如何合理设计PPP项目公司治理结构？ PPP（政府和社会资本合作）模式是政府方和社会资本方在基础设施及公共服务领域建立的一种长期合作关系，而ppp项目公司则是双方通过契约形式进行项目合作的重要载体。通常情况下，为了优化项目管理和运作，政府方出资代表与社会资本方共同出资设立项目公司，发挥各自优势，共担风险，共享收益。 行业报告 2018年12月25日 0 点赞 7714 浏览
海外开发机构性质确定及注册方法 对于准备进行海外项目开发的电力企业，面对的首要问题是如何设立境外机构。这就涉及到确定境外机构的性质，其主要性质包括代表处、工作组、独资公司、合营公司、合资公司、有限责任公司和开放式股份公司。当然，如何实现快速注册也是保护投资资源、加快项目开发流程的重要环节。本期的电力企业海外投资指南将为您介绍海外开发机构的性质确定方式及注册方法。 市场开发 2018年12月25日 0 点赞 8285 浏览
国内工程公司与国际工程总承包市场如何接轨? 随着国家“一带一路”发展战略的稳定推进，将给国内工程公司带来更多的国际工程总承包市场的合同订单与发展机遇，进一步加快国内工程公司与国际工程总承包市场的接轨。 市场开发 2018年12月25日 0 点赞 7762 浏览
海外工程项目承包模式及优缺点 民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私（民）伙伴关系（Public Private Partnership—简称PPP）。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，该协议不是对项目进行担保，而是政府向借贷机构做出的承诺，将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响贷款的数 项目管理 2018年12月22日 0 点赞 11030 浏览
电力央企海外投资版图 电力央企是与“一带一路”沿线国家开展投资合作的重要角色。根据中国企业联合会、中国企业家协会发布的2018年“中国跨国公司100大及跨国指数”名单，国家电网公司排名第9，中国电建排名第19，华能集团排名第32，中国能建、国家能源投资集团、华电集团和大唐集团分别排在35位、38位、59位和87位。 海外投融资 2018年12月20日 0 点赞 10350 浏览
从七个方面帮你了解EPCM与EPC 在建设工程领域，有多种新建工程和大修工程的合同模式，因此也出现了很多不同的术语来描述这些合同模式。在国际上，建设工程领域最常见的合同模式为“EPC” (Engineering,Procurement and Construction)和“EPCM” (Engineering, Procurement and ConstructionManagement)。 项目管理 2018年12月19日 1 点赞 12543 浏览
合同评审的重点是辨识风险 目前，中国工程建设企业的项目管理，特别是合约商务管理水平不高，在一定程度上制约着项目整体效益水平的提高，甚至出现了不少亏损的项目。造成这种情况的原因是多方面的，大量实践表明，其中不重视合同签订前的合同评审和忽视合同风险辨识后的处置，以至于签订风险既多又大的合同，是一个重要的方面。 法律合同 2018年12月18日 0 点赞 8153 浏览
2018 年全球电力报告 电力跟经济发展和人类生活戚戚相关。电力来自一次能源，为了保障国家能源供应安全，其来源实行多元（种类）化和多源（渠道）化的供应模式。 行业报告 2018年12月17日 0 点赞 8331 浏览
承包商向投资商转型的几个误区 随着中国经济增速下滑，一些企业的利润增长正面临巨大挑战。在这样的背景下，国内一些大型工程承包商纷纷涉足基础设施投资业务，向投资商转型，希望在获取投资回报的同时拉动工程业务。 行业报告 2018年12月16日 0 点赞 7600 浏览
