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FIDIC 合同条件选择指南

If the price for the contract is relatively small (say under US$ 500,000) or the construction time is short(say less than 6 months), or the work involved is relatively simple or repetitive (dredging work might be a good example), then consider using

法律合同 2018年07月26日 0 点赞 10481 浏览

海外工程市场考察你不知道的那些事

欲要占领海外市场，前期的市场调查非常重要，本文根据海外工程管理及市场开发的实践经验，通过实际案例，重点对海外项目投标前期市场考察中容易忽视的问题进行分类简述。让你收集市场情报游刃有余！

市场开发 2018年07月25日 4 点赞 5357 浏览

半年海外并购金额766亿元能源及电力行业成主力占四成

根据相关数据显示，今年上半年，中国企业海外并购金额为766亿元，同比增幅为46%。一季度，海外并购金额约为144亿美元，虽然同比降52.1%，但进入二季度后，逐月上升，仅6月份由上市公司实施的海外并购数量就达20多起。在上半年海外并购中，能源及电力行业领域海外并购约占四成左右，涉及金额约315亿美元，同比增幅高达386.8%

海外投融资 2018年07月24日 0 点赞 8752 浏览

埃塞俄比亚工程项目分包管理

概况

项目管理 2018年07月24日 0 点赞 7944 浏览

埃塞俄比亚电力市场规划研究

根据现有开发规划，埃塞俄比亚2020 年电力富裕6 832 MW( 雨季) ，2030 年富裕到12 939 MW( 雨季) ，埃塞俄比亚应考虑建立跨国输电通道，为盈余电力寻找市场。

市场开发 2018年07月23日 0 点赞 9210 浏览

非洲工程分包管理探讨:基于加蓬项目的实践

[前言]　我国工程公司近年来大规模进入非洲市场，并取得了巨大成就。在非洲工程项目中，我国工程公司大多作为总承包商承揽工程，由于非洲大多数国家资源短缺、生产力落后，所以常常需要从国内或其他国家采购大批重型设备、大宗原材料、运输车辆、乃至劳动力进入现场，这些都大大增加了工程成本。因此，以合同管理为核心，雇佣当地及国际上具备相应资质的分包商，是解决这一问题的有效途径。加蓬作为我国工程公司在非洲主要的项目所在国之一，有着很多非洲国家普遍具有的特点，本文就以加蓬工程为例进行分析。(近年来，中国公司大量的

项目管理 2018年07月19日 0 点赞 5768 浏览

太平洋地区矿业工程市场形势分析及对策

市场开发 2018年07月18日 0 点赞 2860 浏览

从A到G，中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析（四）

2.东道国与原材料相关的法律规定可能会导致项目成本增加、影响工期

行业报告 2018年07月18日 0 点赞 5459 浏览

从A到G，中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析（三）

二、工程承包项目施工周期长，项目结款日期和方式一般事前约定，使得项目结汇自由度受限，而且承包项目部分人工、采购成本支付国际化，因此，与制造业、能源矿产等直接投资项目相比，工程承包更易受汇率波动风险的影响

行业报告 2018年07月18日 0 点赞 4537 浏览

从A到G，中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析（二）

行业报告 2018年07月18日 1 点赞 6539 浏览