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提升能力防控风险挑战 创新引领开拓投资新局---专访三峡国际董事长王禹

随着经济全球化的推进，跨境投资已经成为世界经济增长的重要动力。中国企业的对外投资曾一度发展较快，但是近年来，特别是在新冠疫情爆发之后，国际贸易保护主义抬头、合规和监管要求更加严苛、对外投资收益率下滑等因素，影响了中国对外投资的发展。面对当前的局面，中国开放的大方向没有变，中国企业“走出去”的步伐不会停，但要更高质量地“走出去”，需要创新对外投资方式，开辟新的合作途径。三峡国际能源投资集团有限公司（以下简称“三峡国际”）通过绿地投资、股权并购等形式，致力于全球清洁能源投资开发，服务和践行“一带一路

行业报告 2021年06月28日 221 点赞 8619 浏览

以设计为龙头，让中国铁路畅行天下

在目前全球发展面临深刻复杂变化以及我国经济进入双循环相互促进新发展格局的背景下，勘察设计与对外承包工程融合发展是大势所趋。商务部联合 19部门印发的《关于促进对外设计咨询高质量发展有关工作的通知》（以下简称《通知》）对发挥对外设计咨询在对外承包工程价值链上的引领和带动作用意义重大，明确提出到2035年中国对外设计咨询在国际市场上的竞争力显著增强、在对外承包工程价值链中的地位明显提升等目标。

行业报告 2021年06月28日 123 点赞 7226 浏览

海外绿地项目开发及债务融资条件的分析预判

内容提要：当前海外基础设施建设领域私人投资持续增加，中国企业开展对外投资及协助项目业主融资逐渐成为市场竞争的重要手段。新冠疫情爆发严重影响海外绿地项目的开发。本文针对中方融资项目，通过分析信用主体和梳理融资条件，对项目融资的可行性做出预判，并就融资工作方向和渠道给出建议。

海外投融资 2021年06月27日 190 点赞 4483 浏览

碳中和债券与国际绿色投资

双碳目标，不仅仅是一项政治任务，而且也是一项影响电力企业融资发债乃至生存发展的必然选项。在国际市场上，中资企业三峡、国电投和国投电力等专注于清洁能源投资的战略定位和定力，已经赢得了国际金融机构和金融媒体行业的赞赏，在国际美元融资方面也已经尝到好处。如果传统煤电国企的绿色转型仍然扭捏，莫说国际，可能在国内债券融资方面都要面临越来越沉重的成本。

海外投融资 2021年06月26日 228 点赞 5638 浏览

浅谈国外EPC总承包项目管理取得的几点经验

笔者结合多年在东南亚和南美EPC总承包项目管理中遇到的比较典型的问题，从主合同的执行、与业主的配合、分包商的选择和管理、设备和材料的采购与进场管理等方面对总承包项目管理进行了总结，分析了取得的经验，总结了教训，希望为今后从事国内外EPC总承包工程项目管理的同行提供一定的参考。

项目管理 2021年06月25日 119 点赞 10020 浏览

印尼光伏发展的讨论（3）：发展现状和制约因素（中篇）

概述

国别分析 2021年06月25日 117 点赞 5798 浏览

中交财务：以一流金融服务助力中交集团高质量发展

中交财务公司以金融助力中交集团承建的港珠澳大桥央企财务公司承担集团“资金归集、资金结算、资金监控、金融服务”四大平台职能，是央企实践“做强做优做大国有资本和国有企业，发挥国有经济战略支撑作用，加快建设世界一流企业”等重大战略部署不可或缺的资金管理和金融服务提供者。中交财务有限公司（以下简称中交财务）于2013年由中国交通建设集团有限公司（以下简称中交集团）和中国交通建设股份有限公司（以下简称中国交建）共同出资设立，并受中国交建委托管理北京、上海、广州、天津、武汉、西安、境外7家资金结算中心。公司

行业报告 2021年06月24日 64 点赞 8043 浏览

中国电建七家设计院大比拼

中国电建是全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者，其核心业务为工程承包和勘测设计业务，其中水利电力建设一体化能力和业绩位居全球第一，也是中国水电行业当之无愧的领军企业。2020年最新的ENR（美国工程新闻纪录）排名中，中国电建在全球工程设计公司150强中首次登顶，同时在国际工程设计公司225强中位列12名，是前20强中唯一的中国企业，中国电建总营收及海外营收都是当之无愧的全国NO.1。2011年底，随着中国水电工程顾问集团公司并入中国电建集团，其下属的7家设计院成为中国电建的主要子公司，

行业报告 2021年06月22日 78 点赞 30943 浏览

亚开行表态退煤，东道国叫停煤电项目引发连锁反应

全球“弃煤”大潮仍在继续，5月7日，亚洲开发银行（ADB）发布了新的能源政策草案，其中明确排除煤炭。与此同时，各东道国也在加速推进一个“无煤的未来”，其中也不乏 “一带一路”倡议框架下的东南亚国家。孟加拉国、越南、菲律宾等国都做出逐步淘汰煤电的承诺[1][2]，近期印尼也宣布其正在计划逐步淘汰煤电，并将于2056年之前退出所有燃煤电厂并由清洁能源替代[3]，这向全球投资者发出了强烈信号：“一带一路”东道国对煤电的需求正在衰减。与此同时我们也发现，中国在印尼等国的煤电投资按下暂停键。

行业报告 2021年06月18日 209 点赞 5702 浏览

国际工程项目联合体模式的风险分析和建议：以海洋工程为例

摘要：随着国家“一带一路”倡议的大力推广，以及在疫情防控中的优异表现，中国制造业对国际市场的吸引力进一步增强，海洋工程也面临新的挑战和机遇。海洋工程作为一个高风险、高技术、高投资的行业，开展全球招标的主体一般为国际石油公司或国家石油公司，这类项目通常具有合同金额高、技术难度大、界面复杂、投标响应速度快、资源依赖性强、工期长、风险大等特点，即使业内顶尖承包商也难以完全独自承揽。因此，形成优势互补、以提高综合竞争力的联合体模式在海洋工程国际项目中被广泛应用。但是，一旦联合体各方之间的合作出现问题，就

项目管理 2021年06月12日 180 点赞 8953 浏览