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工程总承包管理机构的优化要点

随着我国推动工程总承包模式力度的加大以及国内企业走向海外的步伐的加快，工程总承包项目数量急速增多，原有的施工总承包组织模式已经不能适应项目管理的需要。

项目管理 2023年04月17日 0 点赞 4512 浏览

向征艰等：大变局下中国能源转型发展研究

【摘要】国际能源治理体系呈现“碎片化”和“无序化”趋势，全球能源发展进入重大变革期。基于“世界与中国能源展望”模型，针对全球能源转型发展新形势，设计了可持续转型、能源独立和新能源加速3种碳中和情景，在有关中国人口、经济增长、产业结构和技术进步的假设基础上，系统模拟了大变局对中国实现碳达峰、碳中和目标路径的影响。研究表明，在不同情景下，中国能源需求将在2030－2035年达到42.8亿～43.8亿吨标准油峰值，之后维持在40亿吨标准油以上水平，其中煤炭、石油与天然气等化石能源需求将先后达峰，达峰后

行业报告 2023年04月17日 0 点赞 7351 浏览

非洲招商引资简况及政策汇编国别集——赞比亚

据中国商务部统计，近年来中国对赞比亚直接投资持续增长。2022年两国贸易额为67.3亿美元，同比增长30.2%，其中中方出口额9.8亿美元，同比增长25.5%；进口额57.5亿美元，同比增长30.1%。中国主要从赞进口铜，向赞出口机电、钢铁制品。超过600家中资企业在赞比亚开展经营，主要集中在采矿业、制造业、建筑业、旅游业、农业和服务业等领域。

国别分析 2023年04月16日 7 点赞 9247 浏览

“双碳”目标下中拉电力产能合作的机遇与挑战

在“双碳”背景下，拉丁美洲和加勒比海地区国家（以下简称“拉美国家”）努力调整电力能源结构，为全球节能减排作出关键贡献。中国是世界上产能最大的电力装备生产国，在常规电力装备以及风电及太阳能等新能源装备领域已积累了相当丰富的技术实力，且自中国加入WTO以来，中拉经贸往来日益密切，基础设施合作频繁，中拉能源合作前景可期。

行业报告 2023年04月16日 0 点赞 4731 浏览

中国水务企业海外市场开发分析与建议

2015年，联合国通过17项可持续发展目标，呼吁全世界共同采取行动，消除贫困、保护地球、改善所有人的生活和未来，其中第6项目标是为所有人提供水和环境卫生并对其进行可持续管理。水是可持续发展的核心要素，对社会经济发展、能源和粮食生产、生态系统以及人类自身的生存都至关重要。尽管获得清洁饮用水和卫生设施的机会已大大增加，但仍有数十亿人缺乏这些基本服务，这些人大多生活在农村和偏远地区。联合国机构报告称，全世界有1/3的人口无法获得安全的饮用水，2/5的人口缺乏基本的洗手设施，超过6.73亿人仍然使用露天

市场开发 2023年04月16日 2 点赞 5839 浏览

ESG背景下的企业人力资源管理

ESG是Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（治理）的缩写，环境（E）主要关注资源利用、污染物排放等企业经营、投资活动对环境的影响；社会（S）主要关注企业与其各方利益相关者之间的协调和平衡；治理（G）主要关注公司内部的治理结构和治理规则。

行业报告 2023年04月13日 3 点赞 7449 浏览

哈萨克斯坦可再生能源投资（上）：概览

作为中亚最大的国家之一，哈萨克斯坦共和国（“哈国”）化石能源储备丰富，其过往的经济发展及能源供应较为依赖于传统能源（煤电占比曾一度达到70%）。随着国际社会以及世界经济越发地强调“绿色发展”，哈国政府近年来高度重视可再生能源发展，并进行了一系列举措，意在改变过度依赖传统能源的现状：

海外投融资 2023年04月13日 3 点赞 7860 浏览

国际工程国际化人才队伍建设存在的问题及解决路径

随着国家“走出去”战略和高质量共建“一带一路”持续走深走实，尤其是目前全球经济下行压力加大和国际工程承包市场竞争态势不断加剧，我国对外承包工程企业面临着更为复杂的风险和挑战。国际工程承包企业在海外市场开发、项目执行过程中应更加注重国际化人才支撑，加大综合性复合型国际化人才的培育力度，以保证企业在国际业务经营活动中实现高质量可持续发展。

行业报告 2023年04月12日 2 点赞 8026 浏览

创新管理模式 塑造多元文化 吸纳全球人才

中国石油工程建设有限公司（CPECC）北京设计分公司走国际化道路之初，就提出“建设与国际接轨的一流工程公司”的使命愿景。人才因素是国际化战略成败的至关重要因素，人才战略的实施为国际化发展提供了重要的支撑保障。因此，如何能为国际化发展吸引和建设一支具备国际视野宽、专业水准高、文化沟通优，凝聚全球优秀中外人才的多元化国际化人才队伍，对人才管理提出了更高的挑战和要求。持续建设和培养一支具备国际竞争力的国际化人才队伍，始终是公司人力资源管理工作的目标动力和努力方向。经过近些年的精心培养和海外实践，CPE

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 5601 浏览

加强属地化人才队伍建设突破国际化人才建设瓶颈

人才是企业最有价值的“资产”，而由于国际工程行业本身的跨国性、环境复杂性、文化语言适应性的因素，对国际工程人才提出了更高的要求。当前很多建筑企业在开展国际业务过程中，面临着严重的国际化人才数量不足、能力不够等问题，成为制约企业国际工程业务向纵深发展的瓶颈。笔者结合在中东和欧洲从事项目管理的实践经验，提出破解国际化人才建设瓶颈的一些见解和建议。

行业报告 2023年04月12日 2 点赞 8371 浏览