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从ESG视角看海外业务风险管控的新探索

近年来，全球市场环境正在发生急剧而深刻的变化，环境保护、社会责任和公司治理等方面的要求越来越高，加之各类重大突发事件，如新冠疫情、俄乌冲突等影响，企业 “出海 ”的风险越来越大。作为发端于责任投资的ESG（环境、社会责任和公司治理）管理思想，因其与 “创新、协调、绿色、开放、共享 ”新发展理念高度契合，为中资企业管控新形势下的海外风险、推进“一带一路”高质量建设打开了一个新的视角。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 7679 浏览

中资企业开发国际工程建设市场合规策略

强化合规经营是中资工程建设企业在海外可持续发展的基石，预防和应对海外合规风险、加强合规经营亦是中资工程建设企业实现高质量发展的内在需要，更是做强、做优，培育具有国际高端竞争力的中国特色国际一流企业的要求。本文探讨如何降低合规风险摆脱被动应对局面，并结合工程建设市场开发实践，提出具体应对策略。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 5840 浏览

基于财务共享模式下业财融合的探索实践

在新时代背景下，社会变革、转型升级步伐加快，企业之间竞争加剧，新业态、新标准、新模式层出不穷，传统的财务管理模式已难以适应当下复杂的业务场景和管理需求，越来越多建筑企业倾向于引入财务共享中心模式，依托大数据、区域链等信息技术手段，优化企业整体资源配置，重点推动业财融合的高质量发展，通过有效整合资源进行统一操作、集中处理、标准输出，进一步发挥出业财融合的价值导向作用，引领标准化、精细化管理水平的全面提升，为业务活动提供更具价值、更具指导性的数据分析和决策支持。

项目管理 2023年04月03日 1 点赞 7645 浏览

浅谈EPC项目工程变更的处理

EPC总承包给建设项目的承包方式带来根本性的变化，由原来的“按图施工”改为现在“按约施工”，其中的责任及风险变化是很大的。由原来的据实结算到现在的按合同总价或单价进行结算，造成项目实施过程中出现的变更及签证的费用处理也有非常大的区别。

项目管理 2023年04月03日 0 点赞 9717 浏览

中国工程企业的全球化发展之路

随着新世纪经济全球化进程的不断加快，中国各大国际工程公司都把发展的目光和视角从国内投向了全球视野，更是以 F+EPC 模式在全球范围内形成强有力的竞争态势，然而尽管过去不少项目采用的是中国资金、中国产品、中国材料、中国管理人员、中国技术，但我们也要看到随着美国为首的西方势力对中国企业的全方位堵截，中国企业在对外工程承包领导的投标、谈判、履约、实施等各领域都面对更加严格的挑战。在这种情况下，如何认清当前国际工程市场环境、形势以及未来走向，克服自身短板，站对发展方向，在极大挑战中求生存 , 在艰难逆

行业报告 2023年03月31日 1 点赞 6919 浏览

新能源收并购项目中的数据保护及跨境传输合规初探 ——以风电和光伏项目为例

为构建“双碳目标”的顶层设计并推动落地实施，国务院在2021年发布了《2030年前碳达峰行动方案》，表示将大力推动能源绿色低碳转型作为实现双碳目标的重点任务之一。电力行业一直是我国碳达峰与碳中和主要战场之一，发展新能源，全面推进风电、太阳能发电大规模开发和高质量发展，加快建设风电和光伏发电基地，成为尽快实现“双碳目标”的重要方式。结合我国数字经济蓬勃发展的现状，2030碳达峰方案在提出绿色低碳转型时，亦进一步要求加快构建新能源占比逐渐提高的新型电力系统，建设坚强智能电网。在双碳和数字经济的双重背

海外投融资 2023年03月31日 0 点赞 7486 浏览

​海外工程项目案例解析及失败原因分析

建筑项目导致的风险与飞机失事有着非常相似之处，因为99%的原因是人为过错所引起。当我们谈论“项目失败”时，首先需要澄清其含义。“失败”可能对不同的人有不同的内涵，这取决于他们的观点。它可能与项目中任何一方的目标没有实现有关。这可能包括：成本、时间、客户期望、股东或董事会期望、安全目标、功能或符合目的性、公众的期望和看法等。

项目管理 2023年03月27日 3 点赞 10702 浏览

撒哈拉以南非洲供水项目PPP模式应用研究——以卢旺达基加利供水工程为例

近年来，随着撒哈拉以南非洲经济的迅速发展和人口的快速增长，其电力、交通、水务等公共基础设施已无法满足当地居民的正常生产生活需求，也严重制约着当地社会和经济的进一步发展。然而，受制于公共基础设施前期投资规模大、建设周期长、运营维护成本较高以及众多的利益相关方等特点，大部分非洲国家政府财政无力继续以对外借债方式承担大型公共基础设施的新建、改造或者扩建。为缓解公众的强大需求和政府财政不足的矛盾，当地政府部门积极引入公私合作模式（PPP模式）来开发公共基础设施项目。撒哈拉以南非洲国家采用PPP模式开发公

海外投融资 2023年03月24日 1 点赞 7199 浏览

发达国家新能源投资项目建设管理模式创新

中资企业进入发达国家投资建设新能源项目，需面临所在国法律法规、行业标准、人员准入等众多风险因素，如何规避风险，顺利开展项目投资、建设及运营等生产经营活动，实现投资预期目标，是中资企业在发达国家开展投资业务阶段始终需要研究、关注的重点。本文通过总结中国电建集团海外投资有限公司（简称“海投公司”）在澳大利亚某风电项目（简称“项目”）投资开发和建设管理实践过程，分析进入发达国家开展电力投资的建设管理模式创新。

项目管理 2023年03月23日 2 点赞 6060 浏览

深化国际工程人力资源属地化问题探析

党的二十大报告鲜明提出：深入实施人才强国战略，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，完善人才战略布局，加快建设世界重要人才中心和创新高地，着力形成人才国际竞争的比较优势。报告内容饱含着我们党对人才工作的高度重视，随着全球经济一体化进程的不断推进，和我国“一带一路”建设的走深走实，中国工程技术与对外承包业务的发展，打造高质量国际化人才队伍是企业提升核心竞争力的重要途径，属地化经营在国际工程的发展进程中，逐渐成为承包企业在海外持续发展的关键手段。

行业报告 2023年03月22日 1 点赞 6916 浏览