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氢能+新能源战略更新，阿联酋如何引领区域低碳能源转型？

近日，阿联酋内阁正式批准国家氢能战略（National Hydrogen Strategy），成为中东地区首个发布国家级氢能发展战略的国家。该战略主要目标是到2030年，将阿联酋打造为全球最大的低碳氢能生产国和出口国之一，巩固和提升阿联酋全球氢能领导者的地位。

国别分析 2023年07月05日 0 点赞 6785 浏览

国内外可再生能源企业购电协议的发展与启示系列(1)：企业购电协议发展近况与应用示例

企业购电协议（Corporate Power Purchase Agreement，“企业PPA”）通常是指电力批发市场中的中长期购电协议，即买方（承购方，如售电公司、企业电力用户等）和发电商（如可再生能源的开发商、独立发电商、投资者等）之间以预先商定的价格和时间签订的购买电力的合同。这样的双边协议为不同主体之间的电力购售提供了更多的灵活性和可能性，也为可再生能源电站深度参与电力市场竞争提供了空间，协议双方可以根据PPA协议来管理现有可再生能源供需及价格，在一定程度上亦能够降低可再生能源交付价格的不确定性

项目管理 2023年07月01日 1 点赞 8160 浏览

可再生能源企业PPA的几种定价方式与应用 — 国内外可再生能源企业购电协议的发展与启示系列(2)

海外不同定价结构的长期企业PPA显示，设置灵活的价格调整机制、将交易价格和市场价格联动等将降低市场价格波动给市场参与者带来的不利影响

项目管理 2023年07月01日 0 点赞 8471 浏览

西芒杜铁矿项目折射中非合作面临的机遇和挑战

3月13日，几内亚总统办公室对外宣布，跨几内亚公司股东当天签署了一份重要协议，标志着历经波折的西芒杜项目将重新启动。

行业报告 2023年07月01日 3 点赞 8507 浏览

浅谈印尼项目征地过程中常见的风险因素及防范建议

印度尼西亚（以下简称“印尼”）国家土地的属性是私有制，且分为在当地中央土地管理部门进行注册登记的土地，以及未进行登记的土地2种类型。未确认土地所有权人的唯一性、未登记土地所有权是否经过转让，而同一土地标的通过转让声明函多次转让给不同人的现象普遍存在，增加了土地所属权甄别的难度，极易产生土地权属争议纠纷。印尼当地土地持有者不唯一，可能存在多个土地持有者，且多个土地持有者均合法，手续办理过程中可能需多重补偿，对投资项目的征地进度和征地预算费用产生较大影响。若在印尼的项目未办理合法的征地手续，或征地手

项目管理 2023年07月01日 3 点赞 6947 浏览

国际工程项目联合体模式下的法律风险防范

国际工程承包市场上，承包商常常通过组成联合体的方式参与投标。与单独投标相比，联合体模式下，成员之间、联合体与业主之间、联合体与外部第三方之间存在较为复杂法律关系，一旦处理不当，可能影响联合体成员之间的内部合作关系，甚至将引发更大的外部法律风险，因而需要开展专题研究，合理分配联合体各方的权责利，防范联合体模式下的国际工程项目法律风险。

项目管理 2023年07月01日 1 点赞 8774 浏览

对当前和未来几年国际工程行业的认识

“国资小新”正在征集2021年中国企业年度汉字，昨天一个国际工程行业的青年才俊告诉我他认为应该是“难”，我想国际工程行业很多人会同意这个选择，新冠疫情肆虐下的国际工程实在不易，但我觉得一个“难”字还难以代表2021年的中国国际工程，我想用的是两个字“迷茫”。那我们在迷茫什么呢？笔者认为主要有以下几个方面的迷茫。

行业报告 2023年06月30日 3 点赞 6770 浏览

IEA：全球可再生能源持续扩张 政策制定难 电网挑战大

据国际能源署6月更新的报告《可再生能源市场展望》显示，在能源危机的催化下，光伏和风电将引领全球可再生能源发电装机容量实现创纪录增长，预计2023年新增的可再生能源发电装机容量将跃升三分之一。然而，随着可再生能源的快速扩张，该领域面临政策制定难、电网挑战大等一系列问题。

行业报告 2023年06月30日 0 点赞 5284 浏览

南非黑暗时代：当供电成为国家灾难

近年来，南非一直面临电力短缺的严峻挑战，南非统计局2023年2月的数据显示，南非的发电量从2023年1月的18024吉瓦时进一步下降到2月份的16709吉瓦时。为应对这一挑战，南非自2007年以来实施了多种限电政策以减轻国家电网压力，但电力短缺情况却越发严重。2023年，南非电力部长表示，今年冬天，南非将面临更严苛的限电举措。基于此背景，为全面了解南非限电事件，本文将对当前南非限电现状进行概述，探讨南非政府不得不采取限电政策的原因，并展望南非限电政策未来发展的趋势。

国别分析 2023年06月29日 0 点赞 5836 浏览

纳米比亚铁路项目管理实践与探索

近年来，纳米比亚成为了“走出去”企业开展国际合作的一方热土，本文以纳米比亚鲸湾港至克兰兹博格铁路修复升级项目为例，分析项目实施特点及难点，从组织与协调、合同管理、职业健康安全与环境管理、进度控制、质量控制、成本管理6方面分析铁路项目管理，并从属地化管理、物资供应、汇率、合规经营4方面提出了思考与建议，希望能对开拓纳米比亚铁路市场，以及提升“走出去”企业工程管理水平有所启发。

项目管理 2023年06月27日 0 点赞 7421 浏览