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全过程审计提升项目管理水平

市场开发 2020年08月27日 109 点赞 5486 浏览

海外EPC工程项目部组织机构设置分析

项目管理 2020年08月27日 121 点赞 10515 浏览

EPC工程总承包管理流程图解

项目管理 2020年08月27日 26 点赞 6398 浏览

非洲能源新趋势：由照付不议（take-or-pay）至取并付费（take-and-pay）

疫情之下，非洲国家的能源市场存在供应远超需求的趋势，市场对能源的消耗和需求不如往常，导致供需之差更为明显。

市场开发 2020年08月25日 2 点赞 8695 浏览

EPC工程总承包管理流程图解

什么是EPC工程总承包？

项目管理 2020年08月24日 0 点赞 5791 浏览

海外EPC工程项目部组织机构设置分析

工程承包项目合同签订后将组建项目部，项目部在项目经理的领导下开展工程承包建设工作。设置项目部的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目的管理效率，以达到项目管理的最终目标。随着项目规模的日趋扩大及技术工艺复杂性程度的日益提高，专业化分工愈加精细，业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高，高效率的组织机构是满足业主需求，促进项目成功的保证。特别是很多海外EPC项目往往远离祖国大陆和公司总部，强有力的项目部往往是项目实施成败的关键。

项目管理 2020年08月21日 3 点赞 7798 浏览

目标责任制下境外工程项目内部绩效评价指标

对境外工程项目进行有效的绩效管理，建立导向明确、客观公正、规范统一、科学有效的绩效管理体系，有助于增强项目人员主观能动性、工作积极性、责任感和使命感，促进企业活力和经营业绩上升。

项目管理 2020年08月21日 0 点赞 5060 浏览

国际投融资项目风险管理如何做？

为了顺应国际工程承包行业愈演愈烈的竞争形势，越来越多的承包商开始通过参与投资、协助项目发起人解决资金问题来获取总承包资格，参与投融资项目已成为市场主流，但多数企业对投融资项目风险把控不足，本文对投融资模式下国际工程建设项目风险管理进行了深入研究，分析了目前国际投融资项目风险管理存在的问题，并从旨在通过对投融资风险管理的优化提升，有效助力广大工程建设企业在海外顺利运作实施投融资项目，对国际投融资项目的管理具有实践指导意义。

海外投融资 2020年08月21日 0 点赞 6838 浏览

解析 | 管道局塞浦路斯项目与欧洲能源建设市场的内核关系…

塞浦路斯地理上应该是亚洲国家，但是塞浦路斯人口的主体组成是希腊人和土耳其人，国际上承认塞浦路斯共和国是希腊建立的，所以与欧洲的联系更加紧密。中华人民共和国外交部把它列入欧洲国家。

行业报告 2020年08月19日 0 点赞 6569 浏览

乌卡时代下重识合规风险管理重要性

大疫当前，全球更加显现出了命运共同体的本质。乌卡时代（VUCA）已经到来，“物竞天择、适者生存”已经成为新常态下我们必须遵从的法则。当前海外业务合规监管环境日趋严格，英美等发达国家及有关国际组织对企业违规行为实施强力打击，企业海外业务合规风险频发，轻则阻碍经营发展，重则酿成灭顶之灾。

行业报告 2020年08月17日 0 点赞 6999 浏览