BT融资方式下投资效益与风险分析：以尼日利亚AKK项目为例 在目前石油公司面对严峻考验，国际油价持续低价位运行的形势下，BT项目作为一种新型的投融资和开拓市场、承揽项目的方式，逐渐映入人们的眼帘，在越来越多的项目中，发挥出了重要作用。 BT项目投资额大、资金回收时间长、过程复杂，本文以尼日利亚AKK项目为例，对BT项目的投资效益和风险进行分析，希望对中资企业有所帮助。 海外投融资 2019年10月15日 267 点赞 10089 浏览
“走出去”之中企国际化战略下的投后风险管理 近年来，随着中国整体经济实力的跨越、企业竞争力的提升和技术管理水平的增强，在国际经济持续低迷、国内“一带一路”、国际产能合作等政策积极推动的环境下，中国对外投资迎来了黄金时期。根据商务部最新公布的数据显示，2016年，我国境内投资者全年共对全球164个国家和地区的7961家境外企业进行了非金融类直接投资，累计实现投资1701.1亿美元(折合11299.2亿元人民币，同比增长44.1%)，实现连续14年快速增长，创下了中国对外投资的历史纪录。 项目管理 2019年10月15日 1321 点赞 6135 浏览
联合体之痛，联合体模式下的EPC项目风险防控分析 这篇文章聚集联合体形式承接的EPC项目，从投标资质认定、合同签订方式、项目实施风险、联合体的连带责任等角度对主要风险点进行分析，总结以联合体形式承接EPC项目应注意的问题，提出签订联合体协议的推荐性条款，供大家参考。 项目管理 2019年10月15日 1 点赞 6345 浏览
海外投资的合规性经营：由中兴事件引发的深度思考 2018年6月8日，美国商务部（BIS）宣布与中兴通讯达成新和解协议。根据协议要求，中兴需要支付10亿美元罚款，并且准备4亿美元保证金由第三方保管，再加上2017年3月中兴接受的8.92亿罚金，中兴累计罚款总额22.9亿美金。 海外投融资 2019年10月14日 112 点赞 6071 浏览
海外施工项目成本管理 随着社会经济的发展，我国建筑行业蓬勃发展。近年来随着国内市场日渐饱和，竞争压力加大，越来越多的建筑企业采取了走出国门的策略，部分企业将目光投向了海外市场，打开了一条新的效益渠道。在海外市场竞争中，我国建筑企业如何降低自身成本成为影响企业创造经济利润、提升自身竞争力的最大问题。本文通过概述海外施工项目管理的主要构成内容，简要分析了海外施工项目成本管理的影响因素和存在的部分问题，并就如何完善海外施工项目成本管理提出了几点个人看法，以供参考。 项目管理 2019年10月14日 121 点赞 6242 浏览
海外施工企业现金流管理 由于海外施工企业承接的项目, 大多位于基础设施落后、经济不发达、产业单一、资源出口导向型的国家。因此, 在海外承接的项目, 除了面对国内企业常见的现金流问题之外, 还受到业主国家宏观经济环境和产业政策的影响, 这给现金流量管理带来更多的不确定因素。 项目管理 2019年10月14日 313 点赞 7391 浏览
海外联营体工程项目的财务管理 海外联营体工程项目的财务管理由于不同国家在财税法规、管理习惯、语言文化等方面存在差异，不同于一般项目，有其独特性。本文结合作者多年海外工作经验，理论联系实际，针对联营体工程项目在资金、成本、税务、结算四个方面的管理难点，梳理分析、总结出应对措施，以期为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。 项目管理 2019年10月14日 218 点赞 8082 浏览
海外公路PPP项目的付费机制 根据项目的经营属性（经营性、准经营性、非经营性），可将PPP项目的付费机制分为使用者付费、使用者付费和可行性缺口补贴相结合、政府付费等三种方式。 项目管理 2019年10月14日 1122 点赞 7838 浏览
海外工程项目税务筹划与风险防范分析 ：随着我国“一带一路”倡议的推进实施，我国建筑企业在海外实施的工程项目越来越多，进而对海外工程项目的税务筹划质量提出了更高的要求。因此，我们应不断的做好海外工程项目的税务筹划与风险防范工作，这样不仅能有效的降低企业的发展风险，而且还能在一定程度上不断的促进我国企业有效的适应海外战略的需求，从而不断的为企业的发展带来良好的经济利益。本文就针对海外工程项目的税务筹划与风险防范展开具体的分析与讨论。 项目管理 2019年10月14日 451 点赞 6164 浏览
海外工程项目劳务管理工作实践与思考 自项目上场以来，劳务队伍管理始终是我们工作的一个重点。在劳务管理中我们走了一些弯路，有沉痛的教训，付出了较高的代价，也逐步积累了一些经验。 项目管理 2019年10月14日 325 点赞 10695 浏览
