国际工程承包项目风险识别与分析 本文通过搜集近年来我国承包商实施的14个国际工程总承包项目案例，从中梳理出影响项目的重要风险因素，在此基础上初步分析了影响项目成败的主要原因，希望对我国承包商提高国际工程项目管理水平具有一定的借鉴作用。 项目管理 2019年02月05日 5 点赞 13780 浏览
海外项目成本如何降到最低？ 随着越来越多的建筑企业走出国门，也面临巨大的项目风险，而最主要的风险就是项目成本风险。本文谨以海外电站工程项目为例，对比一般工程和海外工程成本上的差异。 项目管理 2019年02月03日 2 点赞 9224 浏览
4000亿美金叙利亚重建市场如何开展？ 阿拉伯叙利亚共和国，通称叙利亚，叙利亚位于亚洲西部，地中海东岸，北与土耳其接壤，东同伊拉克交界，南与约旦毗连，西南与黎巴嫩和巴勒斯坦以色列为邻，西与塞浦路斯隔地中海相望。 市场开发 2019年01月12日 2 点赞 10336 浏览
国际工程项目FIDIC合同应用之“三昧箴言” 1.“Know the Contract.Use the Contract.（熟知合同，用好合同）” 法律合同 2019年01月12日 0 点赞 9211 浏览
如何应对多边开发银行融资项目中的合规风险 在由中国引导的“一带一路”建设逐步走向深入的过程中，中国不仅仅要将经济、技术辐射到“一带一路”沿线国家，更重要的是将先进和严谨的国际“游戏规则”逐渐渗透进所有商业交易和行为中，合规要求和规范运作就是其中之重。中国作为亚洲基础设施投资银行、金砖国家开发银行以及其他“一带一路”基金的倡导发起方，在规范“一带一路”项目投融资交易和建设运营时，有必要借鉴国际金融组织现有的成熟规则。 海外投融资 2019年01月08日 1 点赞 9638 浏览
掌握这点，做项目再也不用担心掉坑里 我国对外承包工程行业经过近40年的发展，业务规模快速扩大，年新签合同额已经超过2 000亿美元，成为“走出去”的重要方式之一，也是落实国家“一带一路”倡议的重要力量。与此同时，对外承包工程发展中存在的经营秩序问题也日益突出。无序竞争行为不仅造成了国家和企业利益的直接损失，而且带来了项目执行中的一系列问题，既影响了企业自身声誉和业绩，又损害了行业的发展权益，个别项目甚至影响国家形象，非常不利于行业的健康可持续发展。 行业报告 2019年01月01日 0 点赞 7478 浏览
国企“出海”的双顶层合规路径 走出去的中国国企一方面应全面落实国资委日前印发的央企合规管理指引，另一方面需谨慎遵守多边开发机构（如世界银行）、东道国、参与的国际组织等的合规要求。这使得国企合规在顶层定调的基础上，还应通过顶层设计融会贯通国内、国外多套体系要求，践行与国际接轨的双顶层合规路径。 行业报告 2018年12月28日 0 点赞 10218 浏览
如何合理设计PPP项目公司治理结构？ PPP（政府和社会资本合作）模式是政府方和社会资本方在基础设施及公共服务领域建立的一种长期合作关系，而ppp项目公司则是双方通过契约形式进行项目合作的重要载体。通常情况下，为了优化项目管理和运作，政府方出资代表与社会资本方共同出资设立项目公司，发挥各自优势，共担风险，共享收益。 行业报告 2018年12月25日 0 点赞 8092 浏览
