阿联酋EPC项目详细设计进度计划控制管理实践 本文以A、B两大主力油田中心处理站产能升级EPC项目为例，分析在阿联酋执行油田地面工程项目时，有关详细设计进度计划管理方面存在的困难和挑战，总结中国石油工程建设有限公司（CPECC）北京设计分公司作为EPC总承包商的详细设计分包取得的进度计划管理实践经验，并对项目执行过程中所遇到的问题进行分析。 国别分析 2026年07月14日 0 点赞 9826 浏览
国际矿业项目中的设计不可简单套用国内模式 国际矿业项目与中国国内项目在设计阶段划分、设计深度及审批逻辑上存在显著差异。这种差异的核心在于国内项目多为行政审批导向，侧重合规与指标，而国际项目则为商业投资与可融资性导向，侧重风险管控与盈利能力。 行业报告 2026年02月07日 0 点赞 10085 浏览
“卖方融资”（Vendor Financing）如何助力国际新能源项目加速落地 全球新能源项目竞争白热化的当下，价格、品质、服务早已是入局标配，但业主的核心痛点始终绕不开 “资金”—— 前期大额投入压力、银行融资门槛高、现金流周转难题，往往让优质项目陷入 “看得见、拿不下” 的窘境，也让卖家错失成交良机。聪明的企业，懂产品更懂业主的顾虑，配套完善的卖方融资方案，正是突破竞争的关键抓手。 海外投融资 2026年01月20日 2 点赞 9932 浏览
沙特电力公司技术规范11-SDMS-01 Rev.03 低压电力和控制电缆规范 本规范为沙特电力公司（SEC）低压系统所用的电缆制定了最低技术要求，适用于交联聚乙烯（XLPE）绝缘、无铠装四芯铝芯或单芯铜芯电力电缆，以及额定电压不超过750V的聚氯乙烯（PVC）绝缘多芯控制电缆。电缆可用于直埋、穿管或架空安装（如通过电杆上的电缆护管），涵盖设计、工程、制造、检验、测试及性能等方面的最低技术标准。 2.CROSS REFERENCES 交叉引用 国别分析 2025年06月04日 1 点赞 10859 浏览
EPC项目设计管理策略与实践 设计管理是国际EPC总承包项目管理的重要组成部分，贯穿于各个项目管理阶段，直接决定了项目利润、工期、质量等目标的实现，承包商应该充分认识设计管理在EPC项目中的重要性，根据不同项目所在地建立相应的EPC总承包模式的设计管理体系，从而充分发挥设计管理在EPC项目中的主导作用，在保证项目质量的前提下，加快进度，降低工程费用，提高工程的综合效益。 项目管理 2025年05月20日 3 点赞 15079 浏览
EPC项目设计管理策略与实践 设计管理是国际EPC总承包项目管理的重要组成部分，贯穿于各个项目管理阶段，直接决定了项目利润、工期、质量等目标的实现，承包商应该充分认识设计管理在EPC项目中的重要性，根据不同项目所在地建立相应的EPC总承包模式的设计管理体系，从而充分发挥设计管理在EPC项目中的主导作用，在保证项目质量的前提下，加快进度，降低工程费用，提高工程的综合效益。 项目管理 2025年04月15日 0 点赞 20127 浏览
国际工程NEC-F合同框架中项目管理的创新实践 本文介绍了NEC合同在国际工程项目管理中的创新实践，强调了NEC合同相对于传统工程合同的优势，包括促进合作互信的管理理念、强调事前控制的风险管理、兼顾公平和工程整体效益原则的风险分配，以及更有利于合同管理及争端解决，共同促进实现合同目标。 法律合同 2025年01月07日 2 点赞 11287 浏览
中国国际工程企业的转型发展之路 近年来，随着中国城镇化进程的趋缓和经济结构的转型，中国的工程建设行业面临着前所未有的挑战。疫情的冲击和全球经济的不确定性使得国际工程承包市场的发展面临诸多考验，正如火箭升空前的准备，企业亟需思考如何在"走出去"之后，才能"走得好"。 行业报告 2024年12月06日 0 点赞 8796 浏览
