中国企业境外并购新阶段 尽管中国企业境外并购在今年上半年有所降温，但从长远看，中国企业依然拥有大量的境外并购机会。 2017年，中国仅将GDP的0.6%用于境外并购——以GDP占比衡量，中国的海外并购支出仅为日本的一半。 市场开发 2019年08月12日 213 点赞 8189 浏览
新能源投资之海外并购 本文结合中资企业对哈萨克斯坦谢列克风电场项目公司（以下简称“七河公司”）并购的策划及执行，阐述新能源投资并购的核心管理要素及控制要点，以期为类似项目提供借鉴。 海外投融资 2023年12月26日 1 点赞 8462 浏览
中国企业海外并购迎来重要窗口期 新冠肺炎疫情对跨境并购影响深远。尽管有机构预计，疫情后一些已收紧外国投资审查的国家和区域可能会变得更加谨慎，从而导致要重振全球跨境投资将比恢复生产更难，但是对于中国企业而言，此时正是寻找质地优良同时价格合理的标的公司进行并购整合的窗口期。通过并购的方式可以补足短板或者开拓疆土，以便在疫情结束、业务爆发的时候能够抓住机会，占领被淘汰企业释放出来的市场。此外，企业通过全球化布局，不仅可以加强供应链韧性，也可以抵御单一市场风险。 海外投融资 2020年04月30日 0 点赞 8503 浏览
跨国并购的整合实践—以中国交建对康科玛特公司为例 根据麦肯锡报告，中企过去10年的跨境并购中，近60%的交易没有为中国买家创造实际价值。商务部国际贸易经济合作研究院、国资委研究中心发布的《中国企业海外可持续发展报告2017》显示，中国企业海外投资样本中，盈利可观的仅占比13%。究其原因，并后整合失利是“走出去”经验不足的中国企业在成功完成并购交易后，却最终宣布并购失败的重要原因之一。 海外投融资 2018年09月27日 0 点赞 8860 浏览
中国交建如何筛选并购目标公司 近几年，中国交通建设股份（以下简称“中国交建”）境外投资及并购业务迅猛发展，充分体现了行业领头羊的作用。通过成功的并购可以快速制造增量，迅速实现某一区域市场的属地化经营，有助于企业战略转型升级。但同时，并购是一个复杂的系统性工程，选取合适的并购目标也不是随意的，需要先从“知己”开始，深入了解自身业务情况，确定业务发展方向和企业发展战略，进而确定战略并购方向，继而借助专业能力等，梳理筛选合适的并购目标，从而做到“知彼”。 行业报告 2019年08月01日 2133 点赞 9273 浏览
