随着“一带一路”倡议不断深化，我国企业承包海外EPC类项目数量不断增加。对“走出去”企业来讲，强化海外 EPC类项目质量审核，通过审核及时发现项目执行中存在的问题，不断改进，是规避项目风险、提高项目收益的有效举措。本文以石油行业工程建设总承包项目为背景，旨在探讨如何加强设计质量审核，帮助企业提高设计产品和服务质量，提高项目综合经济效益。 项目管理 2024年01月13日 0 点赞 5407 浏览
东欧S国某EPC项目作为第一个在中国信保机构承保下主权商业贷款落地项目，在开工之初就面临业主原因造成的工期延误问题以及新冠疫情和俄乌军事冲突等事件引起的费用上涨问题。本文通过分析承包商在实现索赔目标过程中夯实索赔依据，完善索赔证据，抓住索赔时机等方面所做的分析和措施，以期为参与国际业务的中国承包商提供借鉴参考。 项目管理 2024年01月12日 0 点赞 4832 浏览
在全球经济版图中，沙特阿拉伯以其丰富的石油资源而闻名于世。然而，近年来，这个中东国家正以前所未有的速度和决心推进其产业结构的多元化战略。从“2030年愿景”的提出到实施，沙特不仅展示了其对于非石油行业发展的坚定承诺，更通过一系列创新和改革措施，逐步构建了一个更加均衡、可持续和现代化的产业结构。 国别分析 2024年01月12日 0 点赞 5946 浏览
孟加拉实行严格的外汇管制政策，法定货币是塔卡。孟加拉国银行是孟加拉的央行，也是外汇管理部门，负责外汇储备管理、监督银行和非银行金融机构，授权部分银行及交易商（Authorized Dealer）办理外汇业务。本文主要介绍孟加拉国外汇管制的相关政策，以便投资者参考。 国别分析 2024年01月10日 1 点赞 5613 浏览
《美墨加协定》作为一项重要的经贸协定，旨在促进北美三国之间的自由贸易和经济一体化，其中的原产地规则为出海中资企业也带来诸多益处。原产地规则是该协定的重要组成部分，根据原产地规则，符合条件的商品在成员国区域内可以享受关税减免、市场准入、优化供应链、投资机会、知识产权保护等一系列优惠待遇。 国别分析 2024年01月10日 1 点赞 6116 浏览
近期海外主要市场积极推动电网投资长期规划落地，传导到企业端，订单与业绩增长明显提速。海外电网投资进入景气度上行周期，中国电力设备企业具备长期竞争力，叠加海外部分环节本土供应存在缺口，电力设备产业链出海有望迎来加速发展的黄金期。 行业报告 2024年01月10日 0 点赞 9257 浏览
相较于大家所熟悉的国内市场环境，国际工程项目因分布在不同国家和地区，所面临的政治、社会、经济、文化环境迥异，有些地区民风民俗、宗教信仰等社会因素特点鲜明，部分地区常年战乱或社会动荡，又或双方价值观念和思维习惯差异、语言障碍等问题，导致中资企业在当地所面临的客观环境极其复杂，同时也使得国别研究和涉外工作成为国际工程研究与实践中一项非常重要的课题。 项目管理 2024年01月09日 1 点赞 7105 浏览
欧盟委员会的政府采购战略主要关注2017年设立的6个战略优先事项：1.保障更广泛地实现创新、绿色和社会采购；2.提升公共机构买方的专业性；3.降低采购市场的进入门槛；4.增加透明度、完整性和数据；5.促进政府采购的数字化转型；6.联合采购。 国别分析 2024年01月08日 0 点赞 5355 浏览
从比较优势、基建能力、产能角度来看，“一带一路”倡议从基建到产业的大多数项目及其融资主要是基于经济方面的原因，也就是市场驱动、公司行为、商业化融资。 海外投融资 2024年01月08日 0 点赞 5203 浏览
笔者曾供职于某央企国际工程公司，在东南亚某国大型水电工程总承包项目一线从事总包项目管理工作及拉美、东南亚部分项目的市场开发工作，本文旨在结合笔者海外工程的管理实践，探讨国际工程项目的几大特点及几点思考。 项目管理 2024年01月08日 0 点赞 6023 浏览
