, WtE）战略下启动的首个大型城市垃圾焚烧发电示范项目。该项目原计划位于北雅加达（Jakarta Utara）Sunter Agung地区，由雅加达省属公司PT Jakarta Propertindo（简称Jakpro）负责开发，合作方为芬兰能源公司Fortum。项目旨在以焚烧技术处理城市固体废弃物，并通过热能转换实现电力输出，是印尼首都废弃物管理体系现代化的重要组成部分。

项目管理 2025年11月18日 1 点赞 3391 浏览

欧洲PPA学习笔记（五）：从商业模式看PPA与国内绿电交易的差异

本文将从商业模式和额外性两个方面讨论PPA与国内绿电交易的区别。

市场开发 2025年11月16日 0 点赞 3568 浏览

深度解析Baseload PPA——欧洲电力市场的新宠儿

从传统的“按产支付”（Pay-as-Produced, PAP）模式，向日益成为主流的“固定负荷”（Baseload）模式的过渡。这场变革的根本驱动力，源于在可再生能源高渗透率市场中，风险与成本在发电方和承购方之间的重新平衡。本文系统性地解构PAP与Baseload PPA的根本性差异，深入探讨其在结构机制、风险承担、定价策略、估值方法论、融资影响评估和风险分担机制等方面的核心区别。

市场开发 2025年11月15日 1 点赞 3694 浏览

印尼可再生能源投资机遇分析

印度尼西亚（以下简称“印尼”）拥有约2.8亿人口，是世界第四人口大国和东盟第一大经济体，近年来国内生产总值年均增速保持在5%以上，经济增长动力充沛。作为全球最大的动力煤出口国和第三大煤炭生产国，印尼能源结构长期以来以化石能源为主。为应对气候变化挑战，印尼近年来加快能源结构转型，出台多项推动可再生能源发展的政策，并设定了相关目标。

海外投融资 2025年11月13日 0 点赞 3706 浏览

印尼雅加达Sunter垃圾焚烧PPP项目——失败案例分析

ITF Sunter项目从2013年构想到2023年取消，历经十年波折，最终因财政负担过重而失败。这个案例深刻反映了印尼乃至发展中国家在推进复杂PPP项目时面临的系统性挑战

项目管理 2025年11月12日 0 点赞 6903 浏览

中企承接俄罗斯项目的合规风险与应对建议

俄罗斯基础设施在许多方面都急需外部力量进行现代化升级，而中国在资金、技术、施工速度和经验上拥有综合优势，被誉为“基建狂魔”的中国工程企业确实面临着巨大的机遇：远东及西伯利亚交通物流网络（铁路如中蒙俄经济走廊项目、公路、桥梁和隧道等）、俄罗斯北方极地施工和港口建设、能源基础设施油气管道网络的更换和升级、老旧住房改造（如苏联时期建造的大量赫鲁晓夫楼）、数字基础设施4G/5G网络覆盖严重不足等。中企“出海”俄罗斯常见的误区是套用国内或东南亚项目的经验，其结果往往是水土不服，代价惨重。

项目管理 2025年11月11日 0 点赞 7799 浏览

出海案例 | 中信泰富西澳铁矿项目钩沉

中信泰富西澳铁矿项目是中国企业“走出去”战略的经典案例。该项目于2006年启动，旨在打破中国钢铁业对国际矿巨头依赖。一度被誉为中资海外矿业投资标杆，却因预算失控、承包纠纷、法律诉讼和汇率对冲失误等一系列问题，酿成巨额亏损，高管引咎辞职。

海外投融资 2025年11月08日 0 点赞 3422 浏览

以韧性应变局，循方向启新程——2025全球最大225家工程设计公司业绩评述

2024年以来，在地缘政治紧张、贸易政策不确定性及气候变化等多重压力下，全球经济展现出复杂的分化态势。在此背景下，国际工程设计行业的发展逻辑也在经历深刻变革。一方面，以能源转型、数字化升级以及产供链重构为代表的发展需求为行业注入了强劲动力；另一方面，宏观经济环境波动和地区发展不均衡，也对工程设计公司提出了新的考验。根据美国《工程新闻记录（ENR）》2025年8月发布的最新榜单数据，全球最大225家工程设计公司（以下简称“225强”）的业绩表现，既反映了行业在复杂环境中的韧性，也揭示了全球基础设施

行业报告 2025年11月04日 1 点赞 7808 浏览