出海企业如何有效管理外派员工，并逐步实现人才本地化 在企业出海的初始阶段，外派员工扮演着不可或缺的拓荒牛角色。他们是企业文化和战略的传播者，是核心技术与管理经验的输送者，更是确保海外业务在初期能够严格按照总部标准顺利启动的执行者。 项目管理 2025年08月23日 1 点赞 24960 浏览
海外新能源项目投资开发实践与管理模式 当前，国际环境日益复杂，企业跨境交易面临更多风险、挑战与不确定性。与此同时，随着共建“一带一路”的深入推进，以及“碳达峰，碳中和”目标、“国内国际双循环”新发展格局等重大战略部署的提出，给中资企业境外新能源发电项目投资、开发带来重要战略机遇。 市场开发 2025年05月26日 1 点赞 18218 浏览
EPC项目设计管理策略与实践 设计管理是国际EPC总承包项目管理的重要组成部分，贯穿于各个项目管理阶段，直接决定了项目利润、工期、质量等目标的实现，承包商应该充分认识设计管理在EPC项目中的重要性，根据不同项目所在地建立相应的EPC总承包模式的设计管理体系，从而充分发挥设计管理在EPC项目中的主导作用，在保证项目质量的前提下，加快进度，降低工程费用，提高工程的综合效益。 项目管理 2025年05月20日 3 点赞 11447 浏览
中东市场国际工程项目财务风险管理措施 中东地区的大型基建项目，从跟踪阶段即需 要提供投标保函，项目中标后一般需要提供合同额 20% 的履约保函，以及合同额 10% 的预付款保函， 随着项目实施还需要提供质保金保函。这就要求承 包商在大型国际银行有足够的授信才能满足项目 资金要求。 项目管理 2024年08月28日 0 点赞 6593 浏览
EPC工程总承包全过程管控21个要点（附图解） EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)Construction(施工)）。 项目管理 2023年04月06日 0 点赞 6474 浏览
泰国政府项目工程合同管理探析 近年来，泰国政府在基础设施和公用建筑领域开发建设了大量项目，主要由泰国当地承包商承建的同时，国外施工企业也开始逐步参与建设。泰国政府项目的合同管理对于确保项目成功实施至关重要，然而，合同管理过程中常常涉及到各种复杂的问题和挑战。本文旨在通过对泰国政府项目工程合同管理的探讨，系统地揭示合同管理中存在的问题和挑战，并提出应对策略，以期为相关企业提供参考。 法律合同 2024年11月15日 0 点赞 5754 浏览
玻利维亚矿业投资系列专题之矿权管理制度 由于矿产资源的重要性，《宪法》专门用一章来规范采矿和冶金活动。该法规定了采矿活动的规则和立法的总体框架，确立了玻利维亚国家有权控制整个采矿生产链的原则，包括根据采矿合同、采矿权或现有权利开展活动。 法律合同 2024年03月05日 0 点赞 5690 浏览
