项目管理 - 国复咨询 - 国际工程与海外投资专家

准高端市场项目管理探索

卡塔尔大型供水工程E标项目为卡塔尔国家重要的战略性工程，项目建成后将成为含有世界上最大单体水池的供水工程。项目施工以来，葛洲坝集团卡塔尔大型供水工程E标项目部适应卡塔尔准高端国际化项目要求，创新管控模式，率先完成了第一个里程碑节点，获得业主的充分认可。

市场开发 2019年07月31日 2256 点赞 8695 浏览

浅谈国外EPC总承包项目管理取得的几点经验

笔者结合多年在东南亚和南美EPC总承包项目管理中遇到的比较典型的问题，从主合同的执行、与业主的配合、分包商的选择和管理、设备和材料的采购与进场管理等方面对总承包项目管理进行了总结，分析了取得的经验，总结了教训，希望为今后从事国内外EPC总承包工程项目管理的同行提供一定的参考。

项目管理 2021年06月25日 117 点赞 8690 浏览

如何有效构建海外工程项目管理体系？

海外工程承包企业在战略性扩张过程中，与资本的投入相配合的是国外管理体系的构建，而人力资源的配置又是决定企业国外机构管理体系有效运营的关键因素。

项目管理 2018年10月08日 1 点赞 7904 浏览

搞工程必须懂的七大项目管理模式

根据本人在工程行业多年经验，总结出以下七大项目管理模式并罗列出其优缺点，希望能对大家有所帮助。

项目管理 2022年02月06日 3 点赞 7830 浏览

工期违约金条款是国际工程中的惯用条款，其规定如果承包商延期竣工，则应按合同约定的额度赔偿违约金给业主。工期违约金条款对业主和承包商都有好处。对业主来讲，它避免了业主对延期竣工所造成的实际损失进行量化举证的时间和成本。对于承包商来讲，它确定了承包商应承担的工期违约责任，避免其遭受赔偿业主实际损失的未知风险。同时，工期违约金也可以作为承包商的一种责任限制，不管业主的实际损失是多少，承包商仅需承担条款中约定的数额。本文将结合FIDIC2017版合同条件对国际工程合同中工期违约金条款的主要内容进行分析。

项目管理 2022年03月21日 1 点赞 7828 浏览