“一带一路”背景下国际EPC项目管理案例分析 沙特阿美MGS二期EPC项目(以下简称MGS二期)是中国电建集团山东电力建设有限公司(以下简称山东电建)与沙特阿美石油公司(以下简称阿美)合作的典型设计-采购-施工(Engineering Procurement Construction，EPC)工程项目，是“一带一路背景下国际合作的代表项目。 项目管理 2025年06月14日 3 点赞 26225 浏览
海外项目投标报价外部影响因素分析 工程项目管理是以成本控制为核心，投标阶段亦是，在各方案均可行的条件下，考虑的所有因素都是为了将造价控制在一定范围内或者计算出合理的造价。对于海外项目而言，除去投标人内在的固有因素外，更重要的是因不同项目而变化的外部影响因素。基于此，本文系统分析项目跟踪阶段、招标文件研究阶段、报价编制阶段的外部报价影响因素，以期为参与国际工程的企业提供参考。 项目管理 2025年06月12日 0 点赞 21592 浏览
“一带一路”背景下国际工程市场营销思路 在国际工程中，工程的主体国家并不相同，同时该工程是按照国际惯例来进行的。国际工程企业要想实现长久发展，必须合理开展市场营销的工作。目前，中国的国际工程企业在市场营销方面还存在一些问题。为解决这些问题，人们要不断创新营销模式，同时对市场营销的策略进行一些改变。 项目管理 2025年06月09日 0 点赞 26017 浏览
境外绿色能源领域人民币融资的机遇、挑战及路径探索 随着人民币国际化进程稳步推进，跨境人民币业务在国际贸易和投资领域的影响力与日俱增。将绿色能源与跨境人民币融资相结合，不仅是绿色能源企业拓展国际市场、获取多元资金支持的迫切需求，更是人民币在全球绿色金融舞台上发挥更大作用的重要契机。 海外投融资 2025年06月04日 0 点赞 31061 浏览
国际工程市场变化与中国企业的应对 “私人业主+项目融资+风险原则+买方市场”等推动了国际工程游戏规则和底层逻辑发生重大变化。私人业主的最大特征是追求自身利益的最大化，项目融资的最大特征是要求风险闭环及项目投资和工期的确定性，风险分配原则之一是将风险分配给最有能力管控该风险的一方，买方市场则大大助力了国际工程游戏规则和底层逻辑的变化。 市场开发 2025年06月04日 1 点赞 23080 浏览
中国企业新能源海外投资现状 中国新能源企业的海外投资主要集中于光伏、风电、氢能及储能技术等领域。投资地区主要集中在共建“一带一路”国家，这些国家的非金融投资同比增长17.6%，显示出对这些地区的重点关注和支持。例如，圭亚那等国家的油田开发项目也吸引了中资企业的布局，成为中企海外业务增量的重要动力。 海外投融资 2025年06月01日 5 点赞 30266 浏览
海外新能源项目的多元化融资 新能源企业在开拓国际市场时，经常碰到一些不具备商业可行性（收益率低或者国别风险高）的绿色项目，此类项目无法获得传统金融机构（如中信保和商业银行）的融资支持。作为多元化融资的手段之一，企业可考虑借助气候类基金的力量来推动项目落地。 海外投融资 2025年05月30日 0 点赞 22711 浏览
中亚基础设施合作机遇探究 全球“多极化”格局进程中，中亚作为古丝绸之路必经地和共建“一带一路”首倡地，地缘政治影响力正在逐步提升。本文将探讨中国与中亚国家基础设施合作基础，并以近年来发展较快的乌兹别克斯坦为切入点，以该国项目来源较为丰富、政策导向明确、市场需求活跃的电力设施，特别是新能源电力设施为重点，分析中国与中亚国家的合作机遇与挑战，并提出相关建议。 国别分析 2025年05月26日 0 点赞 19568 浏览
沙特《最终受益人规则》正式生效：中国企业如何应对“穿透式”监管风暴？ 近年来，强化受益所有人（UBO）信息披露已成为国际共识。这些透明度新规的终极目标在于追踪资金流向、厘清资金脉络，在为打击涉税违法行为提供有力抓手的同时，也标志着社会治理的进步，需要所有市场参与者主动顺应这一监管趋势。 国别分析 2025年05月26日 1 点赞 10870 浏览
海湾项目融资新玩法：拆解中东土豪的“借钱经济学” 这一现实困境催生了以公私合营（Public-Private Partnership, PPP）为核心的新型融资范式，其应用场景正从能源基础设施向教育、医疗等民生领域延伸，形成多维度创新实践。该模式通过风险共担机制有效分散公共财政压力，同时充分激发私营部门优势和活力，然而政府干预、法规滞后及债务失衡等问题，仍是不容忽视的阻碍因素。 海外投融资 2025年05月20日 0 点赞 16126 浏览
