一带一路海外基建项目融资模式分析 随着“一带一路”倡议的深入推进，中国企业境外投资的步伐加速，海外布局更加广泛，项目类型更加全面。而伴随着中企海外布局节奏的加快，相关投融资的一些挑战也开始浮上水面。本文作者为负责过多项跨境投资并购项目的安永（中国）财务交易咨询服务合伙人，结合其近几年“一带一路”投资项目实操咨询经验，与读者分享了常见的融资模式及其各自的利弊。 行业报告 2019年10月27日 6 点赞 9658 浏览
以色列基建项目的属地化管理探索 本文依托目前在建的以色列阿什杜德港项目，结合以色列基建市场的特点，总结了项目开工四年来在属地化管理方面进行的探索，为类似项目提供借鉴参考。 国别分析 2019年10月27日 0 点赞 7554 浏览
越南EPC总承包工程项目实施难点与措施 近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别，本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验，为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。 国别分析 2019年10月27日 4 点赞 7931 浏览
中东北非区域PPP项目开发初探 受全球油气价格低位的持续影响，中东北非区域预计会出现PPP项目“热”，对中资建筑承包企业和项目开发人员既是潜在机遇又会带来诸多挑战。与传统的项目开发方式不同，PPP项目开发更是一个“智取”的过程，需要承包商在发挥自身专业技术优势的同时具备足够强大的外部资源协调与整合能力，项目开发人员需要熟悉项目投融资模型构建、PPP项目风险分配、多角色项目开发合作与博弈等关键技能才能在错综复杂的商务、技术谈判中游刃有余，并取得项目开发的成功。 国别分析 2019年10月27日 0 点赞 6009 浏览
合同评审的重点是辨识风险 目前，中国工程建设企业的项目管理，特别是合约商务管理水平不高，在一定程度上制约着项目整体效益水平的提高，甚至出现了不少亏损的项目。造成这种情况的原因是多方面的，大量实践表明，其中不重视合同签订前的合同评审和忽视合同风险辨识后的处置，以至于签订风险既多又大的合同，是一个重要的方面。 行业报告 2019年10月27日 3 点赞 6125 浏览
集团制工程企业海外工程承包项目签约模式探析 近年来，海外工程市场形势变化很大，项目规模越来越大，承包合同金额也越来越大，业主也对承包商提出了越来越高的垫资、投资等资金要求。面对越来越大的项目规模和资金要求，中小工程企业已越来越力不从心，而大型集团制工程企业在获取和运作这些大型甚至巨型承包项目时，正面临签约模式的困惑，本文旨在为集团制工程企业解答大型甚至巨型承包项目签约模式的困惑。 国别分析 2019年10月27日 0 点赞 6772 浏览
境外EPC+F工程项目财务风险及管理策略 近年来，在经济全球化持续全面深化推进的过程中，随着中国企业“走出去”步伐不断加快及国家“一带一路”倡议深入落实，为了响应国家战略倡议、顺应国际市场形势、增强企业竞争力，中国企业积极参与境外工程项目市场竞争，其中EPC+F运作模式得到了广泛应用。由于国际政治经济形势复杂多变以及EPC+F模式的综合性和特殊性，致使企业在项目实施过程中机遇与挑战并存，这要求项目管理者要充分识别项目财务风险，并部署实施有效的防控管理策略，从而实现企业经济效益。 项目管理 2019年10月27日 1 点赞 11202 浏览
2019全球新能源企业500强榜单发布！ 10月22日，由《中国能源报》、山西省能源局主办的“第九届全球新能源企业500强峰会”在山西太原举行，备受关注的“2019全球新能源企业500强榜单”也在会上发布。 行业报告 2019年10月23日 0 点赞 6651 浏览
用SATCC标准编制国际工程预算文件应用分析 随着中国国际化程度不断加深，越来越多的中国建筑企业参与到国际市场中。各个国家在招标时采用的标准及要求各有不同，本文结合在纳米比亚投标的经历，分析国际工程预算文件费用组成，以及在费用计算时如何使用南部非洲路桥工程标准规范（简称SATCC）编制预算文件进行分析，为后续在南部非洲区域范围内采用SATCC规范编制预算文件提供参考。 项目管理 2019年10月22日 0 点赞 6704 浏览
中国对外投资合作面临的困难及政策调整 在“一带一路”倡议推动下，中国企业走出去的积极性不断提高。但在对外投资合作过程中，企业也遇到了许多风险与挑战，有些是自身难以克服的，政府必须有针对性地完善法律和政策体系，为对外投资活动创造良好环境。 海外投融资 2019年10月21日 112 点赞 7479 浏览
