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中国企业海外风电项目融资案例研究

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海外投融资 2023年05月22日 0 点赞 11166 浏览

全国性银行的海外布局情况剖析

紧紧围绕国家对外开放大局、持续深化全球经营是国家赋予全国性银行的政治使命，亦是全国性银行的最大特色。近年来，全国性银行通过持续完善海外布局网络，不断强化国内国际两个市场两种资源的联动，积极服务国家构建新发展格局、高水平对外开放和双循环战略，极大地提升了中国经济金融体系的影响力。通过梳理各银行2022年财报发现，全国性银行普遍将持续丰富海外布局视为其全球化和综合化运营的关键环节，部分股份行亦逐步将构建海外布局作为一项重要工作来抓，且目前全国性银行的港澳平台已具备相当地位。

行业报告 2023年05月22日 0 点赞 4791 浏览

坦桑尼亚的政治环境分析：全面概述

本报告对坦桑尼亚的政治环境进行了全面分析，重点是其历史背景、政府形式、主要政党、选举制度、政治领导、政府机构、政治稳定、外交关系、经济政策、社会和文化影响、媒体自由、青年参与、性别平等、腐败和治理、环境政策和旅游潜力。通过对这些因素的研究，本报告对坦桑尼亚的政治格局，包括其未来挑战和潜在前景提供了宝贵的见解。分析强调了执政党的主导作用，腐败的持续存在，增加公民参与的必要性，以及平衡经济增长和环境保护的重要性。了解坦桑尼亚错综复杂的政治环境对寻求驾驭该国社会经济动态并促进其发展的利益相关者来说至关重要。

国别分析 2023年05月22日 1 点赞 8746 浏览

革新与风险：人力资源管理的数字化战略转型

为最大化分享数字技术带来的红利，数字化人力资源管理迫切需要与企业数字化战略同频转型。与此同时，数字化人力资源管理还必须关注数字劳动情境下的用工风险，勇于面对数字化变革的机遇与挑战，努力实现组织价值升级，为组织绩效带来数字变革增量。

行业报告 2023年05月19日 0 点赞 7283 浏览

大型国有企业如何设计资产管理提升路径

国有企业作为国民经济的中流砥柱，在稳定经济大盘中发挥着“稳定器”“压舱石”的作用。加强国有企业资产管理，是国有企业实现资产保值增值、推动自身高质量发展的必然要求。本文从分析国有企业加强资产管理的意义入手，在对大型国有企业资产管理常见问题深入研究的基础上，提出加强国有企业资产管理的具体路径，以供参考。

行业报告 2023年05月19日 0 点赞 5612 浏览

新形势下中企海外项目人力资源属地化管理研究

面对百年未有之大变局的新形势、新任务，中国 “走出去 ”企业在发展壮大过程中遇到了各种困难和挑战，中国企业如何更好地“走进去”“融进去”，实现高质量发展成为一个必须面对的课题，而推动实施属地化特别是人力资源属地化管理，成为中国企业走向国际化和全球化的必由之路。本文针对中企海外投资建设项目人力资源属地化管理中存在的问题和不足，提出解决建议，以期能够有利于加快推动海外项目人力资源属地化管理，从而提升中企海外项目经营管理能力和水平。

行业报告 2023年05月09日 1 点赞 8216 浏览

碳中和丨离岸CCUS技术研发前景

当前全球变暖、气候变化带来的负面效应日益加剧，相关影响将从社会、经济、粮食安全扩展至包括地球生存环境在内的全面影响。目前，离岸碳捕集、利用与封存（CCUS）技术逐渐成为沿海国家和地区依海发展新兴产业价值链的重点方向。针对离岸CCUS相关的理论和技术开展了一系列投资、研发、应用和推广工作，涉及内容从物理、化学等基础研究，延伸到多工程学科交叉融合、工业化应用技术研发以及产业规模壮大。

行业报告 2023年05月04日 1 点赞 7695 浏览

新能源是非洲能源发展的必由之路

因经济落后，政府财力无力支撑能源基础设施建设及维护所需的大量投资，同时腐败丛生，决策效率低下，能源消费力有限，对商业资本吸引力有限等等诸多不利因素，导致非洲特别是撒哈拉以南地区能源短缺，被称为“被能源遗忘的大陆”，其温室气体排放量仅占全球排放量的4%，非洲未能享受传统能源的红利，作为全球最落后地区，所应担负的全球减少碳排放量责任并不大。很明显，这些让人有理由对非洲新能源转型的前景持怀疑态度。

国别分析 2023年05月04日 1 点赞 6007 浏览

出海指南 | 中美风险投资简述

根据Pitchbook发布的最新《Great China Venture Report(H1 2022)》[1]（“2022上半年中国风投报告”，统计数据截至2022年6月30日），中国2022年上半年的风险投资交易数量为2588起，交易金额为286亿美元，预计全年情况相对于2021年数据将有显著下降。虽然该报告的统计口径仅截至2022年上半年，但考虑到2022年下半年的疫情波动及影响，预计2022年下半年亦难以实现突破2021年水平的增长。

海外投融资 2023年05月03日 0 点赞 6765 浏览

海外工程总承包项目，如何做好开发执行一体化管理？

当前，国际工程建设市场竞争日益激烈，建设单位对项目工期、建设质量、安全环保、投资造价等方面提出了更高要求，中国工程建设企业必须运用新思想、新思路和新方法才能响应并满足客户需求，获取新机遇并提升竞争力。中国寰球工程有限公司（以下简称“寰球公司”）在国际市场上打破常规，发挥技术优势、管理优势、融资优势及服务优势，开发推广并高效执行了委内瑞拉模块化工程总承包项目，并首次在拉美地区采用全厂整体模块化建造陆上脱盐脱水装置，将工厂控制室、变配电站、设备管道、电气仪表等地上设施全部组成模块在中国制造，整体预组

项目管理 2023年04月28日 0 点赞 5588 浏览