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项目经理的四个核心本领

在一个项目团队中，项目成员好混，项目经理不好混，我一直觉得：项目经理是实践出来的，不是学出来的；当然，项目经理也是磨炼出来的，今天介绍下项目经理的四个核心本领

项目管理 2023年03月27日 2 点赞 7259 浏览

​海外工程项目案例解析及失败原因分析

建筑项目导致的风险与飞机失事有着非常相似之处，因为99%的原因是人为过错所引起。当我们谈论“项目失败”时，首先需要澄清其含义。“失败”可能对不同的人有不同的内涵，这取决于他们的观点。它可能与项目中任何一方的目标没有实现有关。这可能包括：成本、时间、客户期望、股东或董事会期望、安全目标、功能或符合目的性、公众的期望和看法等。

项目管理 2023年03月27日 3 点赞 12074 浏览

中老铁路项目特许经营协议（CA）谈判实践与体会

Concession Agreement---CA协议也叫《特许经营协议》，协议主体分别是SPV项目公司和项目所在国政府。SPV项目公司负责项目投融资、施工建设，及项目建成后的运营和管理，特许经营期满，SPV项目公司把项目全部资产和运营管理权移交给项目所在国政府。本人很高兴参与了《中老磨万铁路项目特许经营协议（CA）》谈判工作，现谈谈参与该项目CA协议谈判的实践与体会。

项目管理 2023年03月26日 2 点赞 13210 浏览

澳大利亚350亿澳元光伏项目失败的背后

新加坡95%的电力来自燃气发电，而天然气完全依赖于进口，使得新加坡成为世界上能源独立程度最低的国家之一。随着地缘政治的变化，液化天然气价格波动剧烈，已成为新加坡能源经济稳定的主要威胁。

行业报告 2023年03月26日 2 点赞 10792 浏览

孟加拉国专题之基础设施PPP模式的规定

2012年8月，孟加拉国政府颁布PPP法，为PPP项目的实施提供了明确和透明的法规和程序框架，并且在总理府办公室下设成立了专门的PPP局，负责全国PPP项目投资人的选择和管理。孟加拉国政府允许外国投资者通过BOT、PPP等方式，参与孟加拉国基础设施建设，并对外国投资者给予国民待遇。

国别分析 2023年03月24日 2 点赞 7961 浏览

撒哈拉以南非洲供水项目PPP模式应用研究——以卢旺达基加利供水工程为例

近年来，随着撒哈拉以南非洲经济的迅速发展和人口的快速增长，其电力、交通、水务等公共基础设施已无法满足当地居民的正常生产生活需求，也严重制约着当地社会和经济的进一步发展。然而，受制于公共基础设施前期投资规模大、建设周期长、运营维护成本较高以及众多的利益相关方等特点，大部分非洲国家政府财政无力继续以对外借债方式承担大型公共基础设施的新建、改造或者扩建。为缓解公众的强大需求和政府财政不足的矛盾，当地政府部门积极引入公私合作模式（PPP模式）来开发公共基础设施项目。撒哈拉以南非洲国家采用PPP模式开发公

海外投融资 2023年03月24日 1 点赞 9683 浏览

发达国家新能源投资项目建设管理模式创新

中资企业进入发达国家投资建设新能源项目，需面临所在国法律法规、行业标准、人员准入等众多风险因素，如何规避风险，顺利开展项目投资、建设及运营等生产经营活动，实现投资预期目标，是中资企业在发达国家开展投资业务阶段始终需要研究、关注的重点。本文通过总结中国电建集团海外投资有限公司（简称“海投公司”）在澳大利亚某风电项目（简称“项目”）投资开发和建设管理实践过程，分析进入发达国家开展电力投资的建设管理模式创新。

项目管理 2023年03月23日 2 点赞 7448 浏览

深化国际工程人力资源属地化问题探析

党的二十大报告鲜明提出：深入实施人才强国战略，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，完善人才战略布局，加快建设世界重要人才中心和创新高地，着力形成人才国际竞争的比较优势。报告内容饱含着我们党对人才工作的高度重视，随着全球经济一体化进程的不断推进，和我国“一带一路”建设的走深走实，中国工程技术与对外承包业务的发展，打造高质量国际化人才队伍是企业提升核心竞争力的重要途径，属地化经营在国际工程的发展进程中，逐渐成为承包企业在海外持续发展的关键手段。

行业报告 2023年03月22日 1 点赞 9320 浏览

境外轨道交通类基础设施投资关键风险

在境外基建项目的投融资中，针对常见的投资关键风险，我们需要在前期的协议谈判（特许经营协议）中做好应对预案。常见的境外轨道类基础设施投资关键风险关键风险主要有如下五类：

海外投融资 2023年03月22日 0 点赞 8327 浏览

FIDIC红皮书承包模式下的海外公路施工项目设计管理研究

项目管理 2023年03月21日 0 点赞 7585 浏览