2020年不再启动新工程项目?阿尔及利亚承包市场何去何从? 阿尔及利亚时间10月27日,阿内政部长宣布,严重的经济危机将导致政府在2020年不再启动任何新的工程项目。 市场开发 2019年11月01日 0 点赞 5473 浏览
7天访谈13位海外项目现场负责人,提到8个并不成功的项目案例 失败学是成功的逆向思维,通过分析研究对外承包项目失败案例,对外承包商可间接达到项目成功的目的。 项目管理 2019年11月01日 0 点赞 7682 浏览
EPC项目的六大类、26个风险点 EPC是由总承包商进行设计、采购、施工的工程总承包模式,已成为国际大型工程建设领域的主流建设模式。由于多种原因,EPC总承包制在我国还存在较多问题。这里,梳理了六大类、26个风险点,为EPC项目的参与者提供参考。 EPC项目 2019年10月31日 5 点赞 8228 浏览
EPC项目采购阶段的三大控制 质量、费用、进度控制是建设项目实施过程中的主要控制对象。 采购阶段为工程建设提供物质基础,采购费用在项目总投资中所占比重一般为50%~60%。因此,对项目采购阶段的质量、进度、费用进行严格控制,是实现整个项目管理目标的重要环节。 EPC项目 2019年10月31日 435 点赞 6001 浏览
EPC模式下建设工程价款优先受偿权相关法律问题研究 前言随着EPC模式在我国的不断发展,尤其是自2016年以来,国家住建部多次印发了推动EPC模式的相关文件,全国各省市和地区也纷纷响应住建部号召,刊印了各类与EPC模式有关的“工作导则”和“指导意见”等。当然,国家层面的号召也带动了全国建筑市场范围内EPC模式的迅速升温,EPC模式或将成为各地发展基建的重要选择。在这一背景下,伴随的是大批的设计、勘察和建设单位涌入国内EPC市场,无论是对于原本就占据 EPC项目 2019年10月28日 334 点赞 5225 浏览
EPC模式下,业主质量管控如何开展?关键问题有哪些 由于总承包项目投资巨大,有些风险总承包商无力承担时,加上国内建设市场风险保险、担保等制度并不完善,最终工程质量的风险依然会回流至业主。为了预防这一现象的发生,在EPC模式下业主必须对项目工程质量进行管控。然而,矛盾的是一旦业主管控太细,虽然会防止严重的质量事故出现,但会给总承包商造成干扰,与之产生纠纷,如果管控粗略又达不到保证质量的目的。因此,出现了业主工程质量管控的困境。为了破解这一困境,以EP EPC项目 2019年10月28日 111 点赞 5525 浏览
EPC火了,合同价款的正确确定方式来了 千万别错过 建设工程项目合同价款的确定方式通常有三种形式:总价合同、单价合同、成本加酬金合同。其中总价合同又分为固定总价合同、可调总价合同;单价合同又分为固定单价合同、可调单价合同;成本加酬金合同分为成本加固定酬金、成本加固定百分比、成本加浮动酬金、最高成本加奖罚等形式。随着我国近些年大力推行工程总承包(EPC)模式,与之适用的合同价款确定方式也在不断发展完善。EPC模式下一般遇到最多的是固定总价合同(也称总 EPC项目 2019年10月28日 134 点赞 17390 浏览
EPC合同全生命周期的11个管理要点 在当今国内工程总承包企业中,一提到工程总承包项目管理要管什么,大家还是习惯性的说进度、质量、成本。诚然,进度管理、质量管理、成本管理是项目管理永恒不变的铁三角。但在国内工程总承包项目管理发展日趋规范的今天,大家越来越重视工程总承包项目的另一管理模块——合同管理。 EPC项目 2019年10月28日 334 点赞 8430 浏览
EPC工程总承包中的分包商管理 在EPC整个项目的实施过程中,往往会有多家分包商、设备制造商、材料供应商和其他专业商共同协作,分包合同数量庞大。因此,对分包商的科学、有效管理是EPC项目成功的基础。第一节专业分包商管理的现状一、工程分包及分包模式1.工程分包分包是相对于总承包而言的,是指总包商将工程中的一项或若干项具体工程的实施交给其他公司,通过另一个合同关系在自己的管理下由其他公司来实施。实施分包工作的承包商称为“分包商”。在 EPC项目 2019年10月28日 443 点赞 30928 浏览