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市场洞察丨为什么巴西Cemig值得中国电力人多看一眼？

Cemig集团涵盖发电、输电、变电和配电全系列任务。集团由87家公司组成，参股44个合资企业，并在巴西24个州和联邦区拥有资产和业务。被公认为是巴西最大的电力公司，也是南美洲最大的电力公司。（这句话是Cemig说的，其实有点鸡贼，因为他说的是南美而不是拉美，因为拉美包含墨西哥，Cemig比墨西哥的CFE还是差不少的）。

国别分析 2025年07月02日 0 点赞 12827 浏览

有关DeepSeek在国际工程中的应用探讨

中广核近日已经完成DeepSeek全面接入其AI大模型，实现DeepSeek模型的本地化部署。目前，中广核AI、“云中锦书”等大模型构建正稳步推进，显著提升核电智慧运维水平，“智慧工地”系统建设精准升级。

项目管理 2025年07月02日 1 点赞 17184 浏览

数字化转型赋能国际工程全球化业务管理

随着数字化时代的到来，信息化与数字化技术已经成为促进各行各业创新发展的关键因素。中国电建集团国际工程有限公司（以下简称“电建国际”）作为在国际上领先的工程建筑类企业，积极应对数字化转型的挑战，抓住数字化转型的机遇，推动国际工程数字赋能战略与布局，已经取得了初步成效。

项目管理 2025年06月30日 0 点赞 15067 浏览

中国建筑企业出海面临的形势与对策

全球经济增长陷入低迷困境，主要经济体增长动力匮乏。美国经济受高通胀、高债务与美联储加息政策拖累，消费市场降温、投资信心受挫。欧洲经济深陷能源危机余波、产业结构调整阵痛与地缘政治纷争泥沼，经济复苏脆弱乏力。新兴经济体则面临外部需求锐减、资本外流与本币贬值压力，致使国际贸易活跃度降低。国际市场对商品与服务需求有所收缩，产业链上下游企业经营承压，从原材料采购、生产制造到产品销售环节皆受冲击。

行业报告 2025年06月30日 0 点赞 11402 浏览

石油王国的能源困局：沙特电力转型，豪言壮语为何难落地？

在中东这片被阳光格外眷顾的土地上，沙特阿拉伯正站在能源转型的十字路口。作为全球最大的石油出口国，沙特长期以来依靠"黑金"支撑其经济发展和电力供应。然而，在全球减碳浪潮和本国经济多元化战略的双重推动下，这个传统能源巨头也借助其2030愿景开启了向可再生能源的艰难转身。

行业报告 2025年06月29日 1 点赞 12645 浏览

印度公司注册流程及合规要求

印度公司注册后，需定期完成以下合规事项以避免罚款或法律风险：1. 委任审计师：公司须在注册后30天内任命一名印度特许会计师协会（ICAI）注册的执业审计师。2. 董事DIN年检（DIN KYC）：所有持有董事识别号（DIN）的人员（注册时自动分配）需每年更新联系方式（电话/邮箱），以验证MCA记录的有效性。3. 开业证明（Commencement of Business）：注册后180天内，公司须开设银行账户，股东需按公司章程（MOA）注资。例如，若注册资本为10万卢比，股东需将等额资金存入公司账户，并向

国别分析 2025年06月24日 0 点赞 7450 浏览

津巴布韦税务风险防范对策及税务筹划

津巴布韦某2×335MW燃煤电站扩机项目位于津巴西部北马塔贝莱兰省，是在原某燃煤电站基础上新建7、8号两台机组。项目开发模式为BOO，工程建设期42个月。达产后年等效利用小时数6700小时，运营期25年，平均年上网电量4020GWh。为顺利实施该项目，项目发起人甲公司发起设立项目公司。根据财务模型，项目总投资约14.88亿美元，由某银行贷款和股东出资构成，比例为67%、33%，股东出资中甲、乙公司的股权比例为64%、36%。针对贷款部分，甲、乙公司不提供任何还款担保。乙公司与项目公司于2016年2月签订E

国别分析 2025年06月24日 0 点赞 9014 浏览

中国-中亚合作迈向新高度，中亚地区整体主权信用展望正面

展望未来，伴随区域内劳动力市场逐步改善、区域一体化程度不断提升，中亚地区经济增长潜力较大，同时中国-中亚合作将为中亚地区整体经济发展注入新动力，有助于提升地区长期经济增长潜力。在上述因素的支持下，中亚地区整体主权信用展望正面。

国别分析 2025年06月19日 0 点赞 15672 浏览

一带一路 | 挑战、风险与中国企业的突围之道

近年来，全球贸易体系正在经历深刻变动。以特朗普总统2025年4月2日宣布的"对等关税"为标志，美国已背离了以世界贸易组织（WTO）为基础的多边贸易规则体系，转而推行带有强烈保护主义色彩的传统双边和对等谈判策略。美国从其曾推动的贸易规则转向，转而单纯以本国利益和贸易平衡为导向，实质上对全球化的核心价值发起了挑战。

海外投融资 2025年06月16日 0 点赞 18780 浏览

中企在美建厂如何做好利益相关方沟通

2025年的美国，已经不再是单纯评估投资回报的理性市场，而是一个同时在博弈国家利益、地方情绪、选票逻辑与媒体叙事的多元战场。对于中国制造型企业而言，关税壁垒只是“显性的硬挑战”，而公共关系和利益相关方沟通才是“潜在的软挑战”。在这样的语境下，如果企业仅仅依靠成本优势、政策招商和合规文件推进建厂，就可能在“法律之外”的战场提前失分——被误解、被边缘化，甚至被标签化。而利益相关方沟通，恰恰是这一复杂局面下，企业可以主动布局的“非市场护城河”。

国别分析 2025年06月15日 0 点赞 18104 浏览