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帕德玛大桥 VS “1+X”管理模式

“项目经理谈管理”第三期和大家见面啦，什么是“1+X”管理模式？“1+X”管理模式的要点是什么？为什么要推行？本期“项目经理谈管理”邀请孟加拉帕德玛大桥项目常务副经理沈涛为大家谈谈中铁大桥局在“走出去”的过程中，围绕海外经营管理模式进行的探索和实践。

项目管理 2021年04月01日 52 点赞 5386 浏览

重磅！GWEC公布2020年全球风电市场TOP10！

2020年是全球风电行业创纪录的一年，但GWEC最新报告指出，如果要实现全球应对气候变化目标，十年后的年度新增装机需要达到现在的三倍。

市场开发 2021年03月26日 78 点赞 7095 浏览

卡塔尔世界杯体育场劳务“六化”管理模式分享

卡塔尔2022年世界杯主场馆是世界上规模最大和设施最先进的体育场之一，观众容量92100人。项目高峰时期用工量接近5000人，工人来自全世界20余个国家，采用以第三国工人为主、中国工人为辅的劳务模式。本文介绍该项目多国劳务“六化”管理模式，以期为同业提供借鉴。

项目管理 2021年03月21日 202 点赞 7190 浏览

在非洲参与项目管理的初体会

本世纪初，经历多年战乱的非洲E国开始致力于国家建设。T水电项目（以下简称“T项目”）是该国举全国之力建设的国家重点项目，主体工程包括一座185米高砼双曲拱坝和地下厂房，装机规模300MW，合同金额约19亿元人民币，计划合同工期52个月。笔者所在公司是该项目承包联营体成员之一，参与项目土建。

市场开发 2021年03月20日 135 点赞 4977 浏览

国复咨询 | “十四五”对一带一路描述的最新变化和国际工程的启示

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市场开发 2021年03月15日 274 点赞 5035 浏览

国际承包行业存在着两颗巨星，一直是国际承包商对标学习的标杆：一颗是连续8年蝉联ENR国际承包商榜首的西班牙ACS，另一颗是利润率远高于业内同仁的法国万喜。上周，。今天，我们一起看2020年ACS的表现。一、关于西班牙ACSACS 集团是一家业务多元化和高度国际化的综合型承包投资企业，是全球最大的国际建筑承包商，交通、电力、工业建筑和电信承包行业国际五强企业，固废和水务国际十强企业。ACS的建筑承包和基础设施投建营一体化均处于行业领先地位。ACS国际化率超过85%，是美国和拉美地区最大的国际承包商

行业报告 2021年03月08日 54 点赞 5365 浏览