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商业购电协议介绍——兼论其及与国家电网购电协议的对比分析

根据长期购电协议（PPA）下购电方的不同，PPA可分国家电网购电（Utility PPA，以下简称UPPA）和商业主体购电（Corporate PPA，以下简称CPPA）。

行业报告 2023年04月03日 0 点赞 6296 浏览

中国工程企业的全球化发展之路

随着新世纪经济全球化进程的不断加快，中国各大国际工程公司都把发展的目光和视角从国内投向了全球视野，更是以 F+EPC 模式在全球范围内形成强有力的竞争态势，然而尽管过去不少项目采用的是中国资金、中国产品、中国材料、中国管理人员、中国技术，但我们也要看到随着美国为首的西方势力对中国企业的全方位堵截，中国企业在对外工程承包领导的投标、谈判、履约、实施等各领域都面对更加严格的挑战。在这种情况下，如何认清当前国际工程市场环境、形势以及未来走向，克服自身短板，站对发展方向，在极大挑战中求生存 , 在艰难逆

行业报告 2023年03月31日 1 点赞 6954 浏览

新能源收并购项目中的数据保护及跨境传输合规初探 ——以风电和光伏项目为例

为构建“双碳目标”的顶层设计并推动落地实施，国务院在2021年发布了《2030年前碳达峰行动方案》，表示将大力推动能源绿色低碳转型作为实现双碳目标的重点任务之一。电力行业一直是我国碳达峰与碳中和主要战场之一，发展新能源，全面推进风电、太阳能发电大规模开发和高质量发展，加快建设风电和光伏发电基地，成为尽快实现“双碳目标”的重要方式。结合我国数字经济蓬勃发展的现状，2030碳达峰方案在提出绿色低碳转型时，亦进一步要求加快构建新能源占比逐渐提高的新型电力系统，建设坚强智能电网。在双碳和数字经济的双重背

海外投融资 2023年03月31日 0 点赞 7509 浏览

境外商务合同签约结构很复杂？——没关系，信保特险能支持！

面对加速演变的国际政治经济局势和日趋复杂的国际市场环境，越来越多的承包商/出口商意识到利用政策性保险工具保障海外工程项目利益的必要性和重要性。

法律合同 2023年03月30日 0 点赞 4237 浏览

出海指南 | 东南亚投融资和退出

【编者按】近年来，以新加坡、印度尼西亚为代表的东南亚地区的经济在新冠疫情的大背景下呈现出逆势增长的态势，尤其是私募股权投资市场。本文将结合笔者在东南亚地区的项目经验，并以新加坡风险投资与私募股权协会（SCVA）于2018年发布并于2022年修订的风险投资模板文件（Venture Capital Investment Model Agreements，“VIMA文件”）为参照，对东南亚地区私募股权投资项目中投资人优先权进行介绍。此外，笔者亦将对东南亚企业的投资退出情况进行分析。

海外投融资 2023年03月30日 0 点赞 6673 浏览

​海外工程项目案例解析及失败原因分析

建筑项目导致的风险与飞机失事有着非常相似之处，因为99%的原因是人为过错所引起。当我们谈论“项目失败”时，首先需要澄清其含义。“失败”可能对不同的人有不同的内涵，这取决于他们的观点。它可能与项目中任何一方的目标没有实现有关。这可能包括：成本、时间、客户期望、股东或董事会期望、安全目标、功能或符合目的性、公众的期望和看法等。

项目管理 2023年03月27日 3 点赞 10726 浏览

中老铁路项目特许经营协议（CA）谈判实践与体会

Concession Agreement---CA协议也叫《特许经营协议》，协议主体分别是SPV项目公司和项目所在国政府。SPV项目公司负责项目投融资、施工建设，及项目建成后的运营和管理，特许经营期满，SPV项目公司把项目全部资产和运营管理权移交给项目所在国政府。本人很高兴参与了《中老磨万铁路项目特许经营协议（CA）》谈判工作，现谈谈参与该项目CA协议谈判的实践与体会。

项目管理 2023年03月26日 2 点赞 10430 浏览

澳大利亚350亿澳元光伏项目失败的背后

新加坡95%的电力来自燃气发电，而天然气完全依赖于进口，使得新加坡成为世界上能源独立程度最低的国家之一。随着地缘政治的变化，液化天然气价格波动剧烈，已成为新加坡能源经济稳定的主要威胁。

行业报告 2023年03月26日 2 点赞 9213 浏览

孟加拉国专题之基础设施PPP模式的规定

2012年8月，孟加拉国政府颁布PPP法，为PPP项目的实施提供了明确和透明的法规和程序框架，并且在总理府办公室下设成立了专门的PPP局，负责全国PPP项目投资人的选择和管理。孟加拉国政府允许外国投资者通过BOT、PPP等方式，参与孟加拉国基础设施建设，并对外国投资者给予国民待遇。

国别分析 2023年03月24日 2 点赞 5500 浏览

发达国家新能源投资项目建设管理模式创新

中资企业进入发达国家投资建设新能源项目，需面临所在国法律法规、行业标准、人员准入等众多风险因素，如何规避风险，顺利开展项目投资、建设及运营等生产经营活动，实现投资预期目标，是中资企业在发达国家开展投资业务阶段始终需要研究、关注的重点。本文通过总结中国电建集团海外投资有限公司（简称“海投公司”）在澳大利亚某风电项目（简称“项目”）投资开发和建设管理实践过程，分析进入发达国家开展电力投资的建设管理模式创新。

项目管理 2023年03月23日 2 点赞 6085 浏览