浅议国际工程劳务用工的属地化管理 面对国内劳动资源成本优势不再、工程所在国准入壁垒高筑的困境,属地化管理已经成为国内建筑企业“走出去”的必经之路。本文以国际工程项目的劳务用工属地化为切入点,通过分析当前国际工程劳务用工现状和属地化管理的优势,提出在劳务用工属地化过程中的重点及建议,以期“走出去”企业通过加强属地化降低项目管理成本,提升国际市场的核心竞争实力。 行业报告 2019年10月21日 126 点赞 6233 浏览
埃塞俄比亚员工属地化管理探索 通过在埃塞俄比亚56公里新建高速公路项目的实践探索,笔者公司在境外项目的员工属地化管理方面做了尝试,取得了一些值得借鉴的管理经验。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 6435 浏览