国际工程合同谈判中的法律风险及应对 合同谈判是项目成功的关键环节，其为合同的实际履约打下了基础。本文分析国际工程合同谈判中可能会出现的法律风险点，并提供相应的防范建议。 法律合同 2022年10月12日 0 点赞 2028 浏览
国际工程总承包项目管理之我见 一直以来，“走出去”都是我国改革开放过程中企业全球化发展的关键词：2001年，“走出去”战略写入《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》并正式启动。 项目管理 2022年09月01日 1 点赞 3760 浏览
国际工程项目的本地成分要求有哪些？ 很多国家针对本国境内实施的工程项目均有保护本国产品、企业和就业的强制性法律法规，即本地成分（local content）要求，且这一要求并非政府采购类项目和PPP项目所独有的特征，很多私人投资的项目同样需要遵守。 项目管理 2022年08月30日 0 点赞 3660 浏览
国际工程物资采购管理浅析 国际工程物资采购管理参与主体多、流程繁琐、周期长、风险高，笔者根据多年从事央企国际工程采购与供应工作的经验以及对相似企业的了解，发现国际工程物资采购管理问题存在共性。本文通过剖析这些共性问题产生的原因，找到解决问题的突破口，提出应对国际工程物资采购管理问题的对策，为相关企业提供参考。 项目管理 2022年07月19日 1 点赞 4008 浏览
再谈国际工程的公关策略 我1995年曾经在《国际经济合作》上发表过一篇国际工程公关策略的文章，最近被有关机构要求做个专题讲座，当我再次翻出这篇文章的时候，发现是有必要加入一些新的元素，毕竟时间过了近30年，国际工程市场已经发生了很大的变化，我们的公关策略也相应的需要做些调整。 市场开发 2022年07月10日 3 点赞 4244 浏览
从行为模式谈国际工程塑造营销 讨论塑造营销，一定要从人的行为方式入手，项目是客体，人是主体，塑造项目是否成功，很大程度上取决于合作双方的意愿及相互关系的处理，我们的不少企业在海外造了不少项目，基本上是成功者为1/3，失败者1/3，还有1/3是不赔不赚。失败的教训多半是选错市场（包括市场走向）、选错合作伙伴、选错项目，最主要的问题是选错合作伙伴，所以，在塑造营销中，对人的研究是最重要的。 市场开发 2022年06月29日 0 点赞 1969 浏览
