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EPC项目为什么经常出现预算超概，怎么办？

建设项目实施前，投资人、建设单位考虑的是采用EPC模式自身的工作量会大幅减少，而且采取限额招标、设计能够非常好的控制投资，如果出现投资超限额、施工预算超概的情况都是工程总承包方的原因。投资人、建设方想的是既省钱又省事，还不用担责任，交钥匙工程一举多得何乐不为，所以不论是政府工程、基础设施建设或是个别民营投资建设项目，投资人、建设单位对EPC模式都乐此不疲。

项目管理 2023年11月07日 0 点赞 3822 浏览

EPC总承包项目管理中常见的痛点、痒点和破局方法

项目管理中存在关键业务没有标准流程、信息不对称、责任不明确等问题，通过任务可视化看板将流程可视化，拆解任务、明确角色、标准说明和审核标准说明，保证项目始终在轨道上运行。

项目管理 2024年03月03日 0 点赞 3831 浏览

内忧外患下施工企业转型EPC工程总承包路径研究

在传统的施工总承包模式下，施工企业仅需按图纸施工，即使设计图纸存在问题也可通过设计变更联系单加以解决，且费用由业主承担。

行业报告 2022年10月02日 0 点赞 3867 浏览

三图看懂传统施工、EPC、PPP三者的不同

近期，EPC被谈论得越来越多，有人也将EPC和PPP做比较。应当说，二者是不同维度的问题。EPC是工程总承包的一种，指Engineering、Procurement、Construction，对应中文就是设计、采购、施工，对于一些专业性较强的项目如：电力、水利，EPC设计与施工无缝衔接的管理优势就体现出来了。而PPP的优势在于政府与社会资本的合作模式，侧重解决的是项目融资及后期运营问题。因此，如果未来EPC爆发了，一定会比PPP对施工企业的冲击大。那么，传统施工、EPC和PPP三者究竟有什么不同

行业报告 2018年06月06日 0 点赞 3877 浏览

EPC项目常见造价问题及应对措施

项目造价管理贯穿EPC项目设计、采购、施工和结算阶段，因此，对于EPC项目，应根据其在各阶段所呈现的特点各有侧重地对其进行动态、全面的造价控制。

项目管理 2022年11月27日 1 点赞 3878 浏览

近半数水处理项目为EPC模式，如何将EPC利润最大化成关注焦点

近两年，PPP已逐渐远离舞台中央，取而代之的是EPC以及由它演变而来的EPCO。今年7月数据显示：「水处理领域亿级订单中标24个，以EPC、EOD项目为主。其中EPC（EPCO）项目11个，占比接近50%！」

市场开发 2023年09月25日 1 点赞 3895 浏览

EPC工程总承包风险描述及应对措施系列之增项变更风险

在工程项目实施过程中，增项变更是一种常见的现象。特别是在EPC总承包模式下，由于项目规模、技术难度、市场环境等多种因素的影响，增项变更的风险更为突出。

项目管理 2024年04月09日 0 点赞 3939 浏览

海外投资工业项目（EPC模式）商业运营和维护阶段的工作衔接、风险分析及管理

根据EPC缺陷责任期（也称为“保修期”）的持续时间，商业运行的最初几年与工业设备的机械和零件的EPC缺陷责任期平行。

项目管理 2022年02月15日 437 点赞 4010 浏览

EPC全过程大商务管理要点

EPC总承包模式（又称交钥匙模式），是设计-采购-施工（Engineering，Procurement and Construct）一体化的承发包模式，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。

项目管理 2023年01月17日 0 点赞 4044 浏览

境外独立发电投资项目PPA与EPC合同衔接和传导机制探讨

近年来，中国企业赴海外投资独立发电（Independent Power Producer，“IPP”）项目呈现出两个特点：一是工程驱动往往大于投资驱动，该特点在央企等国有企业的投资项目中较为明显；二是许多项目采取“投融建营”一体化模式，中国企业参与项目的投资、融资、建设和运营全流程，作为项目实施载体的项目公司涉及多重法律关系并兼具多个身份，例如，项目公司既是特许权人、发电方、售电方、入网方（仅就并网项目而言），又是借款人，还是建设工程业主和发包方、项目运维业主和发包方。

海外投融资 2023年11月22日 4 点赞 4063 浏览