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ACWA Power的2021：保障项目流，扩大资金流，强化合作生态圈

2021年尘埃落定，新冠疫情仍在全球蔓延，对于世界经济复苏发展的预测也是喜忧参半。得益于应对气候危机所达成的全球共识，在国际工程建设和投资行业中，新能源领域成为少有的逆势增长的行业之一。而以新能源投资、开发和运营为主业，又和中国企业保持紧密合作关系的ACWA Power，在2021年也发生了一些显著的变化。

行业报告 2022年02月25日 0 点赞 4642 浏览

承压下的国际承包市场和变革中的头部玩家

国际承包行业已经在下行周期运行了8年。国际承包商在宏观政经、行业周期和企业自身发展道路选择上，面临的挑战不断增多：大宗商品价格波动、区域政治动荡、阶段性和地域性贸易战、Covid - 19疫情的持续给国际承包市场带来了更多的不确定性；当地政府在产业升级和支持政策上出现变动；客户对承包企业综合能力要求的快速提升与承包商短期内无法满足其要求的矛盾日益突出；国际承包商既要面临国际市场的成本高企、人员流通受阻、防疫工作严峻、工期压力增加、索赔事项增多、跨文化和跨地域要素管理难度加大等一系列问题，又不得不

行业报告 2022年02月25日 0 点赞 4197 浏览

俄乌危机升级对三大航运板块有何影响？

重大地缘政治事件通常会对航运业产生重大影响，有时是负面的，有时则有正面影响。

行业报告 2022年02月24日 0 点赞 6294 浏览

国际工程项目和国内工程项目十大差异 — 以乌干达欧文水电扩建项目为例

用国内项目类比国外项目，位列中国公司在国际工程项目上10大常见错误之首；而国际工程项目业主不同，是国际工程项目和国内工程项目10大差异中最大的差异。国际工程人员切记不可将他乡视作故乡。

项目管理 2022年02月24日 1 点赞 8484 浏览

基于主动退出的海外PPP项目投资架构设计和协议安排

退出是投资活动的最后一环，也是极其重要的一环。在股权投资中，退出是投资机构的终极目标，也是判断和计算投资盈利指标的关键时点依据。一份成功的投资计划书中，“退出机制”是不可或缺的一环，它直接反映了投资者的战略水平和项目的成熟度。在海外基础设施建设和能源投资中，投资人面临的投资环境多变、政治经济情况复杂、建设运营周期长、投资金额巨大、外部风险因素更高。退出同样关系到海外投资企业在前期经营的收益能否实现，风险能否提前释放或解除，海外资产能否实现保值增值和安全落地。因此，对海外投资来说，研究并建立目标明

海外投融资 2022年02月21日 0 点赞 6798 浏览

越南南部海域海上风电项目实施经验探讨

海上风电因具有资源丰富、可利用时间长、不占用土地、不消耗水资源和适宜大规模开发等特点，受到世界各国重视，发展海上风电已经成为全球性趋势。根据越南能源杂志（VER）2020年8月发布的越南非水可再生能源更新报告，越南海上风电发展潜力巨大，技术可开发量约为160GW。越南工贸部公布的国家电力发展计划八（PDPVIII）中包括35个潜在的海上风电项目，也提出将风电装机容量从2020年的600MW提高到2030年的11~12GW以上目标。越南可再生能源固定价格收购制度（FIT）的落地拉开了海上风电项目建设的序幕，

行业报告 2022年02月17日 321 点赞 6006 浏览

铁路项目财务评价的现状及建议

随着铁路投融资体制改革的不断深入，社会资本逐步参与铁路项目的投资建设，投资主体已趋于多元化。2017年，复星集团牵头的民营资本联合体投资杭绍台铁路项目，成为首条民营资本控股的高速铁路，在杭绍台铁路项目PPP实施方案中，财务评价是从铁路项目公司角度出发，为投融资模式设计提供重要支撑。

海外投融资 2022年02月16日 0 点赞 6070 浏览

中东地区油气资源、产量及主要国家竞争情况

中东地区是从地中海东部到波斯湾的大片地区。在石油界的统计资料中，中东地区包括沙特阿拉伯（以下简称“沙特”）、伊朗、阿拉伯联合酋长国（以下简称“阿联酋”）、伊拉克、科威特、阿曼、卡塔尔、也门、约旦、叙利亚、巴林、以色列等国。中东地区不仅是世界第一大油气资源富集区，也是世界最重要的常规油气供给中心带。

行业报告 2022年02月16日 319 点赞 19875 浏览

大策划研究｜越南《第八电力规划草案》背景下新能源电力发展政策及市场前景分析

从越南工业和贸易部已公布的《第八电力规划》草案来看，未来一段时间越南电力市场将侧重于持续开发可再生资源，通过建设大规模的新能源发电和电网系统升级改造，促进越南间歇电源发展。本文介绍了目前越南新能源电力市场情况，梳理了新能源电力相关政策，并对未来市场前景进行了分析。

国别分析 2022年02月14日 969 点赞 14795 浏览

境外公司注销中的合规管理

2016年以来，为优化国有资本布局，提升核心竞争力，各中央企业和地方国企深入贯彻国务院国资委“瘦身健体”、提质增资部署，扎实推进“压缩管理层级、减少法人户数”（以下称“压减”）工作，通过压减推进资源优化配置，实现国有企业高质量发展。某央企下属全资子企业Z公司落实国资委和上级单位压减工作要求，将境外子企业M国日用品化学公司（以下称“M国日化公司”）列入2018年压减计划，并在2018年底完成 M国日化公司的清算注销工作。

市场开发 2022年02月12日 0 点赞 4760 浏览