一带一路实务 | 案例 中国企业对外投资在经历了十多年的高速增长以后，目前已经进入了一个平稳发展期。由于全球贸易保护主义抬头，以及政府监管力度加大，高度重视海外风险防范，遏制非理性投资，中企在“一带一路”沿线的投资与运营面临更为严峻的挑战。 行业报告 2018年12月04日 2 点赞 9592 浏览
40亿损失案例——从沙特项目索赔难看二次经营要点 二次经营是承包人为了控制风险，提高利润而进行的全过程顺延工期、追加价款的经营活动。二次经营应该何时开始，如何进行呢？本文以中铁建沙特麦加轻轨项目索赔为例来说明。 项目管理 2018年12月02日 14 点赞 19061 浏览
浅析提升国际工程项目财务管理水平的路径探索 为积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与中巴经济走廊、丝绸之路经济带等大型国际化项目合作，使国际业务真正成为公司规模发展和经济效益的重要增长级，全面提升国际业务在规模和效益上的贡献率。 项目管理 2018年12月01日 0 点赞 8765 浏览
解读东南亚五国光伏市场需求 本文将对东南亚最具发展潜力的市场——泰国、新加坡、马来西亚、菲律宾和越南这五个国家的可再生能源发展现状、未来趋势等方面进行介绍。 市场开发 2018年11月30日 1 点赞 13572 浏览
菲律宾光伏需求分析 菲律宾为ASEAN会员国之一，人口数约1.05亿人，2017年年度GDP成长率高达6.685%。外界对于菲律宾未来的经济展望普遍抱持着正向的态度。 市场开发 2018年11月28日 0 点赞 12969 浏览
绝招！！！国际工程成本风险分析与对策 摘要：随着全球经济的飞速发展，国际工程建设项目的竞争愈发激烈，对于工程建设质量要求也不断提高。通常国际工程建设项目周期长、价格波动大，建设过程中会受到各种因素影响，导致工程成本控制出现风险。成本风险的管理是决定企业能够在激烈的国际市场环境下站稳脚跟的重要因素，因此必须加强重视。 项目管理 2018年11月26日 1 点赞 11021 浏览
遇到工程变更，必须牢记这7个原则、7个细节、2种程序！ 在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。 项目管理 2018年11月25日 0 点赞 12013 浏览
火电厂的三大系统 火电厂的种类虽很多，但从能量转换的观点分析，其生产过程却是基本相同的，概括地说是把燃料中含有的化学能转变为电能的过程。整个生产过程可分为三个阶段： 行业报告 2018年11月25日 1 点赞 11353 浏览
