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重组6年，国家电投破壁！

2015年7月，原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组为国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投”）。以重组为契机，国家电投加强了战略升维、管理蜕变、改革加速、创新提升、党建融入等新动能的建设。重组六年来，国家电投先后三次主动打破壁垒更换跑道，“十三五”期间，国家电投基本实现了再造，成为央企重组整合的优秀实践。如今，国家电投不仅成为我国五大发电集团之中清洁能源占比最高的企业（超过60%），还是全球光伏装机、新能源装机和可再生能源装机最大的企业，2021年在世界500强企业中位列29

行业报告 2022年01月08日 0 点赞 8223 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--印度尼西亚

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年印度尼西亚基础设施发展指数为131，在“一带一路”国家中排名第1，与上年持平。

国别分析 2022年01月08日 0 点赞 5527 浏览

国资委为央企融资担保划红线：总担保规模不超集团合并净资产的40%

1月4日，国务院国资委印发《关于加强中央企业融资担保管理工作的通知》的有关说明。

行业报告 2022年01月07日 0 点赞 4551 浏览

国际油气交易系列之：油气权益出让协议的核心考量

油气权益出让/受让（Farm-out/Farm-in）是上游油气交易中最常见的勘探和融资方式之一。油气权益出让协议（Farm-out Agreements，简称FOA）是油气资产权益持有人（即出让方，Farmor）向买方（即受让方，Farmee）出让其在赋权文件（如特许权协议或产品分成合同）中的部分权益的一种交易文件。

行业报告 2022年01月06日 2 点赞 5498 浏览

中国国际工程的2022

本讲稿作者 - 刘毅博士，国复咨询执行董事。主导和参与多家国际工程/海投公司的管理与业务咨询、对标分析、项目可研，取得良好效果。

行业报告 2022年01月06日 285 点赞 4782 浏览

央企董事会建设优秀案例 | 中核集团：配齐建强专职董事队伍

董事会建设是推进新时代国企改革的基础性重要工作。全国国企党建会以来，国资央企深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，始终坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，不断健全完善中国特色现代企业制度，扎实推进央企董事会建设，全面提升董事会建设质量，董事会建设取得实质性重大进展和明显成效。《国资报告》记者采写特别策划《央企董事会建设进入新阶段》，带您深入了解新时代央企董事会建设的进展和成效。

行业报告 2022年01月05日 2 点赞 7210 浏览

由尼日尔圣雄甘地国际会议中心项目看印度援外项目的实施

2017年，尼日尔共和国被确定为2019年“非洲自贸区成立一周年特别峰会”和“非盟及次区域经济体协调峰会”的东道国。届时，尼日尔首都尼亚美市将成为非洲联盟55个成员国、国际和区域组织代表以及记者的协调中心。但尼日尔当时并不具备举办如此大规模、高规格国际会议的接待场所。因此，尼日尔政府计划在其首都尼亚美建造新的国际会议中心。但鉴于尼日尔政府本身的财政状况，依靠其自身的财政能力难以达成此目标。

项目管理 2021年12月30日 0 点赞 5955 浏览