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结构化信用风险保险助力海外投融资项目的发展

项目融资通常被用在新兴市场开发复杂的基础设施建设项目，而合理的风险分配是这种融资模式的一个核心原则。每一个风险，例如，融资、工程建设或供应链风险，都应由最适合承担和管理该风险的相关方来承担。然而，项目参与方并不总是具有完全承担这些风险的承受能力或意愿，而造成基础设施项目工期延误甚至失败的一个常见原因在于公共部门和私营部门等各方对风险管理这一重要环节未能协调一致，设置的风险分配机制不够合理、不尽完善。在这种情况下，政治、信用风险保险可以发挥重要作用，以弥补整个项目生态系统面临的风险分配不足的问题，从而提高项

海外投融资 2023年08月29日 0 点赞 4337 浏览

为什么都去刚果（金）投资？

刚果（金）的农业和庞大的采掘业是全球投资者青睐的目标。阿联酋已与刚果（金）基伍和马涅马黄金公司（SAKIMA）达成一项矿业合作协议。投资者期待巨大的回报——刚果（金）今年将成为非洲增长最快的经济体，经济增长率预计将达4.7%。刚果（金）还着力改善营商环境，将开办企业流程缩短至3天。 虽然全球经济增长率预计平均在2.7%至3.2%之间，但刚果（金）今年将增长4.7%，成为非洲增长最快的经济体。

国别分析 2023年08月29日 0 点赞 6426 浏览

工程总承包与其他建设模式的对比分析

在工程项目开始建设之前，业主的一个重要工作就是对工程建设的组织方式进行策划，从而确定符合要求的工程项目建设模式和相应的合同策略。在国际工程建设领域，工程建设组织方式主要有传统建设模式、管理型建设模式、工程总承包建设模式以及PPP、BOT等融资建造模式。

项目管理 2023年08月28日 2 点赞 8920 浏览

沙特阿美石油公司项目分级分包管理实践

沙特阿拉伯国家石油公司，简称阿美（ARAMCO），为中东地区高端基建市场具有代表性的业主之一，以其严苛的质量标准和管理体系著称。对于阿美EPC项目的分包工程，国内传统的专业分包或劳务分包的形式，因其固定的分包及结算流程，以及单一的管理模式，不能很好地适应阿美的要求。若直接对国内分包模式简单照搬，易导致合同纠纷、成本难把控、工期滞后等诸多问题。因此，广大中资企业不应墨守成规，而是通过合同执行期间与阿美磨合的过程，尝试新方法，在实践中积累针对阿美项目的管理经验，以适应其体制。

项目管理 2023年08月28日 0 点赞 5514 浏览

绿氢成本深度探析

与化石能源制氢相比，PEM和AWE制氢技术在生产运行成本与设备投资成本上仍然是相对昂贵的。但考虑到技术快速进步、相应零部件供应增加、巨大氢能市场需求和能源战略部署等因素，这两项电解制氢技术在降低成本方面极具发展潜力。

行业报告 2023年08月28日 0 点赞 5533 浏览

承包商向投资商转型的几个误区

随着中国经济增速下滑，一些企业的利润增长正面临巨大挑战。在这样的背景下，国内一些大型工程承包商纷纷涉足基础设施投资业务，向投资商转型，希望在获取投资回报的同时拉动工程业务。

海外投融资 2023年08月25日 0 点赞 5950 浏览

中东欧-欧盟国家可再生能源的发展趋势

在中东欧—欧盟地区，可再生能源电力发展的整体趋势与欧盟相似，即化石燃料发电量占发电总量的比重在逐年下降的同时，可再生能源发电量的占比在稳步增加。然而，由于中东欧国家的能源规模和结构存在较大的差异，导致不同国家可再生能源的发展进度并不一致。

行业报告 2023年08月25日 0 点赞 5622 浏览

欧洲道路：黑山共和国何去何从？

根据欧洲议会发布的报告和欧盟委员会的非正式文件（Non-paper），黑山共和国欧盟一体化进程仍未取得进展。多个领域存在不利因素，主要体现在司法系统的体制危机、相关法律法规未通过（non-adoption）以及在媒体自由、腐败治理等领域缺乏进展。黑山国内还存在政治危机，当局和机构对实施改革进度缺乏承诺，对欧盟一体化活动的关注普遍不足。所有这些都导致了黑山共和国在欧盟一体化道路上的停滞甚至倒退。此外，在欧盟实施的西巴尔干经济和投资计划内，黑山申请的项目评价不佳，进一步曝露了这一问题。在多达20多亿

国别分析 2023年08月24日 0 点赞 4535 浏览

CGI深度 | 大国竞争中的东南亚——激荡中的微妙平衡

当前，东南亚在国际政治经济格局中的重要性日益提升，成为国际舞台上一支不可忽视的力量。东南亚在中国对外开放与交往中发挥举足轻重的作用，也同样是美、日等国高度重视的地区。各国纷纷加大对东南亚战略投入，全面推进政治、经济、金融等多领域交流。东南亚国家的经济对外依存度高，塑造了东南亚国家平衡大国关系的政治观。由于地理位置、经济发展水平等差别，东南亚国家不同国家对同中国交往的重点不同。

行业报告 2023年08月24日 0 点赞 8490 浏览

非洲属地化采购合同谈判要素

自2020年新冠疫情爆发以来，全球供应链市场受到严重影响，产业化发展受到严重制约，高质量的属地化建设成为企业在海外发展壮大的关键。本文结合作者多年的海外供应链管理工作经验，介绍在与非洲国家的属地供应商进行采购合同谈判时遇到的一些问题，以及能够促成双方达成一致意见的采购合同谈判技巧。为我国企业在海外进行物资属地化采购时提供一定的借鉴经验，以期实现属地高质量、低成本的物资集中采购，提升企业对核心资源的把控力，达成从采购管理到供应链管理提升的目标，实现企业发展过程中降本增效目的。

法律合同 2023年08月23日 0 点赞 7021 浏览