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中国企业新能源海外投资现状

中国新能源企业的海外投资主要集中于光伏、风电、氢能及储能技术等领域。投资地区主要集中在共建“一带一路”国家，这些国家的非金融投资同比增长17.6%，显示出对这些地区的重点关注和支持。例如，圭亚那等国家的油田开发项目也吸引了中资企业的布局，成为中企海外业务增量的重要动力。

海外投融资 2025年06月01日 5 点赞 30040 浏览

中金 | 海外电力设备跟踪：电网互联+海风送出需求共振，高压直流输电建设加速

近年来以德国、英国、沙特为代表的国家在高压直流输电（HVDC）项目建设招标动态积极，如今年3月英国国家电网授予换流设备和电缆框架合同合计约590亿英镑。我们认为随着电网互联互济、新能源远距离送出需求日益凸显，海外HVDC项目规划积极，有望为相关厂商带来业绩催化。

行业报告 2025年05月28日 0 点赞 11189 浏览

马来西亚各州投资环境分析-槟城（上）

作为马来西亚的"东方硅谷"，槟城在半导体、电子电气、医疗设备等领域已形成完整产业链，同时州政府通过"槟城2030愿景"和"槟城矽谷岛项目"等战略规划，持续提升区域竞争力。对于寻求低成本、高效率且具备技术协同效应的中国制造业企业而言，槟城州无疑是一个值得重点考虑的海外投资目的地。

国别分析 2025年05月20日 0 点赞 11920 浏览

EPC项目设计管理策略与实践

设计管理是国际EPC总承包项目管理的重要组成部分，贯穿于各个项目管理阶段，直接决定了项目利润、工期、质量等目标的实现，承包商应该充分认识设计管理在EPC项目中的重要性，根据不同项目所在地建立相应的EPC总承包模式的设计管理体系，从而充分发挥设计管理在EPC项目中的主导作用，在保证项目质量的前提下，加快进度，降低工程费用，提高工程的综合效益。

项目管理 2025年05月20日 3 点赞 12560 浏览

中巴经济走廊电力项目运营期电力营销要素及策略分析

电力营销作为运营期电力项目经营的重要手段，其效果对运营期的生产经营起到重要引导作用。本文根据在中巴经济走廊项下投产的电站运营期电力营销工作实际情况，结合电力市场特点，围绕营销过程中“电量”“电费”两大核心要素，分析在巴电站电力营销工作重点以及难点，以期为中资企业在巴运营的电站项目提供借鉴和参考。

行业报告 2025年05月16日 0 点赞 14311 浏览

如果要去泰国做新能源投资，泰国政府要求的BOI到底是什么？

泰国投资促进委员会（Board of Investment，BOI）是泰国政府直属的招商引资机构，旨在通过税收和非税收优惠政策吸引外资，推动经济增长和产业升级。针对新能源领域的投资，BOI提供了一系列专项支持措施，以下是关键信息：

海外投融资 2025年05月07日 0 点赞 20314 浏览

BIM案例 | 海外EPC项目BIM及数字化施工应用

在实施之初，项目即建立公司、项目两级BIM管理组织架构，组建BIM管理团队，搭建贯穿EPC全过程的BIM应用体系，统一项目各阶段BIM服务成果交付细则，编制了《项目BIM实施手册》《 BIM深度管理手册》《项目BIM建模标准》《马代机场构件LOD标准管理表格》《马代机场油库区管道构件属性表》《马代机场油库区版系表》《TRC上实现设计问题协同管理》等标准化文件，并配备完整的BIM建模软硬件及数字化施工设备。

项目管理 2025年04月28日 1 点赞 24878 浏览

海外工程企业财务共享中心建设实践

一般来讲，建筑施工企业信息系统建设需要有以下三个基本特征：一、核心是业务财务一体化的主数据管理；二、基础是成本过程管控为主线的综合项目管理系统和财务管理系统；三、目标是满足全集团多组织高效运营有效管控。只有能够满足核心、基础、目标这三个基本特征的信息化，才可以称得上基本实现了企业级集成应用。

行业报告 2025年04月21日 1 点赞 28433 浏览

基于财务共享模式下业财融合的探索实践

随着互联网技术的不断发展，越来越多的国内大型企业开始构建财务共享体系，以优化财务管理职能。为了进一步提升企业的管理水平和国际竞争力，有境外业务的企业也开始考虑通过境外财务共享来打通境内外财务系统，从而实现战略支持、业务协同和管理优化。鉴于境外项目分布在多个国家或地区，其财务和税务环境多种多样，难以实现统一的管理和服务，同时容易出现监管缺失和信息孤岛的情况。因此，如何利用数字化技术和信息化手段，更好地推进境外财务共享系统建设，已成为当前企业关注的问题。

项目管理 2025年04月20日 0 点赞 27984 浏览

EPC项目设计管理策略与实践

设计管理是国际EPC总承包项目管理的重要组成部分，贯穿于各个项目管理阶段，直接决定了项目利润、工期、质量等目标的实现，承包商应该充分认识设计管理在EPC项目中的重要性，根据不同项目所在地建立相应的EPC总承包模式的设计管理体系，从而充分发挥设计管理在EPC项目中的主导作用，在保证项目质量的前提下，加快进度，降低工程费用，提高工程的综合效益。

项目管理 2025年04月15日 0 点赞 18094 浏览