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国际工程联营体风险分析及对策

从项目管理角度来看，联营体比承包商独立实施的管理难度更大，除了联营体各方要有共同的奋斗目标和良好的双赢意识，还须将联营风险管理贯穿整个项目的执行期，对联营风险实现动态管控，方能确保项目顺利实施。

项目管理 2025年07月29日 0 点赞 15019 浏览

“T+EPC”模式领航国际工程服务新范式

在全球工程服务行业深度变革的背景下，中国化学工程集团大力推行“T+EPC”（Technology+Engineering Procurement Construction，技术+工程总承包）模式，位列2024年度ENR250强全球承包商中第15位，在油气行业全球排名第一。

项目管理 2025年07月26日 0 点赞 19500 浏览

“一带一路”背景下海外铁路项目建设风险分析

基础设施联通是“一带一路”的“五通”发展目标之一。由于制度距离的阻碍，中国企业在海外的一些铁路建设项目容易出现进度缓慢、半途终止等问题。

行业报告 2025年07月25日 0 点赞 18362 浏览

欧盟国家基建项目ESG管理创新与实践

ESG管理在基础设施建设高质量发展中具有不可替代的重要作用，通过在环境、社会和治理三个维度的有效实践，能够推动基础设施建设实现绿色可持续发展、促进社会和谐发展以及保障项目稳健推进。然而，中资企业在欧盟工程项目ESG管理过程中仍面临诸多问题，需要企业高度重视并积极采取创新措施加以应对。

项目管理 2025年07月24日 1 点赞 14654 浏览

中资企业在孟加拉常设机构认定与税务风险

作为国际税收领域的关键概念，常设机构（Permanent Establishment, PE）的认定直接决定企业跨境利润的征税权归属，从而确定该国对该企业利润的征税权。孟加拉作为“一带一路”重要节点国家，是中资企业承揽电力、基建、能源工程的热门市场。然而，其税务机关对常设机构（PE）的认定标准严苛，尤其在工程承包领域争议频发。在孟加拉，税务部门对中资企业PE的判定标准与OECD税收协议范本高度趋同，但结合其作为发展中国家的特性，呈现出更强调“经济活动实质性”的特点，相较于OECD范本，在《中孟税收协定》项

国别分析 2025年07月15日 0 点赞 25046 浏览

“走出去”企业在中国境外经贸合作区的税收风险分析

随着对外开放的不断深入，中资企业在海外的投资活动日益频繁，中国境外经济贸易合作区（以下简称“境外经贸合作区”）已成为对外投资合作的新模式和海外投资的重要落脚点。

行业报告 2025年07月15日 0 点赞 22424 浏览

“一带一路”海外工程项目财务管理若干问题探讨

近些年以来，“一带一路”的建设实践工作正在逐步推行，对海外承包大型项目的财务管理要求也越来越严格，财务管理水平的高低不仅影响到海外承包工程项目的经营管理水平，也直接关系到工程项目的经济效益，构建健全的财务管理体系对维护海外工程企业的良好信誉具有重要意义。

项目管理 2025年07月14日 0 点赞 29169 浏览

海外特高压项目施工管理模式创新实践

国网公司从顶层设计人手，以“坚强有力、布局全程、把控关键，统筹推进”为原则，以“集约化、扁平化、专业化”为方向，坚持“科研为先导，设计为龙头、设备为关键、建设为基础”的工作方针，同时建立各方利益共享机制，在合同及协议中明确各方在项目中的权利和义务，并明确具体的奖惩机制，鼓励各方积极履行合同，打造“一条心”的项目实施团队。

项目管理 2025年07月02日 0 点赞 18270 浏览

有关DeepSeek在国际工程中的应用探讨

中广核近日已经完成DeepSeek全面接入其AI大模型，实现DeepSeek模型的本地化部署。目前，中广核AI、“云中锦书”等大模型构建正稳步推进，显著提升核电智慧运维水平，“智慧工地”系统建设精准升级。

项目管理 2025年07月02日 1 点赞 18198 浏览

中亚“绿色”能源发展现状：挑战与机遇并存

根据国际可再生能源署（IRENA）的数据，2015年至2024年间，中亚国家在“绿色”能源转型方面取得了一定进展。然而，该地区能源结构仍以传统能源为主，整体处于“红色水平”。截至2023年，中亚可再生能源设施总装机容量突破17.3吉瓦，较2018年增长26.6%。

国别分析 2025年07月01日 0 点赞 11020 浏览