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中拉能矿资源合作新机遇

拉美是保障我国能源安全，应对当前风险与挑战不容忽视的地区。面对全球绿色发展的新趋势，拉美地区多国纷纷将发展绿色可再生能源、加快能源转型作为疫后经济复苏的主要抓手之一，力求实现经济增长和社会可持续发展。中拉能矿合作面临着现实性机遇。拉美能矿资源丰富，分布集中，但基础设施和技术水平相对落后，与我国优势高度互补。拉美能矿产业发展特征及新能源产业发展政策为中拉提供了广阔的合作空间。未来中拉应进一步推进能矿合作，为新时期中拉整体合作的提质升级提供支撑。

行业报告 2022年07月28日 0 点赞 4096 浏览

新时代工程咨询发展战略取向研究

新时代工程咨询发展战略取向研究，是中咨海外咨询有限公司理论研究工作室近三年来的主要研究内容。“先评估、后决策”制度为新时代工程咨询发展提供了条件。新时代工程咨询应以习近平经济思想为指导，重构战略取向，提高专业顶层设计能力！

行业报告 2022年07月28日 0 点赞 6767 浏览

中国炼油工业发展与展望

2021年，中国炼油能力持续较快增长，净增炼油能力2520万吨/年，总能力升至9.1亿吨/年，略高于“十三五”期间年均新增2350万吨/年的水平；炼油行业生产运行恢复良好，炼厂平均开工率为77.2%，创历史最好水平，“减油增化”取得实效；绿色低碳、数字化、智能化取得进展。预计2022年中国炼油能力将继续较快增长，总能力达到9.37亿吨/年，炼油结构不断优化。未来，中国炼油工业需继续淘汰落后产能、优化产业结构、推进科技创新、拥抱数字革命，实现做优做强和绿色低碳高质量发展。

行业报告 2022年07月28日 1 点赞 7287 浏览

德国能源转型相关重要指标

2021年德国温室气体排放总量（7.62亿吨）比1990年实际降低约38.7%。根据“2021年气候变化法”（Climate Change Act 2021），德国将最晚在2030、2040年，实现温室气体排放总量比1990年分别最少降低65%、88%；最晚到2045年，实现气候中性。

行业报告 2022年07月28日 1 点赞 5124 浏览

一文读懂乌兹别克斯坦可再生能源项目开发（长文读完吧!）

Uzbekistan is the most populous country in Central Asia. It is also gas-rich, the largest energy consumer in this region and perhaps the biggest future market for renewable energy, which is in its initial stage of development.

市场开发 2022年07月27日 2 点赞 15929 浏览

俄罗斯油气的意义--未来大庆的石油枯竭了怎么办？

黑龙江的大庆市，是为新中国的工业化做出过巨大贡献的城市，在大庆油田发现之前，我国最大的油田是甘肃的玉门油田，这里也是中国石油工业的摇篮。

行业报告 2022年07月27日 0 点赞 6565 浏览

欧洲掀起绿色钢铁行动，绿氢绿电存在巨大缺口

摘要：欧洲的钢铁行业掀起了一场绿色钢铁行动。清洁氢被认为是钢铁行业脱碳最具前景的解决方案之一，但这也将大大提高可再生能源的需求，对可再生能源的供给带来极大挑战。

市场开发 2022年07月27日 0 点赞 5493 浏览

中国-拉美地区能源矿产资源合作新机遇（一）

拉美是保障我国能源安全，应对当前风险与挑战不容忽视的地区。面对全球绿色发展的新趋势，拉美地区多国纷纷将发展绿色可再生能源、加快能源转型作为疫后经济复苏的主要抓手之一，力求实现经济增长和社会可持续发展。中拉能矿合作面临着现实性机遇。拉美能矿资源丰富，分布集中，但基础设施和技术水平相对落后，与我国优势高度互补。拉美能矿产业发展特征及新能源产业发展政策为中拉提供了广阔的合作空间。未来中拉应进一步推进能矿合作，为新时期中拉整体合作的提质升级提供支撑。

市场开发 2022年07月27日 2 点赞 6074 浏览

后疫情时代意大利税制改革趋势分析与思考

意大利是欧元区第三大、世界第八大经济体，近年来经济发展较为缓慢，公共支出不断增加，财政收支严重失衡。意大利历届政府曾尝试对其财税体制进行改革，特别是系统性改革现行税收制度，以促进经济发展、削减财政赤字，但因各种阻碍税制改革并未取得实质性进展。新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称“新冠肺炎疫情”）的反复令本就增长乏力的意大利经济“雪上加霜”，进一步增加了意大利政府进行财税改革的动力，从而使税制改革得以继续推进。2021年12月30日，意大利议会通过了2022年预算法案，标志着系统性税制改革取得阶段性成果

国别分析 2022年07月25日 2 点赞 6572 浏览

国际工程物资采购管理浅析

国际工程物资采购管理参与主体多、流程繁琐、周期长、风险高，笔者根据多年从事央企国际工程采购与供应工作的经验以及对相似企业的了解，发现国际工程物资采购管理问题存在共性。本文通过剖析这些共性问题产生的原因，找到解决问题的突破口，提出应对国际工程物资采购管理问题的对策，为相关企业提供参考。

项目管理 2022年07月19日 2 点赞 7973 浏览