革新与风险：人力资源管理的数字化战略转型 为最大化分享数字技术带来的红利，数字化人力资源管理迫切需要与企业数字化战略同频转型。与此同时，数字化人力资源管理还必须关注数字劳动情境下的用工风险，勇于面对数字化变革的机遇与挑战，努力实现组织价值升级，为组织绩效带来数字变革增量。 行业报告 2023年05月19日 0 点赞 6969 浏览
大型国有企业如何设计资产管理提升路径 国有企业作为国民经济的中流砥柱，在稳定经济大盘中发挥着“稳定器”“压舱石”的作用。加强国有企业资产管理，是国有企业实现资产保值增值、推动自身高质量发展的必然要求。本文从分析国有企业加强资产管理的意义入手，在对大型国有企业资产管理常见问题深入研究的基础上，提出加强国有企业资产管理的具体路径，以供参考。 行业报告 2023年05月19日 0 点赞 5395 浏览
国际工程必修课：中铁建沙特轻轨项目巨亏42亿元始末 2009年，沙特政府计划修建一条连接国内两大圣地麦加和麦地那的沙漠高速铁路。消息放出之后，吸引了世界各国竞标团队，在当地建筑承包商报价200亿元情况下，中铁建报价120亿元中标该项目，最终巨亏42亿元，创下当时中国海外工程项目亏损的纪录。本期将剖析这一工程项目。 项目管理 2023年05月16日 26 点赞 24527 浏览
浅谈海外工程项目属地化管理 海外工程项目有着不同于国内的政治、经济、文化背景因素，沿用国内管理标准和制度极易“水土不服”，因此，采用属地化管理成为项目管理的必由之路。下面我将从人员、制度、采购、合规四个方面谈一下属地化管理的设想。 项目管理 2023年05月14日 5 点赞 8261 浏览
南亚地区新能源投资项目开发阶段关键要素研究 南亚地区作为“一带一路”倡议重点区域，各中资企业在南亚地区寻求着新能源项目的投资机遇。本文对南亚地区新能源发展现状、发展趋势及项目投资所遇到的问题进行了介绍分析，并梳理了项目开发阶段的关键要素，同时结合工程案例进行关键要素的应用分析。 海外投融资 2023年05月09日 0 点赞 5663 浏览
海外轨道交通项目标前设计风险管理 随着央企逐渐进入国际市场，参与到越来越多的海外工程的竞标和建设中。如何做好项目的标前设计，避免因标前设计缺失而产生工程风险，是竞标环节的重难点。中交机电局武汉设计院作为中交系统内唯一的轨道交通机电设计团队，多次协助中国港湾、中国路桥参与海外铁路、城市轨道交通项目的竞标，以及在建项目设计管理和设计工作。本文结合哥伦比亚波哥大地铁一号线工程的标前机电系统设计工作，分析海外轨道交通项目标前设计风险管理。 项目管理 2023年05月04日 1 点赞 5012 浏览
新能源是非洲能源发展的必由之路 因经济落后，政府财力无力支撑能源基础设施建设及维护所需的大量投资，同时腐败丛生，决策效率低下，能源消费力有限，对商业资本吸引力有限等等诸多不利因素，导致非洲特别是撒哈拉以南地区能源短缺，被称为“被能源遗忘的大陆”，其温室气体排放量仅占全球排放量的4%，非洲未能享受传统能源的红利，作为全球最落后地区，所应担负的全球减少碳排放量责任并不大。很明显，这些让人有理由对非洲新能源转型的前景持怀疑态度。 国别分析 2023年05月04日 1 点赞 5581 浏览
氢能制、储、运、加四大关键环节深度分析 氢能具有能量密度大、无毒无味无腐蚀、安全稳定、便于存储和运输等优点，同时具备碳零排放特性，燃烧值高，通过燃料电池容易实现氢-电转换，绿色制氢还可消纳太阳能和风能发电间歇式、状态高低起伏不定的不足。 行业报告 2023年05月03日 0 点赞 3642 浏览
