国际市场经营中目标市场的选择策略 1986 年,菲利普·科特勒提出 10P 组合。除大营销的6P策略之外,再加上 4P 战略,即探查(Probing)、分割(Partitioning)、优先(Prioritizing)和定位(Posi- tioning)。如图 1 所示,在理论上,战略 4P 指导企业如何一步步通往国际目标市场,并完成国际市场定位和选择。 市场开发 2018年06月26日 0 点赞 3160 浏览
国际石油巨头发展战略—以壳牌为例 2014年下半年国际油价下跌以来,很多石油公司的业绩持续下滑,埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙和道达尔等国际石油巨头也未能幸免。但凭借上下游一体化优势和削减成本、提高效率等方法,国际石油巨头普遍适应了低油价的节奏。例如,在2016年营业收入下降9%的情况下,道达尔却能获得61.96亿美元净利润,相较2015年50.87亿美元,增长了22%。[1]为了适应可能持续时间更长的低油价,国际石油巨头持续调整发展战略和业务结构。 行业报告 2018年06月20日 0 点赞 4514 浏览
中东北非区域PPP项目开发初探 受全球油气价格低位的持续影响,中东北非区域预计会出现PPP项目“热”,对中资建筑承包企业和项目开发人员既是潜在机遇又会带来诸多挑战。与传统的项目开发方式不同,PPP项目开发更是一个“智取”的过程,需要承包商在发挥自身专业技术优势的同时具备足够强大的外部资源协调与整合能力,项目开发人员需要熟悉项目投融资模型构建、PPP项目风险分配、多角色项目开发合作与博弈等关键技能才能在错综复杂的商务、技术谈判中游刃有余,并取得项目开发的成功。 市场开发 2018年06月15日 0 点赞 4163 浏览
印度太阳能投资现状与风险简析 5月29日,由中国新能源海外发展联盟、一带一路服务机制举办的2018“一带一路”中印新能源合作圆桌会在北京举行。这次会议旨在更好地服务“一带一路”倡议,促进中国能源企业加快布局印度市场,推动中印新能源投资与合作。 海外投融资 2018年06月14日 0 点赞 4270 浏览
中国矿业企业“走出去”的经验与教训 当前,全球矿业进入深度调整期,中国企业在迈出前一轮的“走出去”步伐之后,该如何应对当前低迷的国际市场形势?在“走出去”的过程中积累了哪些经验和教训?下一步并购工作该如何开展,并购完成的企业该如何实现顺利运营? 行业报告 2018年06月12日 0 点赞 5313 浏览
一带一路 | 新加坡投资分析 新加坡作为东盟重要成员和地区重要的金融、贸易、服务、航运中心,在“一带一路”建设过程中承担着关键角色,在深化与中国的互联互通水平和双边关系的同时,也成为中企深入拓展东南亚市场的重要桥梁。 海外投融资 2018年06月09日 0 点赞 4127 浏览