新时期，如何做好海外总承包项目设计管理？ 海外总承包项目设计管理工作是中国工程公司“走出去”面临的一大难题，尤其是面对一些中高端市场时，仍存在水土不服的现象。东南亚地区作为“一带一路”之“海上丝绸之路”的主体和中心所在，区位优势非常明显。 项目管理 2022年08月10日 0 点赞 6954 浏览
哥伦比亚5G计划中公路项目的投标策略 随着世界经济格局的变迁以及地缘政治的发展，拉丁美洲逐步成为中资企业投资的重要市场，中国企业相继在哥伦比亚实现了投资项目落地。本文将立足于哥伦比亚第五代基础设施工程计划（5G计划），简要分析其计划规模、投资核心风险以及投标规则内涵逻辑，并提出基于概率分析的投标策略。 项目管理 2022年08月05日 1 点赞 6460 浏览
案例|泰国变电站EPC项目的进度控制策略 随着泰国电网进入升级改造期， 泰国国家电力管理局(Electricity Generating Authority of Thailand, 简称 EGAT)推出了许多变电站改造升级工程进行国际招标，我国企业响应“一带一路”的战略号召，也纷纷加入泰国电力工程建设市场 国别分析 2022年08月05日 0 点赞 6315 浏览
2022年8月各地区热点议题盘点 未来几周，全球能源供应将继续维持紧张状态。近日，OPEC+联盟召开会议，决定今年9月小幅增产，本月日均产量也将小幅上调。美国总统拜登在7月的中东之行中曾欲说服沙特阿拉伯增加产量。而此前，OPEC+选择与联盟成员俄罗斯保持良好关系，并未大幅增加配额。由于美国最大液化天然气出口商Freeport（占美国出口额20%）的生产设施至少在10月前将一直处于停产状态，天然气价格将持续保持在高位。俄罗斯天然气工业股份有限公司（Gazprom）也将继续限制对欧洲的能源供应。 市场开发 2022年08月05日 0 点赞 6301 浏览
中国与中东国家能源合作中的非能源因素及其影响 基于对中国与中东国家能源合作现状的考察可知，这一双边能源合作关系受到较多非能源因素的制约。这些非能源因素主要包括大国中东政策、能源联盟关系、能源转型趋势以及能源和气候领域话语权的竞争等。其制约作用具体体现为地缘政治竞争对中国在中东投资项目的干扰、中东地区多边安全架构的缺失对深化双边能源合作的制约以及能源技术标准、环保和减排机制、能源金融等软基础设施建设不足对新能源合作的掣肘等方面。要把这些非能源因素的消极制约作用转化为积极塑造作用，双方需要将向下、向内对接的思路转变为向上、向外对接，转化路径为通 行业报告 2022年08月03日 1 点赞 6573 浏览
疫情下的约旦工程承包市场 根据Trading Economics的全球宏观模型，约旦工程行业的GDP预计在2023年达到3.7亿美元，2024年达到3.8亿美元。 国别分析 2022年08月03日 0 点赞 6651 浏览
新加坡淡马锡公司 “淡马锡”三个字是马来语“Temasek”的音译。淡马锡公司成立于1974年，是由新加坡财政部负责监管、以私人名义注册的一家控股公司。政府赋予它的宗旨是:“通过有效的监督和商业性战略投资来培育世界级公司，从而为新加坡的经济发展做出贡献。”公司以控股方式管理着23家国联企业，其中14家为独资公司、7家上市公司和2家有限责任公司，下属各类大小企业约2000多家，截至2017年3月31日，淡马锡投资组合净值创历史新高，达到2750亿新元。 行业报告 2022年07月30日 0 点赞 8946 浏览
基础设施采用PPP模式的可持续应用及实现路径 PPP模式广泛用于基础设施和公共服务领域，但是不同国家和相关国际组织对PPP模式的内涵及其特征存在不同的理解，而且PPP模式的基本特征随着时代的发展也在不断发生变化。本文系统梳理了PPP与相关概念的关系，总结世界各国PPP模式应用的主要经验，基于目标视角提出不同类型PPP模式的主要特征及其演进规律，并为政策制定者和项目决策者提出相关建议。 行业报告 2022年07月30日 0 点赞 6923 浏览
