如何更好开发非洲工程承包市场 随着“一带一路”建设步伐不断加快，交通、能源、环保领域将吸引更多的关注，成为企业未来参与国际基础设施建设的重点领域；“投建营一体化”将成为行业发展的“新常态”；并购成为国际市场布局、优化业务结构的重要途径；项目规模逐年扩大，融资能力要求越来越高，社会责任属性也越来越强。 市场开发 2019年10月03日 0 点赞 3721 浏览
海航集团并购路径及并购影响分析 1991年海航搭乘中国改革开放列车，经历2008年世界金融危机，抓住国际需求和全球转型的机遇，展开了一系列国际并购，至今已发展成以航空旅游、现代物流、现代金融服务为三大支柱，囊括航旅、现代物流、科技、资本、实业五大产业于一体的世界级企业。从研究海航集团“热衷”的并购路径出发，运用事件分析方法、并购效应理论，对海航旗下三大支柱产业并购情况及其产生的并购影响进行研究分析。 海外投融资 2019年09月23日 2239 点赞 17302 浏览
国际工程项目中总包商如何在分包合同中 设置“背靠背”条款 对于大型工程项目而言，分包一直以来是其中的重要环节，项目总包商对分包商的选择与管理对项目的成败起着至关重要的作用。在当今国际工程实践中，总包商往往希望通过分包合同将总包商与业主签署的总包合同中的相关风险与责任转移给各个分包商，从而实现降低总包合同风险的目的，这种风险转移机制在实践中被称为“背靠背”机制。 项目管理 2019年09月23日 1459 点赞 12870 浏览
项目群管理及属地化经营探讨 目前中国企业在境外中标项目逐步增多，而各项目工期长短不一、规模大小不一、分布零散是常态，如果各项目人员、资金、物资材料、时间以及技术管理等关键资源在利用上存在各种冲突，一旦管理不善，多个同时实施的项目就会陷入一种混乱、低效的状态。整合调整管理组织结构，可以化零为整，将人力、机械设备以及分包商进行统一调配，集中优势力量解决特定困难。 项目管理 2019年09月19日 3871 点赞 9014 浏览
海外新签合同额下降，中交建国际化之路遇坎坷？ 包揽了世界最大的港口设计建设公司、最大公路与桥梁设计建设公司、世界最大的疏浚公司等一揽子名誉的中国交通建设，建造了不少让人叹为观止的基建项目。 行业报告 2019年09月07日 0 点赞 3909 浏览
中企海外工程承包的市场业态及拓新策略 近十年来，中国海外工程承包市场，总体稳定发展。但稳中有变，随国际工程市场形势发生深刻变化，也面临一些新的问题和挑战：在全球产业链分工中，仍处低端领域；国际要求越来越高，传统优势渐失；新政影响下，业内竞争将加剧；海外风险安全问题，依然持续突出；业务模式转型和升级，尚需探索完善。宜求新求变，保障中国海外工程承包市场的可持续发展。 市场开发 2019年08月13日 548 点赞 8649 浏览
从3方面了解国际工程融资模式与策略 出口信贷是大型国际工程项目必不可少的融资产品。伴随着中资企业“走出去”，积极开拓国际市场，国内金融机构支持模式也在不断发展进步。企业的选择范围逐渐扩大。如何确定国际工程项目融资模式，又应该采取哪些相应的财务资金策略，已经成为中资企业的必修课。 海外投融资 2019年08月11日 0 点赞 6163 浏览
两月猛增4GW 越南光伏市场大起底 近期各行业上半年数据陆续出台，根据初步的统计，2019年上半年全球光伏装机约47GW。从国内市场来看，由于上半年光伏政策迟迟未出台，产业内企业多处于观望状态，国内需求疲软。中国光伏行业协会数据显示，2019年上半年我国光伏新增装机量不足12GW，降幅超50％。其中，集中式电站新增装机6．8GW，同比下滑43．3％，分布式光伏新增装机仅为4．6GW，同比下滑61．7％。 市场开发 2019年08月05日 0 点赞 6208 浏览
中国跨国公司跨文化管理实现路径 当今中国企业国际化进程加速，其管理已经进入了“文化管理”时代，未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争。因此，中国企业在实施国际化的过程中遇到的最大障碍是缺乏跨文化管理经验，急需建立一种与企业发展战略和运营现实一致的跨文化管理实现机制，将企业管理与文化融合有机地结合起来，最后形成有中国特色的跨国企业跨文化管理体制和管理模式。 项目管理 2019年07月31日 5228 点赞 12221 浏览
