AECOM $337M项目爆雷深度复盘 AECOM对这个项目的官方定义是：a Construction Management project that has experienced lower-than-expected subcontractor productivity, resulting in a delay to substantial completion and higher projected costs to complete. 项目管理 2026年08月19日 0 点赞 10489 浏览
上海电气完胜印度信实5.09亿美元电站反索赔案——跨境EPC工程国际仲裁全流程风控与应诉策略拆解 本案源自2008年上海电气与印度信实基建（Reliance Infrastructure）旗下主体Reliance UK（现更名Oxagon Enterprises Limited）签署的印度莎圣（Sasan）燃煤电站EPC总承包合同，项目总规模超13亿美元，是中印能源合作标志性大型火电工程。 项目管理 2026年07月09日 0 点赞 7850 浏览
国际工程EPC项目工作清单及管理要点分析 随着国际建筑市场的发展，以传统施工总承包为交付模式的项目越来越少，EPC和DB模式已成为最受业主青睐的项目交付方式。在某种程度上，这对于习惯施工总承包的建筑企业来说，存在一定的挑战性。因此，总承包项目经理需要拓宽视野，转变思维模式，抓住项目管理的重点，才能取得良好的效果。 项目管理 2026年06月30日 1 点赞 7529 浏览
北方国际的国际化经营战略 北方国际将ESG理念深度融入经营，公司连续三年入选中央广播电视总台“中国ESG上市公司先锋100”等榜单，并荣获“金狮”奖“一带一路”ESG优秀案例、鲸牛奖“海外ESG先锋”等荣誉。公司海外业务近年来有所下滑，2025年实现海外营业收入85.9亿元，占总营业收入比重63.4%，同比减少20.5%。 市场开发 2026年06月13日 0 点赞 14694 浏览
投建营一体化模式下对外承包工程企业发展战略 探讨了中国对外承包工程企业向投建营一体化模式转型的必要性与实践路径。该模式通过整合投资、建设与运营环节，助力企业提升附加值、拓展盈利空间并增强可持续经营能力。基于纵向一体化与微笑曲线理论，分析该模式的特征与挑战，并结合老挝南欧江水电站、莫斯科—喀山高铁、肯尼亚蒙内铁路的案例，揭示其在政治、融资、运营等方面的风险。最后提出企业应加强全链条能力建设、优化风险管理，政府与金融机构也需提供政策与融资支持，共同推动中国企业在国际市场中实现转型升级。 项目管理 2026年06月08日 0 点赞 11047 浏览
阿联酋基建项目常见风险与应对措施 阿联酋在中东地区经济中扮演着关键角色，近年来在城市交通、能源、电力、水务以及工业园区等基础设施建设领域持续加大投资力度，吸引了全球众多国际承包商的积极参与。阿联酋工程市场有着其显著的复杂性，本地规则的多样性、合同机制的刚性、行政审批的繁琐性以及资源调配对进口的高度依赖性等特点相互交织，各类风险叠加，给项目的管理带来了巨大的挑战。 国别分析 2026年05月19日 0 点赞 9795 浏览
海外投资项目建设管理模式选择：风险、权责与决策之道 在全球经济一体化与高质量共建“一带一路”走深走实的背景下，中国企业正以前所未有的速度走向世界。据商务部数据显示，2025年中国对外直接投资流量为1743.8亿美元，连续9年位列全球前三。在这一进程中，越来越多的中国企业走出国门，投身于海外基础设施和工业项目的投资建设。项目建设实施模式作为项目管理的核心要素，直接影响项目的成本、进度、质量和风险控制。本文探讨海外投资项目的主流建设管理模式及其适用性、风险特征与决策路径，以期为投资者提供具有实操价值的参考。 项目管理 2026年05月08日 0 点赞 7384 浏览
全球铜产业链特征及市场机会简析 铜矿作为支撑高质量发展和绿色低碳转型的关键原材料，战略意义尤为突出。本文结合政治经济环境、双边关系、资源储量、矿业政策、行业情况以及东道国铜产业链特征等多个维度对全球主要铜资源国进行综合分析，以期为中资企业的海外市场开拓提供参考建议。 国别分析 2026年04月22日 2 点赞 9067 浏览
老挝：东南亚不可忽视的矿产资源大国 老挝地处东南亚中南半岛腹地，是我国“三江” 成矿带的南延部分，也是东南亚成矿带的核心组成区域。作为与中国陆地接壤的友好国家，老挝 “变陆锁国为陆联国” 战略与中国 “一带一路” 倡议深度契合，其丰富且开发程度较低的矿产资源，不仅是本国经济发展的核心支柱，也成为中资矿业投资与产业链合作的重要高地。截至目前，老挝已批准的矿产项目仅占国土面积的 21%，其中实现开采的仅 3%，矿产资源勘探与开发潜力巨大。 国别分析 2026年04月05日 0 点赞 13763 浏览
中资建筑企业境外股权代持风险及合规路径分析——以泰国、印尼、刚果（金）为例 随着“一带一路”倡议进入高质量发展阶段，中资建筑企业在海外基建领域的角色正在发生深刻转变。部分企业为规避东道国外资准入限制、满足本地化要求或加速项目落地，采取股权代持的灰色模式，虽短期降低准入门槛，却埋下巨大法律合规隐患。本文以泰国、印尼、刚果（金）为样本，剖析股权代持风险，并提出合规转型路径。 海外投融资 2026年04月01日 0 点赞 12093 浏览
