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八大建筑央企的海外经营战略

我国建筑业“出海”现已转向工程总承包、投资建设运营一体化等多元化模式，对外承包工程的规模不断增大、技术含量逐渐增加。

海外投融资 2026年03月22日 0 点赞 211 浏览

塞尔维亚政府授权下的电力差价合约解析

2023年6月，塞尔维亚政府首次举行可再生能源电力市场溢价配额拍卖，根据拍卖招标文件规定，中标后30天内，中标者需与政府完成《市场溢价协议》的签署。本文以政府授权下的电力差价合约投资模式及相关法律为重点，对塞尔维亚政府激励体系下可再生能源项目投资开发流程进行介绍，并针对投资所涉及最为核心的《市场溢价协议》要点进行解析。

国别分析 2026年03月19日 0 点赞 1226 浏览

乌兹别克斯坦矿产资源禀赋与开发现状解析

乌兹别克斯坦作为中亚腹地的重要国家，是“一带一路” 倡议的关键支点，地处乌拉尔 - 蒙古巨型构造带与南天山晚海西褶皱系交汇地带，南天山成矿带贯穿全境，成矿条件得天独厚。境内矿产资源种类丰富、储量可观，核心优势矿种涵盖能源矿产、贵金属、有色及稀有金属等，且整体开发程度较低，资源开发潜力与市场价值突出。截至 2018 年，乌兹别克斯坦境内已知矿产地达2028 处，其中能源、贵金属、有色稀有金属等战略性矿产占比显著，成为其矿业发展的核心支撑。

行业报告 2026年03月17日 0 点赞 5142 浏览

境外新能源项目投资开发实操—乌兹别克斯坦

乌兹别克斯坦作为中亚地区最具活力的可再生能源市场之一，正以其雄心勃勃的能源转型目标和日益开放的投资环境吸引着全球清洁能源投资者的目光。根据该国《2019-2030年绿色经济过渡战略》及后续政策更新，乌兹别克斯坦计划到2030年将可再生能源发电占比提升至40%，其中风电装机容量目标为5吉瓦。对于计划进入这一市场的中国新能源企业而言，全面了解乌兹别克斯坦风电项目从开发授权获取、厂址确定、购电协议签署到合规手续办理的全流程操作要点，是确保项目成功落地的关键前提。

国别分析 2026年03月13日 0 点赞 3137 浏览

国际工程关键合同风险识别与防控

合同风险可分为广义和狭义：广义合同风险指合同履行中因归责于双方或不可归责于双方的事由导致的非正常损失；狭义风险仅指不可归责于双方的事由引发的损失。国际工程合同风险具有复杂性、跨国性和高关联性，需从全生命周期视角系统识别与防控。

法律合同 2026年03月12日 0 点赞 2123 浏览

如何通过融资模式突破国际工程融资瓶颈

近年来，带资承包在国际工程项目中受到了境外业主与中国政府的共同关注，其中，出口信贷与项目融资是这一模式的关键融资方式。在“一带一路”倡议的推动下，众多国内企业开始走向国际市场，然而，由于各国经济发展水平的差异，部分国家在应对外部风险方面的能力相对较弱。相较于东南亚、欧美等局势稳定的地区，“一带一路”沿线国家面临的地缘政治风险相对较高。因此，对于承包商而言，选择合适的融资方式以降低风险显得尤为重要。

海外投融资 2026年03月05日 0 点赞 2950 浏览

越南公路项目法律环境解析与风控策略

与传统国际工程市场不同，越南法律环境具备高度特殊性。一方面，越南建立了较为完备的基础设施法律规范，为外资进入提供制度依据；另一方面，法律在执行层面显著依赖政策导向、地方裁量与行政协调，使中资企业面临“文本合法但实践受阻”的现实困境。特别是在土地征收、收费许可、合同履约与争议执行等环节，越南呈现出明显的制度弹性，构成影响项目成败的核心法律风险。

国别分析 2026年03月03日 0 点赞 3143 浏览

中国海外可再生能源投资全景报告

近年来，风能、光伏和水电等可再生能源在中国海外能源投资版图中，已从边缘走向核心地位。2021年以来，中国海外能源投资正坚定地迈向绿色转型，绝大部分新增融资流向了可再生能源领域。这一战略重塑得益于明确的政策导向，2021年9月，习近平主席在联合国大会上郑重承诺“不再新建境外煤电项目”。在此基础上，中国监管机构发布了一系列绿色“一带一路”指导意见，将绿色能源、交通和金融列为高质量共建“一带一路”的优先事项。简言之，这些政策文件引导了中国的融资机构、承包商和投资者转向更清洁的能源资产 [1]。

海外投融资 2026年02月23日 0 点赞 2816 浏览

融资｜新能源：海外项目的融资费用与收费（Fees and Charges）

国际项目投资，一定要充分考虑付给银行的费用与收费（Fees and Charges）。

海外投融资 2026年02月20日 0 点赞 6631 浏览

全球价值链重构背景下国际工程企业属地化经营研究——以中西非地区为例

自2020年全球新冠疫情暴发、2022年俄乌冲突升级、2024年美国发起全球贸易战以来，全球价值链发生了以区域化、短链化、复杂化、多元化和高端化为特征的深刻重构，对国际工程企业属地化经营提出了更高的要求。本文旨在探讨全球价值链重构背景下的国际工程行业发展形势，以中西非地区市场为例，运用SWOT工具系统分析属地化经营内外部条件，并系统性提出可行的属地化经营建议。

国别分析 2026年02月14日 0 点赞 4465 浏览