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全产业链投资项目安全风险防控制度建设

投资方作为海外投资项目的开发者、组织者和拥有者，对投资项目在全生命周期内的安全风险防控负有完全、最终的责任，应从10个方面做好全方位安全风险防控制度建设。

项目管理 2022年08月15日 0 点赞 5290 浏览

从宁德时代宣布在墨西哥建厂看墨西哥作为汽车产业投资目的地的优势

据媒体援引知情人士透露，宁德时代计划投资50亿美元，在墨西哥建立一座电池制造厂，以此为特斯拉和福特汽车供货。

市场开发 2022年08月14日 3 点赞 5825 浏览

可持续城市 | 五大途径：减少石油与天然气依赖，打造安全、清洁的交通系统

俄乌冲突的持续带高全球石油与天然气身价，气候变化的加剧也不曾放缓脚步。在此背景下，交通运输领域，作为全球最大的石油消费者和主要的二氧化碳排放部门，亟需优化甚至重构自身发展体系，减少对化石燃料的依赖。

行业报告 2022年08月14日 0 点赞 5842 浏览

建筑工程领头企业的典型管理实践

法国万喜、中国交建、布依格等企业改革动态观察。

行业报告 2022年08月13日 0 点赞 10179 浏览

“十四五”期间基建企业业务发展新动态展望

尽管存在上述诸多困难，中国基建企业仍然看好海外市场的长期发展前景，国际化仍然是继续坚持的发展方向。

行业报告 2022年08月13日 1 点赞 7152 浏览

浅析DB项目设计阶段的成本控制——以电建市政公司波兰S14罗兹西部绕城高速公路项目为例

波兰S14罗兹西部绕城高速公路设计与施工项目是中国电建在波兰市场成功签约的第一个公路项目，也是中国企业近10年来首次签约波兰公路建设项目，打破了波兰政府对我公路建设企业资质和履约能力的成见，标志着中国企业重新进入波兰道路建设市场，对中波两国基础建设合作意义重大。本文以该项目实际成本控制管理实例，从承包商角度，简要探讨设计阶段的成本控制。

项目管理 2022年08月12日 1 点赞 7551 浏览

浅谈非联盟国家基建人力资源市场发展现状

随着海外基建市场国际施工企业相互竞标压价越演越烈，公司中标承揽“双效”工程项目日趋艰难。有效压缩项目“工 料 机”三大成本，优化组织结构，提升属地管理功效，提高项目执行和竞争力，成为企业植根海外发展的必然趋势。

行业报告 2022年08月12日 0 点赞 4217 浏览

海外项目营销与履约监管一体化平台应用

国际工程业务由于地域分布广、地理跨度大、业务范围广等因素，通常需要匹配完善的信息系统以供管理层掌握市场信息、现场信息，实现适时管控、准确决策、高效响应，以解决公司在全球分支机构地域分散，财务数据、经营数据收集管理难，因为信息不畅带来的管理滞后等问题。本文分享了中国电建集团国际工程有限公司（简称“电建国际公司”）海外项目营销与履约监管一体化平台的建设经验，以供借鉴。

项目管理 2022年08月11日 2 点赞 7405 浏览

双碳政策下的电力工程发展机遇

习近平主席在第75届联合国大会上作出郑重承诺：中国二氧化碳排放力争在2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。党中央多次重要会议上都把碳达峰、碳中和作为国家经济能源工作的重要任务，要求全国上下扎实做好碳达峰、碳中和的各项工作，要加快推动绿色低碳发展，构建生态文明体系，促进经济社会发展，全面绿色转型，建设人与自然和谐共生的现代化。低碳经济和新能源技术的发展，将成为加剧百年大变局的助推剂，在经济、贸易、科技等多领域重塑全球竞争格局，事关我国现代化进程和中华民族伟大复兴。

行业报告 2022年08月11日 0 点赞 7040 浏览

新时期，如何做好海外总承包项目设计管理？

海外总承包项目设计管理工作是中国工程公司“走出去”面临的一大难题，尤其是面对一些中高端市场时，仍存在水土不服的现象。东南亚地区作为“一带一路”之“海上丝绸之路”的主体和中心所在，区位优势非常明显。

项目管理 2022年08月10日 0 点赞 6692 浏览