业务部门应如何参与ERP项目建设？ 按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一 项目准备阶段 项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3699 浏览
中国上市企业ESG信息披露标准及企业ESG信息披露建议 当前，中国上市企业正面临逐步趋于严格的ESG信息披露要求。今年6月以来，证监会发布新修订的上市企业年报和半年报发布格式准则，进一步完善了A股上市公司的ESG信息披露框架。正值半年报披露之际，A股上市公司也面临适应新规的挑战。本文将通过分析A股和H股现行上市企业ESG信息披露标准，比较两地现行标准中存在的差异，并为中国上市企业ESG信息披露提出建议。 海外投融资 2021年09月14日 252 点赞 6599 浏览
ESG是成功实施国际基础设施项目的必要条件 就基础设施项目而言，遵守ESG标准与规范不仅是东道国法律法规和监管要求的体现，更是吸引国际投资者与国际金融机构参与项目融资的前提条件。如果参与项目的金融机构所采用的ESG标准在某个或多个领域更加严格，那项目就需要执行与之相应的措施、符合更严格的要求。 海外投融资 2021年09月13日 206 点赞 5925 浏览
浅析新能源项目融资模式 随着全球环境保护需求日益增长，为促进全球能源可持续发展，“去煤电化”成为全球各国的战略目标，世界各国纷纷调整本国能源结构，合理、分散布局能源，利用“风光储”资源补充现有电网结构，稳定能源安全。海外新能源项目成为新时代、新格局之下的重点方向，在此过程中，中国的投资、承包企业也积极参与其中。任何类型的电力项目，都应按照“各方承担对应的责任义务”为基本原则，面对项目风险，应采取应对措施，平衡风险与收益，最终实现商业上的成功推进。 海外投融资 2021年09月03日 123 点赞 5852 浏览
英国陷绿电“欺诈”风波 近日，英国宣布，将围绕可再生能源电力交易的真实性展开审查。据了解，事情起因于英国本土部分能源供应商利用营销手段将化石燃料电力“包装”成绿色电力销售给消费者。 国别分析 2021年08月30日 199 点赞 5640 浏览
浅谈国际工程项目全寿命周期管理的新变化 按照传统习惯，项目寿命周期可以分为规划、计划、执行和结束4个阶段。承包商全寿命周期管理的任务就是从长期效益出发，应用一系列先进的技术手段和管理方法，统筹规划、建设、生产、运行、维护和退役等各环节，在确保规划合理、工程优质、生产安全、运行可靠、维护保障的前提下，以项目全寿命周期的整体最优作为管理目标。 项目管理 2021年08月30日 208 点赞 6805 浏览
菲律宾可再生能源项目投资法律风险防范 本文通过梳理菲律宾相关法律法规，结合笔者实际工作经验，总结出外国企业投资菲律宾新能源项目的相关法律风险，并提出具有可操作性的防范措施，供有意参与菲律宾可再生能源项目的中国企业借鉴。 海外投融资 2021年08月25日 92 点赞 5933 浏览
企业对外投资合作高质量发展面临的挑战及应对措施 过去的30多年，中国对外投资合作在党和国家的政策引领和大力支持下，抓住了全球经济快速发展的机遇期，实现了规模迅猛发展，结构持续优化，能力稳步提升。根据商务部最新发布的《中国对外投资合作发展报告2020》显示，我国已稳居世界第二大对外投资国，连续八年位列全球对外直接投资流量前三，对外承包工程规模继续保持全球首位，在构建开放型世界经济中发挥了积极的作用。 海外投融资 2021年08月23日 257 点赞 6200 浏览
