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海外基础设施项目跨文化风险管理探讨

随着共建 “一带一路 ”的深入实施，我国跨国企业的海外发展机会大幅增加，越来越多的工程企业在海外承揽项目。但同时，客观上存在的文化差异导致的文化冲突与跨文化风险管理也更为突出。如何做好跨文化管理，成为高质量共建“一带一路”必须解决的现实问题。本文以中国电建赞比亚某水电站项目为例，通过分析跨文化冲突中遇到的难题，探讨海外工程项目在跨文化风险管理中的防范与应对策略。

项目管理 2023年04月07日 0 点赞 7459 浏览

EPC工程总承包全过程管控21个要点（附图解）

EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)Construction(施工)）。

项目管理 2023年04月06日 0 点赞 7339 浏览

新政下EPC的商法融合&价税双控

（一） EPC总承包合同法律风险管控：依据总承包商的资质情况选择不同的合同签约模式

项目管理 2023年04月05日 0 点赞 5671 浏览

刚果（金）本土成分立法分析

近年来，刚果（金）致力于通过多部立法中的本土成分规定促进资源本土化、资源发展惠及国民经济，以充分激发刚果（金）作为“非洲心脏”的能量与活力

国别分析 2023年04月05日 0 点赞 6905 浏览

从ESG视角看海外业务风险管控的新探索

近年来，全球市场环境正在发生急剧而深刻的变化，环境保护、社会责任和公司治理等方面的要求越来越高，加之各类重大突发事件，如新冠疫情、俄乌冲突等影响，企业 “出海 ”的风险越来越大。作为发端于责任投资的ESG（环境、社会责任和公司治理）管理思想，因其与 “创新、协调、绿色、开放、共享 ”新发展理念高度契合，为中资企业管控新形势下的海外风险、推进“一带一路”高质量建设打开了一个新的视角。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 7662 浏览

中资企业开发国际工程建设市场合规策略

强化合规经营是中资工程建设企业在海外可持续发展的基石，预防和应对海外合规风险、加强合规经营亦是中资工程建设企业实现高质量发展的内在需要，更是做强、做优，培育具有国际高端竞争力的中国特色国际一流企业的要求。本文探讨如何降低合规风险摆脱被动应对局面，并结合工程建设市场开发实践，提出具体应对策略。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 5831 浏览

浅析英国NEC4施工合同与CIC BIM协议的联合应用

随着建筑信息模型（BIM）的推广与应用，工程项目的参与方协同创建和使用BIM模型产生的法律和合同问题也在引起更多从业者的关注。目前已有不少国外合同范本对BIM应用设置了相应条款，但由于有些合同条款规定得较为简略，在实践中落地仍然存在障碍。在英国的工程实践中，NEC系列合同（New Engineering Contract）对BIM应用增加了次要选项条款，此外英国建筑行业委员会（CIC）还制定了BIM协议（ CIC BIMprotocol），可以作为合同文件的补充协议来联合应用。本文对NEC4施工

法律合同 2023年04月03日 1 点赞 7546 浏览

商业购电协议介绍——兼论其及与国家电网购电协议的对比分析

根据长期购电协议（PPA）下购电方的不同，PPA可分国家电网购电（Utility PPA，以下简称UPPA）和商业主体购电（Corporate PPA，以下简称CPPA）。

行业报告 2023年04月03日 0 点赞 6262 浏览

浅谈EPC项目工程变更的处理

EPC总承包给建设项目的承包方式带来根本性的变化，由原来的“按图施工”改为现在“按约施工”，其中的责任及风险变化是很大的。由原来的据实结算到现在的按合同总价或单价进行结算，造成项目实施过程中出现的变更及签证的费用处理也有非常大的区别。

项目管理 2023年04月03日 0 点赞 9712 浏览

中国工程企业的全球化发展之路

随着新世纪经济全球化进程的不断加快，中国各大国际工程公司都把发展的目光和视角从国内投向了全球视野，更是以 F+EPC 模式在全球范围内形成强有力的竞争态势，然而尽管过去不少项目采用的是中国资金、中国产品、中国材料、中国管理人员、中国技术，但我们也要看到随着美国为首的西方势力对中国企业的全方位堵截，中国企业在对外工程承包领导的投标、谈判、履约、实施等各领域都面对更加严格的挑战。在这种情况下，如何认清当前国际工程市场环境、形势以及未来走向，克服自身短板，站对发展方向，在极大挑战中求生存 , 在艰难逆

行业报告 2023年03月31日 1 点赞 6915 浏览