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出海案例 | 中信泰富西澳铁矿项目钩沉

中信泰富西澳铁矿项目是中国企业“走出去”战略的经典案例。该项目于2006年启动，旨在打破中国钢铁业对国际矿巨头依赖。一度被誉为中资海外矿业投资标杆，却因预算失控、承包纠纷、法律诉讼和汇率对冲失误等一系列问题，酿成巨额亏损，高管引咎辞职。

海外投融资 2025年11月08日 1 点赞 5345 浏览

以韧性应变局，循方向启新程——2025全球最大225家工程设计公司业绩评述

2024年以来，在地缘政治紧张、贸易政策不确定性及气候变化等多重压力下，全球经济展现出复杂的分化态势。在此背景下，国际工程设计行业的发展逻辑也在经历深刻变革。一方面，以能源转型、数字化升级以及产供链重构为代表的发展需求为行业注入了强劲动力；另一方面，宏观经济环境波动和地区发展不均衡，也对工程设计公司提出了新的考验。根据美国《工程新闻记录（ENR）》2025年8月发布的最新榜单数据，全球最大225家工程设计公司（以下简称“225强”）的业绩表现，既反映了行业在复杂环境中的韧性，也揭示了全球基础设施

行业报告 2025年11月04日 1 点赞 10506 浏览

印度法下的国际仲裁裁决公共政策例外与启示——以山东电建诉印度GMRKE公司案为例

2025年9月26日，印度最高法院对中国电建集团山东电力建设有限公司（以下简称山东电建）诉印度GMR Kamalanga Energy Ltd.公司（以下简称GMRKE）一案（2025 INSC 1171）[1]作出裁定，驳回山东电建此前就印度奥里萨邦高等法院关于撤销对其有利仲裁裁决的上诉。该裁定以违反公共政策为由，撤销了临时仲裁庭作出的裁决。

项目管理 2025年10月31日 0 点赞 6621 浏览

中国建筑企业拓展海外市场的模式与路径

当前，国际工程承包市场呈现“深耕区域、扎根属地”新特征。据ENR统计，跨国承包商属地化收入占比已突破65%，而中资企业平均属地化率仅为42%。国内“走出去”企业的属地化经营程度，直接决定企业能否突破“落地难、扎根难、发展难”三重困境，实现高质量突围。本文基于国际工程承包实战经验，系统探讨中国工程承包企业如何在新发展格局下实现由“走出去”到“融进去”的战略升级，开辟企业高质量发展新路径。

市场开发 2025年10月25日 4 点赞 6794 浏览

国际工程项目供应链管理经验分享

建筑施工企业设备物资采购支出占企业成本的比重平均超过55%，采购管理是企业价值链管理的核心环节。本文结合中国电建国际工程项目供应链管理实际，分享公司加强顶层设计，在总部层面设立设备物资采购中心，归口管理全集团的设备物资采购工作，搭建起科学、高效、阳光的两级集中采购管理体系的成功经验。

项目管理 2025年10月24日 0 点赞 8168 浏览

投资合作指南 - 马来西亚（一）

马来西亚针对不同行业的外商投资设置不同的政府部门进行具体管理，主要投资主管部门包括马来西亚投资、贸易与工业部、外商投资委员会、投资发展局。其中，投资、贸易和工业部主要负责制定和实施产业发展、国际贸易和投资政策，提高国家生产力和竞争力，吸引国内外投资，促进多双边贸易，推进数字化和创新技术应用，规划和协调中小企业发展等。

海外投融资 2025年10月23日 0 点赞 4169 浏览

上海建工的国际化发展战略

上海建工集团股份有限公司（以下简称“上海建工”）作为中国建筑行业的领军企业，始终秉持国际化发展战略，积极拓展海外市场。本文将从企业海外经营业绩、国际化历程、经营策略等方面，对上海建工的国际化进程进行深入分析。上海建工的海外经营战略以服务国家战略、拓展国际市场为核心，通过技术创新和品牌建设推动全球化布局。

项目管理 2025年10月22日 0 点赞 7584 浏览

PPP项目总投资确认机制研究

政府和社会资本合作（PPP）模式自推广以来，在交通运输、市政工程、片区开发、生态环保及水利建设等领域实施了大量项目，有效改善了公共服务供给，推动了基础设施现代化，在稳增长、调结构、惠民生等方面发挥了重要作用。为规范PPP项目发展，国家相继出台《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》（国办函〔2023〕115号）和《关于规范政府和社会资本合作存量项目建设和运营的指导意见》（国办函〔2025〕84号），明确要求采用资本金注入方式支持的特许经营项目，须依据《政府投资条例》履行审批程序，

海外投融资 2025年10月20日 0 点赞 5601 浏览