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中亚“绿色”能源发展现状：挑战与机遇并存

根据国际可再生能源署（IRENA）的数据，2015年至2024年间，中亚国家在“绿色”能源转型方面取得了一定进展。然而，该地区能源结构仍以传统能源为主，整体处于“红色水平”。截至2023年，中亚可再生能源设施总装机容量突破17.3吉瓦，较2018年增长26.6%。

国别分析 2025年07月01日 0 点赞 10850 浏览

印度公司注册流程及合规要求

印度公司注册后，需定期完成以下合规事项以避免罚款或法律风险：1. 委任审计师：公司须在注册后30天内任命一名印度特许会计师协会（ICAI）注册的执业审计师。2. 董事DIN年检（DIN KYC）：所有持有董事识别号（DIN）的人员（注册时自动分配）需每年更新联系方式（电话/邮箱），以验证MCA记录的有效性。3. 开业证明（Commencement of Business）：注册后180天内，公司须开设银行账户，股东需按公司章程（MOA）注资。例如，若注册资本为10万卢比，股东需将等额资金存入公司账户，并向

国别分析 2025年06月24日 0 点赞 9162 浏览

市场洞察|一文讲清楚中东阿曼电力市场

阿曼的电力行业由Nama集团（Nama Group）统筹管理，Nama是国家能源控股集团Nama Holding（100% 国有）的运营实体，覆盖发电、输电、配电各环节。其中，配电业务由两家公司组成：Nama Electricity Distribution Company 和 Dhofar Integrated Services Company（DISC）。

国别分析 2025年06月14日 3 点赞 17334 浏览

跨境矿业交易中的退出机制：分手费与反向分手费的风险防控（下）

在全球化浪潮的汹涌推动下，中资矿业企业积极响应国家“走出去”战略，毅然踏上国际化的征程。然而，当前世界格局呈现出全球化和逆全球化交织的极其复杂态势，这给中资矿业企业的国际化之路带来了诸多挑战。在全球化的背景下，它们在非洲、南美洲等资源富集的地区，积极探寻矿产资源投资机遇，为国家的资源战略储备贡献着自己的力量。但与此同时，逆全球化的思潮和行为也不断涌现，一些国家采取贸易保护主义、投资限制等措施，使得跨境矿业交易的外部环境更加复杂多变。政治局势的动荡不安、东道国法律体系的不确定性、融资环境的复杂多变

海外投融资 2025年06月08日 0 点赞 23816 浏览

国际工程市场变化与中国企业的应对

“私人业主+项目融资+风险原则+买方市场”等推动了国际工程游戏规则和底层逻辑发生重大变化。私人业主的最大特征是追求自身利益的最大化，项目融资的最大特征是要求风险闭环及项目投资和工期的确定性，风险分配原则之一是将风险分配给最有能力管控该风险的一方，买方市场则大大助力了国际工程游戏规则和底层逻辑的变化。

市场开发 2025年06月04日 1 点赞 22924 浏览

中国企业新能源海外投资现状

中国新能源企业的海外投资主要集中于光伏、风电、氢能及储能技术等领域。投资地区主要集中在共建“一带一路”国家，这些国家的非金融投资同比增长17.6%，显示出对这些地区的重点关注和支持。例如，圭亚那等国家的油田开发项目也吸引了中资企业的布局，成为中企海外业务增量的重要动力。

海外投融资 2025年06月01日 5 点赞 30046 浏览

中金 | 海外电力设备跟踪：电网互联+海风送出需求共振，高压直流输电建设加速

近年来以德国、英国、沙特为代表的国家在高压直流输电（HVDC）项目建设招标动态积极，如今年3月英国国家电网授予换流设备和电缆框架合同合计约590亿英镑。我们认为随着电网互联互济、新能源远距离送出需求日益凸显，海外HVDC项目规划积极，有望为相关厂商带来业绩催化。

行业报告 2025年05月28日 0 点赞 11195 浏览

海外新能源项目投资开发实践与管理模式

当前，国际环境日益复杂，企业跨境交易面临更多风险、挑战与不确定性。与此同时，随着共建“一带一路”的深入推进，以及“碳达峰，碳中和”目标、“国内国际双循环”新发展格局等重大战略部署的提出，给中资企业境外新能源发电项目投资、开发带来重要战略机遇。

市场开发 2025年05月26日 1 点赞 19619 浏览

积极参与东盟基础设施建设，推动中国-东盟经济社会协同发展

东南亚国家联盟（以下简称“东盟”）作为当前全球最大规模的一体化组织之一，一直重视各成员国之间的互联互通，但由于各国经济产业结构和发展水平的较大差异，加之域外力量干预造成的区域内矛盾和冲突，区域市场整合水平长期不高。而作为东盟最为重要的贸易伙伴和全球最重要的基础设施建设国之一，中国与东盟有着长期友好的人文、社会和经贸联系，在发展理念与模式上有许多共同点。面对全球经济技术的持续演化，中国与东盟的基础设施互联互通全面推进、亮点频出，有望通过更有针对性的合作为双方提供更具韧性的发展动力，也为全球基础设施

行业报告 2025年05月25日 0 点赞 12043 浏览

EPC项目设计管理策略与实践

设计管理是国际EPC总承包项目管理的重要组成部分，贯穿于各个项目管理阶段，直接决定了项目利润、工期、质量等目标的实现，承包商应该充分认识设计管理在EPC项目中的重要性，根据不同项目所在地建立相应的EPC总承包模式的设计管理体系，从而充分发挥设计管理在EPC项目中的主导作用，在保证项目质量的前提下，加快进度，降低工程费用，提高工程的综合效益。

项目管理 2025年05月20日 3 点赞 12564 浏览