浅析提升国际工程项目财务管理水平的路径探索 为积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与中巴经济走廊、丝绸之路经济带等大型国际化项目合作，使国际业务真正成为公司规模发展和经济效益的重要增长级，全面提升国际业务在规模和效益上的贡献率。 项目管理 2018年12月01日 0 点赞 7292 浏览
火电厂的三大系统 火电厂的种类虽很多，但从能量转换的观点分析，其生产过程却是基本相同的，概括地说是把燃料中含有的化学能转变为电能的过程。整个生产过程可分为三个阶段： 行业报告 2018年11月25日 1 点赞 8640 浏览
【满满的干货】这样可以做好海外电力投融资项目 据世界银行统计,2016年,私人投资的基础设施项目整体呈下滑趋势,但相较于交通和污水处理领域的项目,电力领域项目的投资仍呈现上升趋势,与电力行业运用可再生能源的上升趋势相符。2017年,全球私人投资电力项目主要位于亚洲、非洲、中东。源于海外电力投融资项目本身具有的时间跨度长、资金需求量大、投融资结构复杂、参与方众多等特点,在“走出去”的风潮中,电力投融资项目面临诸多风险与挑战。 海外投融资 2018年11月20日 0 点赞 10151 浏览
一带一路沿线65国风险分析 中信保国别风险研究中心初步划定65个“一带一路”重点国别，积极推进相关研究工作，并适时根据其风险异动情况给出参考评级和深度研究报告。 国别分析 2018年11月20日 0 点赞 7886 浏览
EPC总承包合同拆分架构分析 国际工程项目EPC总承包合同的执行主要包括三种行为，即设计、采购和施工。通常而言，施工行为由于必须针对特定的项目场地，因而必须在项目所在国完成。而设计和采购行为则具有更大的灵活性，可以根据技术难度、成本等因素灵活的选择设计和采购的地点。同时，EPC要求承包商具备设计、采购和施工的集成能力，因此，国际上比较大的承包商集团逐渐发展自身在各领域的设计、采购与施工专业力量，形成集团控制下的“全产业链”独立法人，这些独立法人可能设立在集团总部所在国，也可能设立在第三国。EPC总承包合同的特殊属性和承包商的 法律合同 2018年11月20日 2 点赞 9283 浏览
出售境外国有产权：国企必备操作指引（下） 在“出售境外国有产权：国企必备操作指引（上）”中，我们对出售境外国有产权是否一定需要进场交易、进场交易的替代性方案以及进场交易需要注意的相关问题等进行了介绍。在本文中，我们将就境外国有产权交易中的卖方尽职调查、国资评估备案、交易价格支付条件等三个主题进行阐述解释。 海外投融资 2018年11月18日 5 点赞 10366 浏览
出售境外国有产权：国企必备操作指引（上） 在过去近十年中，积极响应中国政府“走出去”的号召以及“一带一路”的倡议，中国国企在全球各地进行了大量的投资。 海外投融资 2018年11月18日 9 点赞 13653 浏览
中国交建巴西市场属地化平台的创新运营模式 中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）于1980年就开始进入巴西市场，多年经营并未实现有效突破。究其原因，主要是由于巴西基建市场壁垒高，限制外国投资者进入。但现在，巴西基建市场形势发生了巨大变化。当前巴西面临着严峻的经济危机，市场门槛显著降低，巴西雷亚尔大幅贬值，资产价值低估明显。 行业报告 2018年11月15日 0 点赞 7802 浏览
22家光伏企业海外市场拓展策略分析 近日，光伏股大多高开高走，这对处在行业升级之中的光伏企业而言，信心大振，企业活力渐恢复。但随着海外新兴光伏市场不断扩大，骨干企业大都选择国内、国外“双向发展”。 市场开发 2018年11月13日 0 点赞 11509 浏览
国际工程项目中总包商如何在分包合同中设置“背靠背”条款? 对于大型工程项目而言，分包一直以来是其中的重要环节，项目总包商对分包商的选择与管理对项目的成败起着至关重要的作用。在当今国际工程实践中，总包商往往希望通过分包合同将总包商与业主签署的总包合同中的相关风险与责任转移给各个分包商，从而实现降低总包合同风险的目的，这种风险转移机制在实践中被称为“背靠背”机制。 法律合同 2018年11月10日 1 点赞 9824 浏览
