乌兹别克斯坦储能电站投资建设实践 当前，乌兹别克斯坦共和国（以下简称“乌兹别克斯坦”）火电发电量占发电总量的近80%，其中天然气占比过半。然而，乌兹别克斯坦新能源资源丰富，年均日照时长达2800—3200小时，太阳能辐射强度为每年1300—1500kWh/m2，部分地区全年近一半时间风速超过6m/s，具有巨大的可再生能源开发潜力。 国别分析 2025年12月27日 0 点赞 3177 浏览
国际工程总承包的风险识别与防范 国际工程总承包作为一种综合性的国际经济合作形式，涉及境外工程项目投融资、设计咨询、设备采购、建设施工、运营管理等多个方面。风险贯穿于各个环节，风险因素间具有紧密的内在联系，并显示出多层次的、全局性的影响。因此，风险识别是有效规避风险的第一步，也是其他后续工作的前提和基础。根据风险的来源不同，可以将国际工程总承包风险分为工程外部风险和工程内部风险。 项目管理 2025年12月26日 0 点赞 440 浏览
全球融资紧缩背景下国际工程企业的创新之路——以中西非地区市场为例 长期以来，全球政治、经济、贸易、技术和金融等多重周期因素交织叠加，不断塑造着国际工程承包行业外部环境。近年来，国际工程进入全球融资紧缩时代，既带来了前所未有的挑战，也催生了转型升级的契机。由于面临原材料、资金、安全等诸多方面成本增加压力，全球不少国家暂时放缓了基建投资步伐，而中西非国家对外资依赖性强，更易受到融资紧缩冲击，相对更难获得资金支持。 海外投融资 2025年12月25日 0 点赞 1918 浏览
中国风电整机厂商全球化战略布局 近年来，中国风电整机制造商正以前所未有的速度在全球布局产能：从中东到中亚，从南亚到拉美，从欧洲周边到多个关键新兴市场，呈现出多点开花、系统推进的趋势。2024–2025年间，中国主要厂商已在至少三大洲、十余个国家宣布或启动风电制造基地的建设，这种布局强度在全球风电产业史上并不多见。 行业报告 2025年12月18日 0 点赞 2062 浏览
中资新能源企业出海哈萨克斯坦，如何设计股权架构？（实操指南） 近期，某中资光伏新能源企业咨询关于在哈萨克斯坦设立项目公司，该如何设计股权架构的问题。情况是这样的：根据前期调研，企业计划与当地头部能源企业合资，投入3-4亿元人民币开发光伏项目。然而，摆在公司面前的并非仅技术与市场问题，而是如何设计跨境股权架构，才能既满足中国境外投资（ODI）合规要求，又能优化全球税负、隔离项目风险，同时为未来融资或退出预留弹性，这一问题直接关系到数亿资金的安全与项目全周期的收益。 项目管理 2025年12月15日 0 点赞 2077 浏览
中国新能源产业出海——光伏篇 中国新能源产业出海——光伏篇，从海外市场概要、投资与成本趋势等视角分析全球光伏市场。从海外市场概要及发展机遇、海外监管动态及竞争风险、中国出海趋势盘点等切入点展开，分析中国光伏产业出海情况。从海外市场概要及发展机遇、海外监管动态及竞争风险、中国出海趋势盘点等切入点展开，分析中国光伏产业出海情况。 行业报告 2025年12月14日 0 点赞 5161 浏览
我国能源装备制造企业“走出去”策略 本文基于对华为技术、三一重工、宁德时代等优秀民企成功经验的研究，提出一套适用于传统油气装备制造企业的出海战略体系，以"敏捷前台、强大中台、高效后台"为核心框架，为企业的国际化征程提供思考路径和行动指南。 市场开发 2025年12月12日 0 点赞 5546 浏览
华为国际化经营对中国企业的启发 华为公司早在1995年，就开始拓展海外市场。经过三十年的努力，在海外140多个国家建立了自己的商业根据地，国际市场销售收入最高占比达到75%，成为全球化的公司。 项目管理 2025年12月11日 1 点赞 2315 浏览
海湾PPP黄金时代来了：3万亿美元基础设施盛宴 公私合营（Public-Private Partnership，简称PPP）是一种政府与私营部门之间的长期合作安排，旨在通过整合公共部门的政策目标与私营部门的资本、专业技术和管理效率，共同开发和运营基础设施项目。与传统采购模式不同，PPP模式下政府不再承担全部的基础设施建设融资和服务提供职责，而是将部分或全部职能转移给私营部门，从而实现风险共担、利益共享。 行业报告 2025年12月09日 0 点赞 5227 浏览
